Duocolumn 029


HELEEN SNIJDERS RONDDE RECENT DE OPLEIDING TOT COLORECTAAL CHIRURG AF (IN HET GHZ)


SCHMITZ


RODERICK SCHMITZ IS GASTRO-INTESTINAAL CHIRURG EN OPLEIDER IN HET GROENE HART ZIEKENHUIS GOUDA


Ha Heleen,


Grappig klonk het zoals jij jezelf presenteerde tij dens het kennismakingsinterview voor Arts en Auto vorige maand: ‘Ik ben van de moraalpolitie!’. Je lachte daar hard bij , alsof je wilde zeggen dat dat wel het laatste is wat we nodig hebben in onze veilige Goudse opleidingscultuur. Het voelde als een compliment naar de hele opleidersgroep. Al maken wij als opleiders natuurlij k ook weleens een grapje. Daar moest ik aan denken toen het grensoverschrij dende gedrag bij dé talentenjacht van Nederland aan het licht kwam. Ik voel mij niet naïef, maar dat dit in deze omvang voorkomt, had ik niet voor mogelij k gehouden. Macht corrumpeert en dat doet het niet alleen


in de wereld van glitter en glamour. Het blij kt in onze sector niet anders te zij n, bleek eerder uit een enquête van Medisch Contact waaraan meer dan 3.500 artsen en geneeskundestudenten meededen. De slachtoff ers waren voornamelij k vrouwelij ke coassistenten en specialisten in opleiding en in verreweg de meeste gevallen stond de dader hoger in de hiërarchie. Melden, melden, melden, horen we veelal en het Am- sterdam UMC heeft hiervoor zelfs een app gelanceerd, alsof dat de oplossing van het


probleem zou zij n. Maar is dat zo? Is de mo- raalpolitie wel de oplossing van dit probleem?


SNIJDERS Beste Roderick,


Hoewel mij een dergelij ke omvang van grensover- schrij dend gedrag geenszins verbaast, kan ik me voorstellen dat jij wel geschrokken bent. Ik kan je deze naïviteit niet kwalij k nemen. Jij , een manne- lij k chirurg van tegen de zestig, bent in je carrière waarschij nlij k niet of nauwelij ks zelf slachtoff er geweest van seksuele intimidatie of grensover- schrij dend gedrag. Of toch wel? Heeft het machts- vertoon wat aan de basis ligt van deze intimidatie ook nadelige gevolgen voor jou? Ik durf met enige stelligheid te zeggen van wel.


Dergelij ke onveilige hiërarchische structuren zij n ook voor jou als chirurg, opleider en kwali- teitsverbeteraar een directe bedreiging. Binnen een veilige cultuur durf je immers je ideeën te delen en je twij fels of fouten te erkennen, iets wat onlosmakelij k verbonden is met patiëntveiligheid en leerklimaat. Dus als je mij vraagt: een meldka- mer, een app, een vertrouwenspersoon of een mo- raalpolitie? Allemaal goed, maar dit alles werkt alleen als de personen die iets willen melden, zich veilig genoeg voelen om dat ook daadwerkelij k te doen. En dat vergt helaas nog een fl inke cultuur- verschuiving op veel plekken, zowel binnen als buiten het zieken- huis.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84