Henk Donker
Ravin Raktoe
Richard Kohsiek
en hier ook stevig voor opkomt. “Het speelveld met stake- holders vraagt om een doeltreffende strategie en de juiste bondgenoten. Verdeeldheid is hier uitermate contraproductief. De organisatiestructuur van de KNMT voorziet in een meer dynamische werkwijze, zodat er veel al dan niet individuele behoeften en belangen vanuit het veld duidelijk gehoord en goed beantwoord kunnen worden. Het is vanzelfsprekend om spaarzaam om te gaan met ledengeld en de grote uitdaging wordt om alle creativiteit, reeds ontwikkelde zaken en de vechtlust van de ANT in de fusievereniging te incorporeren.”
Y Erg blij met de fusie Voordat penningmeester Henk Donker antwoord geeft op de vraag wat de leden dit jaar van de KNMT mogen verwachten, moet hem van het hart dat hij er erg blij mee is dat de fusie is rondgekomen. “Al bij mijn aantreden had dat voor mij de eerste prioriteit: KNMT en ANT moesten samengaan in één sterke beroepsorganisatie. Waarom? Omdat het belangrijk is voor de totale beroepsgroep gezien de ontwikkelingen die op haar afkomen.” Dit eerste jaar moet volgens Donker echter vooral worden gezien als overgangsjaar. Daarin moet iedereen zich er maxi- maal voor inzetten om te bereiken dat de KNMT voor álle leden die sterke beroepsorganisatie wordt die het bestuur voor ogen heeft. “Dus geen bloedgroepen, maar een KNMT voor ons allemaal. En natuurlijk speelt ook corona dit jaar nog een belangrijke rol. Als straks de praktijken weer normaal kunnen
8 NT DENTZ FEBRUARI 2021
draaien, zullen er zeker nog problemen op de leden af komen. Dan moet de KNMT klaar staan om ze goed te kunnen helpen. Maar we hebben een sterk team, dus dat moet lukken.” Dat 2021 een overgangsjaar is, maakt de penningmeester duidelijk aan de hand van de contributie. “Er is dit jaar gekozen voor een contributie die voor de meeste leden zoveel mogelijk gelijk is aan de contributie die ze in 2020 betaalden. Ook heb- ben we korting gegeven op de praktijkmodule. Dit jaar moeten we de nieuwe contributie voor 2022 vaststellen. Uitgangspunt daarvan zal zijn dat we de leden voor een reëel bedrag zoveel mogelijk goede diensten en producten willen aanbieden. Iets wat best een uitdaging zal zijn.”
Y Een belangrijk jaar Overgangsjaar of niet, 2021 wordt voor de zorgsector een belangrijk jaar, benadrukt bestuurslid en hoofdredacteur van NT/Dentz Ravin Raktoe. “Er is tijdelijk minder aandacht voor alles in de zorgsector dat niet met covid-19 samenhangt. De overheid probeert dit te gebruiken om allerlei wetgeving door te drukken die ertoe leidt dat de regie in de zorg meer en meer in overheidshanden komt. En dat terwijl Covid-19 heeft aan- getoond dat het de individuele sectoren zijn waar de expertise ligt om de zorg goed te organiseren. En juíst niet bij de over- heid – al zou je door alle borstklopperij van menig overheids- organisatie in het Coronajaar 2020 bijna anders gaan denken.” Raktoe geeft een voorbeeld: “Onder het mom van fraudebe- strijding tracht de overheid de zorg financieel volledig trans-
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84
