Porada Prawnika
Prawo w Wielkiej Brytanii
Rosnąca popularność „pracy z domu”.
Ponad 3,5 miliona ludzi w Wielkiej Brytanii pracuje obecnie „z domu”. Ta forma zatrud-
niania pracowników była zawsze szczególnie popularna w sektorze IT. Jednakże wraz ze
wzrostem powszechności i niezawodności Internetu oraz innych rodzajów mobilnej tech-
nologii, telepraca ciągle zyskuje na znaczeniu.
Korzyści i wady Czas pracy
swoich obowiązkach wynikających z ustawy
Dla pracodawcy główne korzyści związane Nowa umowa powinna precyzować, w ja-
o ochronie danych osobowych.
z tą formą zatrudnienia to mniejsze koszty kie dni pracownik może pracować z domu,
ogólne dotyczące prowadzenia działalności, a w jakie musi pojawiać się w biurze, a
Komunikacja
zwiększona wydajność i motywacja pra- także czy możliwa jest zamiana tych dni na
Pracodawca powinien pamiętać, że fakt,
cowników oraz mniejsza rotacja kadr. Dla inne, a jeżeli tak, to z kim powinno się taką
iż pracownik pracuje w domu, nie może
pracowników jest to oczywiście zwiększona zmianę uzgodnić. Ponadto należy również
oznaczać, że „ma się go z głowy”. Pracownicy
możliwość pogodzenia życia zawodowego z ustalić, w jaki sposób pracownik będzie
powinni pozostawać i czuć się częścią organ-
domowymi obowiązkami. Główne wady to ewidencjonował czas pracy.
izacji. Tak więc, choć komunikacja mailowa
natomiast zmniejszona możliwość kontroli
oraz rozmowy telefoniczne będą nieuchron-
nad pracownikami, zależność od (czasami
Sprzęt
nie stanowiły główną formę kontaktów
zawodnej) technologii oraz wymieranie team
Jeżeli pracodawca zapewni pracownikowi
pomiędzy pracodawcą i pracownikiem,
working-u. Pracownicy czasem czują się
sprzęt, na którym będzie on pracował,
nie powinny one zastępować okresowych
również osamotnieni i znudzeni oraz tęsknią
trzeba upewnić się, czy pracownik został
spotkań osobistych, szczególnie w przypad-
za kolegami z biura, co może mieć negaty-
odpowiednio przeszkolony w jego obsłudze,
ku potrzeby omówienia spraw delikatnych,
wny wpływ na ich wydajność.
oraz czy sprzęt ten jest odpowiednio konser-
np. dyscyplinarnych. Pracodawcy powinni
wowany. Co więcej, należy ustalić, kto będzie
zapewnić takim pracownikom uczestnictwo
Zgodnie z ustawą ponosił koszty związane z utrzymaniem,
w spotkaniach, wyjazdach oraz szkoleniach
Pracownicy nie mają automatycznego prawa używaniem oraz ubezpieczeniem sprzętu tj.
organizowanych przez organizację.
do pracy z domu. Należy jednak zauważyć, komputera, Internetu, telefonu czy opłat za
że niektórzy pracownicy, pełniący specyfic- elektryczność itd.
Zatrudnianie pracowników „z domu” ma swo-
zne obowiązki rodzicielskie (np. opieka nad
je korzyści i wady, zarówno dla pracodawcy,
niepełnosprawnym dzieckiem), mają prawo
BHP
jak i pracownika. Należy jednak pamiętać,
do złożenia oficjalnej prośby o to, aby pra-
Pracodawca ma obowiązek przeprowadze-
że kalkulacja korzyści to nie jedyne zadanie
codawca rozważył taką możliwość. Odmowa
nia oceny ryzyka zgodnie z przepisami
stojące przed pracodawcą. Przed ostatecz-
w tym przypadku może skutkować np.
BHP. Pracownik może dokonać takiej oceny
nym podjęciem decyzji niezbędne jest zapoz-
dyskryminacją na tle płciowym (zob. Porada
samodzielnie po odpowiednim uprzednim
nanie się przepisami prawa i uwzględnienie
Prawnika 09/09) lub dyskryminacją osób
przeszkoleniu. Zaleca się jednak, aby na
wszystkich wymogów regulujących tę formę
niepełnosprawnych (zob. Porada Prawnika
wszelki wypadek umowa o pracę dawała pra-
zatrudnienia.
08/09). Ponadto przed podjęciem decyzji
codawcy prawo do odwiedzania pracownika
pracodawca powinien również rozważyć, czy
w jego domu w celu przeprowadzenia takiej
Artykuł ma na celu omówienie zagadnień,
obecne umowy o pracę pozwalają na zmianę
oceny.
związanych z zatrudnianiem pracowników z
formy zatrudnienia, czy też niezbędne będzie
domu i nie stanowi porady prawnej. W celu
podpisanie nowych umów o pracę.
Ochrona poufnych informacji oraz
uzyskania formalnej porady prawnej uprze-
jmie prosimy o kontakt z autorem.
Etap próbny
danych osobowych
Pracownicy pracujący z dala od siedziby
Zanim nastąpi stała zmiana formy zatrud-
Agata Dmoch
pracodawcy często dysponują dostępem
nienia zaleca się wprowadzenie tymcza-
Trainee Solicitor
do licznych poufnych informacji. W interesie
sowego etapu próbnego. Pozwoli on na
Pickerings Solicitors LLP
pracodawcy jest więc to, aby upewnić się, że
ocenę, czy taka forma zatrudnienia jest
Etchell House, Etchell Court,
tego typu informacje są odpowiednio chro-
korzystna dla obu stron. Pracodawca musi
Bonehill Road, Tamworth,
nione poprzez klauzule zawarte w umowie o
w tym celu poinformować pracownika na
Staffordshire, B78 3HQ
pracę. W szczególności należy upewnić się,
piśmie, że sytuacja jest tymczasowa i ustalić
że umowa precyzuje, co stanie się z pouf-
datę końcową etapu próbnego. Pracownik
Direct Dial 01827 317059
nymi informacjami będącymi w posiadaniu
musi zdawać sobie sprawę, że jeżeli etap
Switchboard 01827 317070
pracownika w momencie, kiedy umowa o
próbny zakończy się niepowodzeniem, zost-
Fax: 01827 317080
pracę zostanie rozwiązana lub zatrudnienie
anie on przywrócony do pracy na uprzednich
Email:
admoch@pickerings-solicitors.com
pracownika dobiegnie końca. Pracownik
warunkach.
Web:
pickerings-solicitors.com
musi również zostać poinformowany o
22 METROPOLIA 2009 Pazdziernik
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65