40 Varende Vrienden meer dan klantcontact voor EOC
berichten van die maand. Ferdy Hoekman: “Het gaat om informeren, amuseren en soms ook preventief attenderen op risico’s.”
MEPPEL Onderlinge scheepsverzekeraar EOC speelt al vele jaren de vriendschappe- lijke kaart. Die zit al sinds 1835 ingebakken bij de naamgeving van rechtsvoorganger De Onderlinge Vriendschap, maar wordt sinds 2020 ook met veel succes in de praktijk ge- bracht met het informatieve multimediale platform Varende Vrienden. De zelfstandige website trok vorig jaar 200.000 bezoekers.
MARK VAN DIJK
“Persoonlijk contact hebben we bij EOC al- tijd al ontzettend belangrijk gevonden”, zegt commercieel manager Ferdy Hoekman. “Voor onze leden zijn we 24/7 bereikbaar. Naast het beantwoorden van vragen delen we al- tijd ook veel kennis met onze leden. Dit wordt door hen enorm gewaardeerd en bracht ons in 2020 op het idee om dit breder te gaan de- len met eigenlijk iedereen die daarin is geïnte- resseerd. Zo is ons platform Varende Vrienden
COLUMN
Duisenburgh Jack Verkamman
DSI senior vermogensadviseur en financieel planner bij Duisenburgh Vermogensregie Verkamman heeſt veel meer te bieden dan alleen beleggen. Zelf zegt hij daarover: Kies een partij waar uzelf centraal staat en niet een bank of beheerder.
E
jmverkamman@duisenburgh.nl T 085 - 4 894 894 of 06-5 2525 994 (direct)
I
www.duisenburgh.nl/verkamman
ontstaan. Op Varende vrienden willen wij onze passie, kennis en ervaring delen over de be- roepsvaart, pleziervaart en wonen op het wa- ter. Deze berichten en video’s maken we zelf of in samenwerking met anderen.”
Als loepzuivere scheepsverzekeraar met zo’n lange historie mag EOC zichzelf inmiddels een ware specialist in de varende sector noe- men. Deze coöperatieve maatschappij zon- der winstoogmerk heeſt 21.000 verzekerden en is marktleider in zowel de beroepsvaart als de markt voor wonen op het water. De 85 EOC’ers werken vanuit twee locaties, Meppel en Zwijndrecht en bedienen vanuit daar alle verzekerden.
Nieuwsbrief
Alleen al de nieuwsbrief van Varende Vrienden – losstaand van EOC – heeſt 4.000 abonnees en elke week worden dit er meer. In deze nieuws- brief staan de belangrijkste of meest gelezen
Berichten van de Varende Vrienden kunnen heel verschillend van aard zijn. Bijvoorbeeld voor de beroepsvaart zijn (semi-)autonoom varen, waterstof en biobrandstoffen belangrij- ke onderwerpen. Waar we bij de pleziervaart juist zien dat onze video serie Vaarplezier veel kijkers trekt. Naast al het informatieve komen er ook vaarverhalen van lezers voorbij. Er is geen commerciële insteek. Varende Vrienden is het openbaar delen van relevante informa- tie met iedereen die er interesse in heeſt. Lid of geen lid; even goede vrienden. Als je erbij wilt horen, dan kán dat”, aldus Hoekman.
Schippersgilde vroege voorloper
De geschiedenis van de officiële scheepsverzekeringen gaat terug naar halverwege de zestiende eeuw. Zo is in 1566 het Schippersgilde Meppel opge- richt, een vroege voorloper van de on- derlinge verzekering.
De aangesloten leden waren verplicht om elkaar te helpen. Schade kon via de gil- dekas worden vergoed. In de Franse tijd verdween deze regeling tijdelijk, omdat
996 | WEEK 34-35 24 AUGUSTUS 2022
de meeste schepen werden gevorderd. In 1811 was de wederopstanding met de Schippers Maatschappij, uitsluitend be- doeld voor schippers uit Meppel. De pre- mie bedroeg 3,50 gulden per jaar. In 1835 ontstond Onderlinge Vriendschap; de ba- sis van DOV Scheepsverzekeringen.
In 1837 werd verderop de Friesche Maatschappij opgericht met hetzelfde verzekeringsdoel. In 1905 richtten zes tjalkschippers de maatschappij Oranje op, voor vaarten tot voorbij Kiel.
Eensgezindheid In 1967 volgde de Eerste Drenthse Onderlinge Scheepsverzekeringsmaatschappij (EDOS), in 1970 gevolgd door een fu- sie tussen EDOS en de Friesche. In 1999 werd dat de Eensgezindheid Friesche Maatschappij, na een fusie van Eensgezindheid uit Hasselt en de Friesche uit Heerenveen. En zo floreerde in 2003 De Onderlinge Vriendschap (DOV) en vierde Oranje zijn 100-jarig bestaan. Pas in 2014 ontstond de huidige EOC uit een fusie van EFM en Oranje. Daar maakte partner DOV in 2018 uiteinde- lijk ook onder- deel van uit.
Op koers met uw vermogen (deel 30): De sores van vermogenden (1)
Veelal wordt er gedacht: ‘als ik veel geld had dan zou ik het wel weten.’ Maar is dat ook zo? Natuur- lijk, iedereen heeſt zo zijn wensen die hij dan zou kunnen vervullen. In de praktijk wordt het vaak toch heel wat complexer wanneer er daadwer- kelijk een groot vermogen beschikbaar komt. In deze columnserie; ‘de sores’ van miljonairs.
De verkoop van een bedrijf, een grote be- loning, schade-uitkering of geldprijs, een ontvangen erfenis. Er kunnen verschillende omstandigheden zijn die ervoor zorgen dat we van de ene op de andere dag over een groot vermogen beschikken.
Wilde plannen Een groot deel van mijn relaties is (oud-) ondernemer. Vooral rond een bedrijfsverkoop of overdracht trekt men aan de bel. Als gevolg hiervan stroomt er veel geld op hun rekenin- gen binnen, doorgaans gaat het daarbij om zeer grote bedragen. Hoe gaan we daar op een goede manier mee om? Het is immers kapitaal waar een leven lang hard werken aan vooraf ging!
Er is dan sprake van financiële onafhankelijk- heid (iets waar velen naar streven). Men hoeſt niet meer te werken voor inkomen en doet het slechts omdat het leuk is of voldoening geeſt. Zo kan er ook gekozen worden om iets heel anders te ondernemen of zich in te zetten voor familie, goede doelen of vrijwilligerswerk. Maar zorg als eerste voor een goed doordacht plan voordat er stappen worden gezet. Ineens thuis zitten betekent dat er niets meer om handen is. Een huwelijk zou dan zomaar onder grote druk kunnen komen. Helaas blijkt dit nogal eens in de praktijk. Voorkom dit en blijf te allen tijde met beide benen op de grond staan.
Helder overzicht en een doelgericht plan Omdat er een totaal ander financieel toe- komstperspectief ontstaat, is het van groot belang om allereerst een goed beeld te heb-
ben van de nieuwe situatie. Maak de balans op van het financieel totaalplaatje zoals het er nu uitziet, maar ook de wensen voor de komende tijd en de verdere toekomst. Een goed gesprek met een financieel planner kan hierbij uitste- kend helpen. Deze zal in het gesprek de nodige vragen stellen om zo een compleet beeld te krijgen. Als het goed is stapt een financieel planner met deze informatie in de schoenen van de relatie om zodoende in alle facetten optimaal mee te kunnen denken.
Financiële aandachtspunten zijn onder meer: • Wensen en doelstellingen van beide partners;
• Ontwikkeling van het inkomen; • Ontwikkeling en de structuur van het vermogen;
• Financiële impact bij bepaalde keuzes; • Betere kansen voor de kinderen creëren; • Fiscaal optimaal en passende vermogensoverdracht aan kinderen en kleinkinderen;
• Schenkingen aan bijvoorbeeld charitatieve instellingen;
• Financiële situatie bij overlijden van beiden; • Actueel testament; • Beleggingshorizon; • Rendementswensen, passend bij de risico- acceptatie;
• Naast financieel rendement ook maatschappelijk – sociaal investeren?
De wensen en doelstellingen van onze relaties vormen altijd het primaire uitgangspunt. Fiscaal en juridisch worden deze vervolgens zo optimaal mogelijk vertaald in een plan van aanpak. Maar ook de sociale impact die de nieuwe situatie kan hebben verdient de no- dige aandacht. Centraal staan vragen als: wat wil je echt en wat is belangrijk voor je?
Keuzes maken Naast het opstellen van een financieel totaal- overzicht waarmee een helder beeld ontstaat van de situatie, helpt een financieel planner
ook om de juiste keuzes te maken en deze uit te voeren. Bijvoorbeeld door simulatie van de financiële consequenties wanneer (deels) gestopt wordt met werken. Misschien is er de wens om een belangrijk deel te beleggen, maar hoe? Er zijn tenslotte zeer uiteenlopende mogelijkheden van beleggen en vele vormen van dienstverlening. Wellicht is het opzetten van een familiebank een passende optie voor een ander gedeelte? Is het verstandig om de hypotheek nu af te lossen? Mogelijk kan een optimaal schenkingsplan in het kader van vermogensoverdracht aan (klein)kinderen voorzien in behoeſte.
Het is van belang dat de planner hierbij sa- menwerkt met de adviseurs van deze relatie. Denk hierbij aan de accountant, fiscalist, ver- mogensspecialist, notaris en eventueel andere financieel specialisten.
Doen
Als de planning gereed is, is de route in feite uitgezet; dan weten we precies waar we staan. Hiermee kunnen we goed voorbereid en gericht aankoersen op het bereiken van de doelstellingen. Nog één belangrijke tip: wacht hierna niet te lang, maar start met de uitvoe- ring, anders blijſt het bij een plan!
Deze column wordt vervolgd
Méér dan alleen beleggen
Maak uw vermogensdoelen bereikbaar. Laat u bank-onafhankelijk adviseren. Afspraak bij u thuis, zaak of kantoren te Numansdorp, Barendrecht, Yerseke, Tholen en Stellendam. Zes dagen per week beschikbaar, ook ’s avonds!
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44
