Column Wolter Brands


Business as usual?


T


ot ieders vreugde is per 1 januari de fusie met de ANT een feit. Maar hoe nu verder? Eind 2020 zijn er allerlei werkgroepen aan het werk geweest


om te bezien welke manier van wer- ken voor de leden het meeste oplevert. Daar bestaan momenteel wel redelijk omlijnde ideeën over en die gaat het bestuur in praktijk brengen.


“We willen


een lezing houden hoe verschillende zaken in Nederland geregeld waren. Er stond een Vlaamse collega op die onder luide bijval vertelde dat hij er niet over peinsde om naar Nederland te komen, met al z’n regels. Zo’n imago van Nederland maakt ons land niet echt aantrekkelijk.


dat de leden met


Qua werkwijze is alles wel duidelijk. Maar dat betekent niet dat we op onze lauweren kunnen gaan rusten. We hebben ons in de eer- ste maanden van dit jaar al fl ink druk gemaakt over overheids-


regels en dat zullen we meer moeten doen. Opvallend is dat we dit momenteel doen in nauwe samenwerking met niet-mondzorg gerelateerde beroepsverenigingen.


Een van de belangrijke zaken waarop


het bestuur zich richt, is de Wet bevor- deren samenwerking en rechtmatige zorg (Wbsrz), de zogenoemde fraude- wet. Daarnaast leeft natuurlijk nog steeds het capaciteitstekort. Het tekort aan tandartsen wordt nu deels opgevuld met buitenlandse collega’s.


Daarover de volgende anek- dote. Ik moest in Antwerpen


FEBRUARI 2021 NT DENTZ 13


kunnen blijven uitoefenen.”


plezier en een gerust hart het mooie vak van tandarts


Naast de twee genoemde speerpunten zijn er meer zaken die de aandacht van het bestuur vragen. De lobby is dus ook dit jaar weer een belangrijk gegeven, ontzorging is een ander punt waarmee we ons


extra bezig gaan houden. We willen dat


de leden met plezier en een gerust hart het mooie vak van tandarts kunnen blijven uitoe- fenen. Daarom werken we hard aan tools om wat dat betreft hun leven te vergemakkelijken.


Een laatste punt betreft de vereniging zelf. Dit jaar staat de evaluatie van KNMT 2.0 op het programma. Duidelijk is dat er in de KNMT een nieuw elan is gekomen. Maar zelfs de beste dingen kunnen vaak beter. Het be- stuur zal met de bril van het ledenbelang op, samen met de ledenraad, bekijken op welke gebieden de KNMT qua structuur verbete- ring behoeft. Voeg bij dit alles ook nog de coronaperikelen en dan wordt het wel haast een gegeven dat ook 2021 een uitdagend jaar gaat worden.


WOLTER BRANDS, VOORZITTER KNMT


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84