021


coöperaties betrokken. Gezondheid is immers niet alleen afhan- kelijk van hoe gezond iemand fysiek is, maar ook van de vraag of iemand zich goed voelt. En dat hangt samen met hoe iemand woont, of er sprake is van een baan en hoe groot het sociale net- werk is. “We zijn een weloverwogen experiment begonnen”, ver- telt Willemijn van der Zwaard, projectleider Zorgagenda bij de RVS. “Bij het maken van deze zorgagenda, die eigenlijk iedereen raakt, past bescheidenheid. En dus wilden we informatie uit zo veel mogelijk bronnen en vanuit zo veel mogelijk perspectieven. Juist in het geval van zorg bestaan er nu eenmaal per definitie verschillende visies. Wat voor de één zorg van hoge kwaliteit is, past voor de ander niet. De nu gepresenteerde zorgagenda houdt rekening met die diversiteit en dat is bijzonder.” De zorgagenda mag geen statisch gegeven worden, melden


projectleider Van der Zwaard en voorzitter Meurs. “Het is een agenda en deze zal in de loop van de tijd steeds worden uitge- werkt en aangescherpt aan de hand van vragen en ideeën in de samenleving. We willen de zes kernopgaven verder uitwerken en van richting voorzien”, licht Van der Zwaard toe. “Of het nu om hulpvragers, zorgprofessionals of om geïnteresseerden gaat; iedereen die zich betrokken voelt,s kan via ons online platform (zie kader Meedenken en aanvullen) meehelpen aan het verder ontwikkelen van de zorgagenda. Dit eerste half jaar, waarin wij vele werkbezoeken hebben afgelegd en talloze betrokkenen hebben gesproken, vormde nog maar het begin. We vragen bijvoorbeeld ook de beroeps- en patiëntenorganisaties of we later dit jaar peilingen mogen doen onder hun leden en wellicht gaan we weer, net als in de afgelopen periode, samenwerken met debatcentra. Want in feite is de zorgagenda van iedereen.”


Wie de zorgagenda inhoudelijk bekijkt, zal het direct opvallen dat het bijna nergens over geld of bekostiging gaat. “Dat klopt”, zegt Meurs. “Tijdens onze werkbezoeken ging het ook opval- lend weinig over geld. Het ging veel meer over organisatiepro- cessen, over vertrouwen en over noden van mensen. Dat wil niet zeggen dat mensen zich niet bewust zijn van de kosten, maar vooral dat zij willen inzetten op zinnige zorg die past bij wat nodig is bij een specifieke zorgvraag. Ook in de debatten ging het nauwelijks over geld, al hadden we daar vooraf wel gezegd dat we niet in de klaagmodus wilden vervallen. We wilden diverse constructieve geluiden verzamelen om deze agenda voor de nieuwe minister te maken. Een agenda, die hopelijk als goed referentiekader kan dienen tijdens belang- rijke momenten van overweging.” <


Meedenken en aanvullen


In februari ging al de website dezorgagenda.nl live. Op deze website treft u nog veel meer informatie en kunt u ook uw eigen visie, adviezen of opmerkingen achterlaten en bijdragen aan discussies. De website biedt een expli- ciete uitnodiging aan iedereen in Nederland, om (door- lopend) mee te denken en mee te praten over mogelijke verbeteringen van de gezondheidszorg in Nederland. Ook zorgprofessionals worden uitdrukkelijk uitgenodigd deel te nemen aan het verder uitbouwen en/of aanscherpen van de zorgagenda voor de komende jaren.


Leger des Heils


Een van de partijen uit de samenleving, bij wie de RVS het oor te luisteren legde in de zoektocht naar de belangrijkste thema’s voor de zorgagenda van een nieuw kabinet en een nieuwe minister, is het Leger des Heils. Diana Nieuwold, woordvoerder professionele zorg en hulptak van het ‘leger’, die de delegatie ontving tijdens een werkbezoek aan een van de jeugdopvangcentra, geeft een belangrijke boodschap mee. “Heb oog voor mensen die door opstapeling van problemen nergens optimaal geholpen kunnen worden. Op wie regels, richtlij- nen en protocollen niet van toepassing zijn en die ook zelf niet bij machte zijn adequaat om hulp te vragen.” Daarmee doelt Nieuwold op mensen in de samenleving die geen enkelvoudig probleem of ziektebeeld hebben, maar geconfronteerd worden met heel veel verschillende (vaak met elkaar samen-


hangende) problemen. “Op deze groep mensen is Nederland met al zijn kwali- tatief goede voorzieningen, gewoon niet ingericht”, zegt ze. “Als je alléén verslaafd bent, is dat natuurlijk erg, maar dan kun je in principe prima geholpen worden in de verslavingszorg. Als je enige probleem is dat je schulden hebt, dan kun je naar de schuldsanering en als je enkelvoudig verstandelijk beperkt bent, hebben we ook daarvoor goede voorzieningen. De gezondheidszorg en andere voorzienin- gen en sectoren in het land zijn opge- deeld in stukjes en elk stukje is goed in datgene waarin het gespecialiseerd is. Maar niemand is gespecialiseerd in het helpen van een zwakbegaafde en ver- slaafde dakloze, die diep in de schulden zit, psychotisch is en helemaal de weg niet weet in het zorglandschap. Dát zijn de mensen die wij bij het Leger des Heils tegenkomen en dat zijn de mensen over


wie de nieuwe minister zich extra zorgen moet maken. Dus dat hebben wij gepro- beerd over te brengen aan de mensen die hier op werkbezoek waren. Ik hoop dat het is opgepakt en hoog op de zorg- agenda komt. Want je kunt wel in regels vastleggen dat een thuiszorgmedewerker bij het eerste contact met een cliënt, binnen een kwartier, de onderwerpen valpreventie en medicatietrouw bespro- ken moet hebben, maar dat schiet niet op als zo’n mevrouw pas na drie weken ‘brievenbuscontact’ genoeg vertrouwen heeft om de deur open te doen.”


De professionele hulp en zorgtak van het Leger des Heils biedt met ruim 6.000 professionals hulp aan 36.000 mensen die per jaar een beroep op hen doen. Portretten van deze mensen zijn te zien op de Facebookpagina: Mensen bij het Leger des Heils.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92