This page contains a Flash digital edition of a book.
Uit de bedrijven > Financieel


Ivoren- toren-gedrag


De kredietcrisis heeft voor veel mensen helaas veel nare gevolgen gehad. Er kwam echter ook één goed ding uit voort: de bonussen in de top van de financiële dienstverlening worden sindsdien sterk in de gaten gehouden. En dat is maar goed ook, zo bleek vorige maand. TEKST IKE WIERSINGA | FOTO’S HOLLANDSE HOOGTE


SECTOR FINANCIËLE DIENSTVERLENING


Financiële dienst- verlener ING wist


vorig jaar voor het eerst na het aan- vragen van staatssteun weer winst te maken. Prompt vond de Raad van Commissarissen dat de hele top van het bedrijf hiervoor wel een bonus ver- diende. Inclusief de Raad van Bestuur, die daarmee een eclatant bedrag zou opstrijken. Omdat die gratificatie geheel conform de code banken toege- kend zou worden, zat het wel goed, zo


Top-bonussen staan haaks op de beloning op de werkvloer


was de gedachte. CNV Dienstenbond werd aan de vooravond van het besluit geïnformeerd over de plannen. Al op dat moment waarschuwde de bond dat toekenning van zo veel geld niet zou worden begrepen door medewer- kers en de maatschappij. ING legde de opmerkingen naast zich neer.


Boos


Achteraf was deze houding er één van onderschatting, zoals ook Jan Hom- men, de voorzitter van de Raad van


16


Bestuur moest toegeven. Voor CNV Dienstenbond is het onbegrijpelijk dat de Raad van Commissarissen, waarin nota bene 2 leden zitten die namens de staat zijn aangesteld, van tevoren niet kan inschatten hoe op bepaalde beslis- sing gereageerd gaat worden. Zeker niet nu de medewerkers van ING zelf te horen hebben gekregen dat de hand op de knip gehouden wordt. Pensioe- nen worden voor de tweede keer op rij niet geïndexeerd en de loonsverhoging beperkt zich tot één procent op 1 sep- tember. De belangen van medewerkers worden absoluut niet gediend door deze besluiten. Voor CNV Dienstenbond was deze vorm van ivoren-toren-gedrag van de ING-top dan ook aanleiding om echt boos te worden en dat in de publiciteit te laten weten. Inmiddels heeft de top 3 van ING Bank besloten de bonus terug te geven. Een wijs besluit. Helaas hebben de andere 197 leden van de top dat nog niet gedaan. Het zou ze volgens het CNV sie- ren als zij dat wel zouden doen.


Niet gecharmeerd Niet alleen CNV Dienstenbond maakte zich boos over de bonussen. Ook de politiek roerde zijn mondje. Juist op de dag dat ING naar buiten kwam met haar jaarverslag waarin duidelijk werd dat de top ruim beloond zou gaan wor-


den, vond er een debat plaats met de minister van financiën over bonussen in het alge- meen. Duidelijk een kwestie van slechte timing. Ook de Tweede Kamer was bepaald niet gecharmeerd van het besluit van de ING-top. Maar helaas leidde dat slechts tot symbool- politiek. Zo diende de PVV een motie in waarin stond dat alle bonussen met terug- werkende kracht tot 2008 ingeleverd moeten worden. De meerderheid van de Tweede Kamer steunde deze motie. Volgens de indiener ervan, PVV’er Roland van Vliet, houdt de motie in dat alle medewerkers hun variabele belo- ning in moet leveren.


Onvergelijkbaar Voor CNV Dienstenbond was dit weder- om reden om boos te worden. Want in cao’s in de financiële dienstverlening, en dus ook bij ING, zijn afspraken gemaakt over targetbeloningen voor alle medewerkers. Afhankelijk van het halen van doelen, kunnen ING’ers percentages ontvangen variërend van 5 tot 15%. Die doelen zijn niet alleen financieel bepaald, maar gaan ook over competenties en ontwikkeling. De vari- abele percentages hebben de daarvoor


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40