JOSETTE DIJKHUIZEN
bezet sinds 2022 op Tilburg Uni- versity de bijzondere leerstoel ‘Duurzame inzetbaarheid van ondernemers in Nederland’. Als ondernemer heeft ze een landelijk netwerk van coaches voor onder- nemers. Dijkhuizen is bovendien Kroonlid van de SER. In 2013 was ze een jaar lang de Vrouwenvertegen- woordiger voor Nederland bij de Verenigde Naties.
fi losoof, een kunstenaar of musicus bij je ge- sprek of laat kinderen eens meedenken: het traject wordt mogelijk iets langer, maar de uit- komst waarschijnlijk veel rijker. Diversiteit en inclusiviteit brengen ondernemingen wezenlijk verder. En als tandartspraktijk kun je daarmee beter aansluiting vinden bij een patiëntenpo- pulatie die ook steeds diverser wordt in af- komst, taal en cultuur.”
Y Vindt u het belangrijk dat net afgestudeerde tandartsvrouwen ondernemer worden? “Ik kan niet goed inschatten of dat belangrijk is voor je positie in de tandartspraktijk. Maar los daarvan ben ik niet geneigd voor vrouwen in te vullen wat ze moeten doen. Maatschap- pijbreed gezien is nu 38 procent van de on- dernemers in ons land vrouw. Moeten we dat per se naar 50 procent zien te krijgen? Je moet
je vooral afvragen welk probleem je daarmee oplost. Dat vrouwen niet overal gelijkwaardig behandeld worden aan mannen moet uiter- aard de wereld uit. Maar dat betekent niet dat ze per se gelijk moeten zijn aan en hetzelfde doen als mannen. Je kunt voor zekerheid kie- zen door in loondienst te gaan. Met een vaste baan krijg je makkelijker een hypotheek, zijn je ziektekosten verzekerd en heb je betaald zwangerschapsverlof. Ook de actualiteit rond de aanpak van schijnzelfstandigheid speelt hierbij natuurlijk een rol. Het vermijden van schijnzelfstandigheid kan een stimulans zijn om een eigen praktijk te starten.”
Y U begeleidt veel ondernemers. Wat zijn factoren om wel of niet voor een eigen onderneming te kiezen? “Ik vind het belangrijk om mensen een goede
spiegel voor te houden. Het is een beetje een hype geworden: digital nomad vanuit Valencia, leuk, lekker, vrij. Maar realiseer je wat het op lange termijn inhoudt, wat de consequenties zijn. En heel belangrijk: wat voor type mens ben je? Sommige mensen kunnen helemaal niet tegen onzekerheid en liggen nachtenlang wakker bij het maken van fi nanciële keuzes. Start ups staren zich nogal eens blind op lek- ker veel verdienen, maar vragen zich niet af wat er gebeurt als je ziek wordt. Een aantal aspecten die je je met een eigen onderneming goed moet realiseren: Dje durft risico te nemen, kunt omgaan met onzekerheid;
Dje bent je eigen inkoper, verkoper, fi nancieel expert;
Dje kent je markt en scant je markt; Dje hebt durf én doorzettingsvermogen op langere termijn;
APRIL 2025 NT DENTZ 11
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68
