Uit de bedrijven > Media


>> voor het CNV een zorgpunt. Op het


moment dat de regeltjes niet meer in een boekje staan, is het niet altijd zeker wat ervan terecht komt. We zullen daar op een of andere manier wel een vangnet onder moeten houden. Juist voor die mensen die niet over bepaalde onderhandelingsvaardigheden beschik- ken maar zich wel geconfronteerd zien met managers die geen goed werkge- verschap tonen.”


JH (uitgevers) “Je moet er ook voor zorgen dat medewerkers in staat zijn het extra budget dat ze krijgen goed gaan besteden.”


JW (CNV) “Inderdaad. Dat extra budget is één van de ideeën in de nieuwe cao. Het is geld dat vrijkomt -bovenop het basissalaris- en dat elke werknemer vrij kan besteden. Dit geld komt in de plaats van een heleboel regelingen die nu in de grafimedia-cao zijn vastgelegd. Werknemers mogen zelf beslissen waar ze het aan willen besteden. Zo zullen werknemers in het ene deel van hun leven behoefte hebben aan meer salaris of extra vakantiedagen en in een ander deel aan extra opleidingsbudget.”


RW (grafisch) “De vraag is of iedere werknemer dat kan overzien. Daar heb ik nog wel mijn twijfels over. De grafi- media is een vrij conservatieve sector waar mensen voorzichtig zijn met hun arbeidsvoorwaarden.”


JH (uitgevers) “Ik denk ook niet dat 22


iedereen goed met die nieuwe keuze- vrijheid om zal kunnen gaan. Met name de schoolverlaters zullen moeite heb- ben om het extra budget niet meteen te gaan cashen. Als ik naar mezelf kijk, dacht ik dat ik op mijn 21e alle wijsheid in pacht had. Nu weet ik dat dat niet zo was. Ik denk dat met name de jongelui een stukje bewustwording nodig heb- ben als deze cao er eenmaal is.”


De paraplu-cao is voor basisafspraken als pensioen, sociale zekerheid, scholing en mobiliteit


JW (CNV) “Voor ons als vakbond ligt daar natuurlijk wel een uitdaging. Als mensen 10 tot 15 procent extra te besteden hebben, kunnen we ze advi- seren wat voor hen het beste is. Als je in de ene levensfase zit is het goed om te investeren in je loopbaan, in scho- ling dus, en in de andere levensfase kun je misschien beter sparen voor een hogere pensioenopbouw.”


RW (grafisch) “Ik denk eigenlijk dat veel mensen zich in eerste instantie een beetje afzijdig zullen houden. Ik merk dat collega’s nu al nauwelijks weten hoe hun huidige cao tot stand


komt. Ze nemen er genoegen mee dat hun salaris aan het eind van de maand gestort wordt en dat ze de beschikking hebben over een bepaald aantal vrije dagen. Maar daar houdt het wel bij op. Ik denk dat er sprake is van desinte- resse bij een grote groep. Overigens geldt dat ook voor werkgevers. Als je het in de conservatieve grafische sector bijvoorbeeld hebt over Het Nieuwe Wer- ken schrikt het management zich drie slagen in de rondte. Daar is nog wel een lange weg te gaan.”


JW (CNV) “Het zou wel mooi zijn als de grafische sector mee kan in nieuwe trends. Dat geldt eigenlijk ook voor de nieuwe cao. Je kan wel zo lang moge- lijk vasthouden aan wat je hebt, tot het moment dat het niet meer gaat. Maar dan is het eigenlijk al te laat. Je kan ook vooruit denken. Dat is wat we nu doen. We zien dat de grafische werkgevers over een paar jaar niet meer op de oude manier een cao willen afsluiten omdat ze zich daarmee een slechte concur- rentiepositie verschaffen ten opzichte van de nieuwe bedrijven waar geen cao geldt. Als vakbond kunnen we dat afwachten, maar we kunnen ook in een vroeg stadium meedenken over een andere oplossing. En dat is wat we aan het doen zijn met de Cao Creatieve industrie.” n


Manifest Cao Creatieve industrie


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40