Interview Professor dr. Josette Dijkhuizen
‘‘Ik zie een aantal
redenen
waarom het tandartsvak
voor vrouwen aantrekkelijk kan zijn’’
Dje bent veel meer dan een goede vakvrouw of -man, je bent o.a. ook een people- manager;
Dje kunt mee met de snelle ontwikkelingen in de wereld en
Dje doet aan zelfreflectie: waar zitten mijn kwaliteiten en hoe kan ik die optimaal inzetten en benutten?
Ondernemer zijn betekent dat je niet alleen ín, maar ook continu aan je onderneming moet willen werken. Waarbij je het bedrijfsmodel dat je nastreeft als het goed is steeds blijft af- stemmen met wie jij bent en wat bij jou past. In mijn twintigjarige coachingpraktijk stellen we de mens – en dus de ondernemer – cen- traler dan de onderneming. Meer tijd voor je- zelf nodig? Zet een bedrijfsleider naast je of een praktijkmanager. Móét je onderneming
groeien? Mogelijk word je blijer als je kiest voor gecontroleerde krimp.”
Y Wat zijn valkuilen voor tand- artsen met een eigen praktijk? Via een zorgverzekeraar hebben we daar on- derzoek naar gedaan door middel van een scan met vragenlijst, gevolgd door een ge- sprek met een ondernemerscoach. Veel van de genoemde punten hierboven, die allemaal niet met de eigenlijke uitoefening van het vak zelf te maken hebben, worden vaak als een enorme ballast ervaren. Daar komen dan de sores rond personeel en de toegenomen mondigheid van patiënten nog bij. Ga je qua belasting richting rood, dan moet je echt gaan ingrijpen. Onze studies naar de vitaliteit en in- zetbaarheid van medewerkers leren dat je elastiek niet eindeloos kunt oprekken: het zal
altijd een keer knappen. Een grote valkuil is dus: moeilijk een stap te- rug kunnen doen - de onderneming moet im- mers dóór! Ook het verlies van motivatie kan een valkuil zijn. Naast mentale – maar zeker ook fysieke – overbelasting. Preventie is in ons land niet zo ingeburgerd. En ondernemers zijn vaak eigenwijs, geven soms onvoldoende gehoor aan signalen van anderen, zeker als dat professionals zijn. Die eigenwijsheid ken ik van mezelf als ondernemer ook. Omdat vrou- wen vanuit hun aard vaak meer oog hebben voor het grote geheel, en voor het welbevin- den van alles en iedereen, kan ik me voorstel- len dat zij de lasten van een eigen onderne- ming als extra zwaar zouden kunnen ervaren. Niet zo gek dus om voor flexibiliteit, spreiding van belasting en een stuk eigen autonomie te kiezen.” Z
APRIL 2025 NT DENTZ 13
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68
