Edukacja
pozytywnie ocenia proces rekrutacji. - Testy
,,
Testy sprawdzają głównie
sprawdzają głównie umiejętność logicznego
myślenia. Zarówno w czasie testów, jak i
umiejętność logicznego
rozmów rekrutacyjnych, aplikanci są pro-
myślenia. Zarówno w czasie
szeni o rozwiązanie problemu, niekoniecznie
testów, jak i rozmów re-
marketingowego. W czasie tego testu nie
chodzi o znalezienie konkretnej, prawidłowej
krutacyjnych, aplikanci są
odpowiedzi, lecz o sposób, w jaki się do
proszeni o rozwiązanie prob-
niej dochodzi. I tak na przykład ja dostałam
lemu, niekoniecznie market-
bardzo proste pytanie: ile sztuk pieluch
Pampers sprzedaje się rocznie w Polsce.
ingowego. W czasie tego testu
Oczywiście nikt nie oczekiwał, że podam
nie chodzi o znalezienie konk-
właściwą liczbę tak po prostu, ale raczej po-
retnej, prawidłowej odpowiedzi,
proszono mnie o głośne dochodzenie do tej
liczby – opowiada. Beata z kolei jest przeko-
lecz o sposób, w jaki się do niej
nana, że trzeba wykazać się wcześniejszym
dochodzi.”
doświadczeniem w międzynarodowej firmie
lub przynajmniej ukończeniem zagranicznej
uczelni, żeby w ogóle zostać zaproszonym
na interview. Na pewno można stwierdzić
Krok trzeci: co mnie czeka
jedno - przeważająca część stażystów ma
zacięcie matematyczne. - Większość moich • Aklimatyzacja
znajomych ze stażu byli studentami Politech-
niki lub kierunków związanych z ekonomią,
Nikt nie jest rzucany na głęboką wodę od
statystyką i zarządzaniem – przyznaje Kin-
razu pierwszego dnia. Podczas pierwszych
ga, która sama ukończyła m.in. Matematykę
kilku tygodni stopniowo poznaje się nowe
Stosowaną w USA. Oczywiście ważne są też
otoczenie. Pomagają w tym spotkania
tzw. umiejętności miękkie, w tym zwłaszcza
zapoznawcze, zwiedzanie firmy i szkole-
komunikatywność. Na proces rekrutacji
nia. Kinga wspomina, że początek jej stażu
składa się zazwyczaj kilka rozmów z szefami
przypominał trochę liceum - upłynął pod
różnych działów. Dotyczą szerokiego spek-
znakiem niezliczonych szkoleń, które później wiadomość! Wszystkie szkolenia odbywają
trum zagadnień: doświadczenia, edukacji,
okazały się bardzo przydatne. – Począwszy się w czasie godzin pracy, a nie w weekendy.
planów zawodowych, obserwacji świata bi-
od szkoleń dotyczących naszych projek- Zawsze można też liczyć na pomoc kolegów.
znesu, samej firmy, hobby – wylicza Beata.
tów, poprzez kulturę i język korporacyjny, - Każdy z nas czuł, że w każdej chwili może
Ich celem jest sprawdzenie, czy kandydat
narzędzia wykorzystywane przez firmę, aż podejść do kogoś i poprosić o pomoc i chyba
ma potencjał do wykonania danego projektu
po autoprezentację i oczywiście szkolenia nie zdarzyło się, żeby ktoś odmówił – z dumą
i czy wpisuje się w wartości firmy. dodatkowe do wyboru – wymienia. Ważna wspomina Kinga.
Doświadczeniami ze stażu w firmie Manpower Belgium dzieli się z czytelnikami Mirosława Jemioło:
Metropolia: Jak wygląda przeciętny dzień stażystki? Jakie są Twoje obowiązki, czym się zajmujesz?
Mirosława Jemioło: Pracuję w firmie Manpower Belgium w dywizji Cross Border Connections w Brukseli. Zajmuję się prowadzeniem międzynarodowych
projektów rekrutacyjnych w regionie Europa-Bliski Wschód - Afryka. Każdego dnia, poza służbową wymianą maili z kandydatami i klientami, poszukuję
kandydatów do projektów, prowadzę z nimi interview, opracowuję raporty ze spotkań, przedstawiam ich profile belgijskim lub zagranicznym praco-
dawcom oraz zajmuję się dokumentacją i kontraktami, gdy kandydaci zostają zaakceptowani.
M: Jak wyglądała rekrutacja na staż?
M.J.: Na stażu w Belgii znalazłam się dzięki uczestnictwu w programie Erasmus, prowadzonym przez Wyższą Szkołę Finansów i Zarządzania w
Warszawie, której jestem studentką. Zgłosiłam się do programu jesienią ubiegłego roku, złożyłam wymagane dokumenty i zostałam zaproszona na
rozmowę kwalifikacyjną prowadzoną w języku polskim, angielskim i niemieckim, gdyż te języki znam w stopniu zaawansowanym. Zakwalifikowano
mnie do udziału w zagranicznym stażu. W tym czasie współpracowałam z firmą rekrutacyjną w Warszawie, chciałam więc spróbować samodziel-
nie znaleźć tego typu instytucję za granicą i negocjować możliwość podjęcia stażu, by kontynuować rozwój moich umiejętności w tym zakresie.
Skontaktowałam się z firmą Manpower Belgium. Kilkakrotnie przeprowadzano ze mną rozmowy kwalifikacyjne w językach obcych i zaakceptowano
moją kandydaturę. Mój Manager umożliwił mi podjęcie stażu w Brukseli, pomógł przy organizacji mojego pobytu, a także wspiera mnie w mojej
pracy, gdy jest to potrzebne. Jestem także w stałym kontakcie z uczelnią, skąd uzyskuję niezbędne wsparcie i informacje umożliwiające mi pełne
wykorzystanie stażu.
M: Jak oceniasz swoje perspektywy zawodowe po odbyciu stażu? Czy zamierzasz pracować w tej samej firmie?
M.J.: Uważam, że odbycie zagranicznego stażu stanowi doskonałą szansę rozwoju zdolności i zainteresowań w międzynarodowym środowisku.
Umożliwia poznanie innych metod pracy, a także mentalności, przez co pozwala nabyć umiejętności społeczne, jakie w kraju nie rozwijają się w pełni.
Sądzę, że doświadczenie zdobyte za granicą stanowi potwierdzenie moich umiejętności i będzie istotnym argumentem w rozmowach z przyszłymi
pracodawcami, także Manpowerem.
26 METROPOLIA 2009 Pazdziernik
Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65