Shell heeft met China Nati- onal Petroleum Company (CNPC) een overeenkomst getekend om zowel in China als internationaal meer samen te werken. Daarnaast hebben beide ondernemingen een joint venture gesloten op het gebied van boringen. Het is de bedoeling dat de nieuwe onderneming (50% Shell, 50% CNPC) een innovatief, vergaand geautomatiseerd Well Manufacturing System (WMS) ontwikkelt, waarmee
de efficiency van boringen op het land aanzienlijk kan verbeteren. Voor de grootschalige winning van onconventioneel gas zullen er jarenlang honderden put- ten per jaar moeten worden geslagen. Het is de bedoeling dat WMS zo wordt ontworpen dat de boringen met behulp van de laatste technieken op een gestandaardiseerde manier herhaald kunnen worden. Dat maakt het commercieel winnen van
nieuwe gasreserves aantrek- kelijker. Bij de ontwikkeling wordt deels teruggevallen op de kennis die Shell heeft opgedaan in de Verenigde Staten. Een groot deel van de aankoop van diensten en onderdelen zal naar Chi- nese leveranciers gaan, zo is de bedoeling. Hierdoor moet het mogelijk worden gasreserves te ontsluiten op een grootschalige en kosten- efficiënte wijze.
BART VOET NEEMT ROER RAFFINADERIJ PERNIS OVER
BART VOET is met
ingang van 1 oktober benoemd tot de nieuwe General Manager van Shell Pernis. Op die datum neemt bij die rol over
ROTTERDAM DECOR VOOR SHELL ECO-MARATHON
AKKOORD OVER FINANCIERING OPSLAG CO2 IN CANADA
Shell heeft samen met de overheden van Canada en de provincie Alberta een over- eenkomst bereikt over de financiering van de grootschalige opslag van CO2 in Alberta. Het is de bedoeling op commerciële grond- slag jaarlijks meer dan 1 miljoen ton CO2 af te vangen en ondergronds op te slaan. Met deze financiering van het Quest-project is een bedrag van $865 miljoen gemoeid. De CO2 is afkomstig van de Scotford Upgrader bij Edmonton, waar Shell zware olie produceert uit de Athabasca oliezan- den. Met het grootschalig afvangen en opslaan van CO2 verbeteren de milieupres- taties van het Athabasca Oil Sands Project (ASOP) in het Canadese Alberta aanzien- lijk. Shell neemt naar verwachting in 2012 een definitief besluit over doorgaan van het Quest-project. Het afvangen en opslaan van CO2 zou dan in 2015 van start gaan. Het Quest-project wordt ontwikkeld voor het Athabasca-consortium, waarin Shell Canada (60%) Chevron Canada (20%) en Marathon Oil Canada (20%) samenwerken.
Rotterdam zal volgend jaar plaats bieden aan de Shell Eco-marathon. Deze zuinigheids- wedstrijd voor teams van technische studenten staat gepland in het Hemelvaartweekend. De laatste jaren werd de Europese editie van Shell Eco-Marathon (SEM) in Duitsland ver- reden, op een enigszins afgelegen racecircuit. “De stedelijke omgeving in Rotterdam moet helpen de SEM in een urban, realistische omgeving te brengen en een groter kijkerspu- bliek aan te spreken”, aldus Klaas Engelsma die als manager Social Investment nauw is betrokken bij de organisatie. Shell en de gemeente Rotterdam zijn nog in gesprek over de geschikte locatie voor het evenement. Het definitieve circuit wordt later bekendgemaakt. Vooralsnog komen twee plaatsen in aanmer- king: een deel van de Westzeedijk bij de Euromast en het museumpark, en het gebied rond Sportpaleis Ahoy.
van Hans van Scherpenzeel, die met pensi- oen gaat. Bart Voet is de voormalig manager South African Petroleum Refineries (Pty) Ltd (SAPREF). Daarvoor deed hij ervaring op in verschillende productiefuncties. Tijdens zijn carrière heeft hij gewerkt in Oman, Neder- land, de US, het UK, Nigeria, Australië en Zuid-Afrika. Van Scherpenzeel, de huidige General Manager Shell Pernis, gaat per 1 november met pensioen. Gedurende zijn loopbaan van 34 jaar binnen Shell werkte hij in verschillende disciplines zoals technologie, operatie en regionale ‘supply en planning’ in Nederland, Kenia, Denemarken, Zweden en Duitsland.
HOGERE OLIEPRIJS STUWT RESULTAAT SHELL
Royal Dutch Shell heeft over het tweede kwartaal een winstgroei van 42% geboekt. Dat was hoger dan waar analisten op hadden gerekend. De groei is hoofdzake- lijk te danken aan hogere energieprijzen en een betere operationele gang van zaken. De prijs van een vat Noordzee- olie Brent bedroeg in het tweede kwartaal $117, tegenover $78 in dezelfde periode in 2010. De winst in het tweede kwartaal bedroeg op basis geschatte actuele kosten $6,6 miljard, tegenover $4,2 miljard in dezelfde maanden van vorig jaar. De omzet steeg met bijna 34% tot $121 mil- jard dollar. De netto-investeringen bedroe- gen $6 miljard. De productie daalde in vergelijking met een jaar eerder met 2% tot iets meer dan 3 miljoen vaten per dag. De daling werd veroorzaakt door de ver- koop van olievelden en een lagere vraag naar gas vanwege het warme voorjaar. De productie exclusief het effect van afsto- tingen groeide in het tweede kwartaal met 2%. In de eerste zes maanden van dit jaar heeft Shell in Upstream (opsporing en winning) en Downstream (raffinage en ver- koop) voor $4 miljard aan niet tot de kern- activiteiten behorende belangen verkocht.