search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Column 009 Arts en Auto-lezersonderzoek


Afgelopen maand is een deel van de VvAA-leden per e-mail gevraagd mee te doen aan een kort Arts en Auto-lezersonderzoek. Mocht u geen e-mail hebben ontvangen of de vragenlijst nog niet hebben ingevuld, dan kunt u dat alsnog doen. Zes jaar na het vorige lezers- onderzoek wil de redactie graag van u weten welke Arts en Auto- kanalen u gebruikt én wat u daarvan vindt. Om met die kennis de inhoud nog interessanter te maken. Het invullen van de enquête duurt 4 tot 8 minuten. De uitkomsten worden anoniem verwerkt.


Maak kans op prijzen Onder VvAA-leden die de enquête volledig invullen, verloot Arts en Auto een driedaags arrangement bij Buitenplaats Beekhuizen in Velp en 5 uitwisbare notitie- boeken van MOYU


(A6-formaat, t.w.v. € 19,95).


Scan de QR-code of ga naar artsenauto.nl/lezersonderzoek om de vragenlijst in te vullen. Alvast hartelijk dank voor uw tijd en medewerking.


Raymonda Romberg is anesthesioloog en bestuurslid van VvAA


Rangorde


Door personeelstekort op de OK kunnen we niet direct door met de volgende operatie. Tijdens het wachten praten mijn collega’s en ik over de vraag of we nu de patiënt of de zorgprofessional op één moeten zetten. Teruglopend naar de uitslaapkamer vraag ik me af: waarom eigenlijk deze rangorde tussen de patiënt en de zorgprofessional? Door de focus te verplaatsen van patiënt naar zorg- professional, zullen uitstroom en uitval niet verminderen. We zouden niet moeten kiezen. Bij de keuze voor de inzet van geld en middelen zijn zorgprofessional en patiënt even belangrijk. Het nieuwe kabinet streeft nadrukkelijk naar halvering


In een oud jasje


Remade Industry maakt van oude ambulance-uniformen nieuwe producten. Oprichter Janine Nieuwkoop werkte 25 jaar in de kledingindustrie, maar begon in 2016 voor zichzelf omdat ze zich niet meer kon vinden in de grote belasting van die industrie op het milieu en de slechte werkomstandigheden. In sociale ateliers laat zij met ge- bruikte materia len onder meer reistassen, backpacks en toilettassen maken. Van de opbrengst gaat een deel naar Stichting Ambulancewens. Er is ook een collectie van brandweer-, politie-, en legeruniformen. Meer infor- matie en bestellen: remadeindustry.com.


van de regeldruk en naar meer werkplezier. Maar er wor- den geen scherpe keuzes gemaakt over de houdbaarheid van de zorg en er wordt niet geïnvesteerd in de arbeids- markt. Ik mis ingrediënten die bijdragen aan het werkple- zier en daarmee het behoud van zorg professionals. Vanuit de politiek is geen verandering te verwachten.


Maar we kunnen ook de hand in eigen boezem steken. We houden zelf een ongezonde werkcultuur in stand door maar dóór te gaan en alle gaten te dichten. En te denken dat het niet anders kan.


Als collectief kunnen we de werkcultuur veranderen


Zoals we bij VvAA in 1924 samen een autoverzekering startten omdat het ontbreken van een goede verzekering ons belemmerde in ons werk, kunnen we nu ook zelf de regie nemen. Het kan anders als we dat zelf willen. Het programma Zin in Zorg staat voor meer werk-


Als VvAA-lid: maakt u deel uit van het grootste zorgcollectief van Nederland met zorgprofessionals uit alle beroepsgroepen • heeft u toegang tot relevante kennis over de zorg •wordt u geholpen door deskundige, betrokken medewerkers • kunt u klant worden bij VvAA Groep voor advies, producten en diensten • profiteert u van exclusief ledenvoordeel • ontvangt u 10 x per jaar het magazine Arts en Auto en/of 3 x per jaar de special Arts en Auto Student


plezier, meer tijd voor de patiënt en mentaal fi tte zorg- professionals. Bij deze een oproep aan u om supporter te worden van Zin in Zorg, zodat deze beweging verder kan groeien en verandering in gang kan zetten. Als collectief kunnen we, áls we willen, samen de werkcultuur in de zorg wel degelijk veranderen. Want waarom zouden we de zorg voor onszelf moeten laten concurreren met die voor de patiënt?


raymonda.romberg@vvaa.nl


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92