Tekst: Martijn Reinink
Financiën
Column 019
VvAA pleit voor uitstelregeling bij nieuwe jaarverantwoordingsplicht
Nadat de eerstelijnskoepels afgelopen maand opnieuw kritiek uitten op de jaarverantwoordingsplicht, voegt VvAA daaraan toe dat het voor dienstverleners ook nagenoeg onhaalbaar is voor alle zorgaanbieders tijdig de financiële jaarverantwoor- ding op te leveren.
Nu de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) en de aanpassingswet Wtza (AWtza) in januari van dit jaar in werking zijn getreden, moeten alle Wmg-zorgaanbieders een openbare jaarverantwoording afleggen. Wat betekent dat zij vanaf 2023 elk jaar vóór 1 juni hun financiële jaarcij- fers over het voorafgaande kalenderjaar moeten aanleveren en twee vragenlijsten moeten invullen. Vanuit de eerste lijn is er al langere tijd kritiek op de nieuwe verantwoordingsplicht. Koepelorganisaties vinden dat deze plicht het doel – zorgfraude bestrijden – voorbijschiet en vrezen ‘onaanvaardbare extra regeldruk’. VvAA-adviseur Erik van Dam deelt die zorg én voegt daar nog een praktisch bezwaar aan toe. “Het is voor dienstverleners zoals VvAA nagenoeg onhaalbaar om binnen vijf maanden voor zoveel zorgaanbieders een jaarrekening op te maken, die nodig is om aan de jaarverantwoordingsplicht te voldoen.” Eerder wezen eerstelijnskoepels al op het feit dat er te weinig (zorg)
accountants zijn om alle circa 19.000 kleine zorgaanbieders jaarlijks te controleren en voor 1 juni van een controleverklaring te voorzien. Dat heeft tot een wettelijke aanpassing geleid: zorgaanbieders met een netto omzet onder de 12 miljoen, met minder dan 50 werknemers en waarbij de waarde van de activa op de balans niet meer dan 6 miljoen bedraagt, zijn vrijgesteld van een verplichting om de financiële verant- woording door een accountant te laten onderzoeken. “Zo’n accountantsverklaring was helemaal disproportioneel voor
kleine zorgaanbieders”, stelt Van Dam, “maar nog steeds moet men vóór 1 juni de jaarverantwoording over het voorafgaande kalenderjaar aanleveren. Dat is een idioot korte termijn.” Dat uitstel van openbaar- making niet mogelijk is, bevreemdt hem. “Voor belastingplichtigen is er niet voor niets een uitstelregeling tot 1 mei van het jaar dáárna. Een vergelijkbare regeling zou voor deze jaarverantwoordingsplicht ook niet meer dan logisch zijn.”
Kijken naar de uitvoering Voordat het commissiedebat zorgfraude afgelopen maand plaatsvond in de Tweede Kamer, riep de Eerstelijnscoalitie (samenwerkingsver- band tussen LHV, KNMT, KNMP, KNGF, NVM - mondhygiënisten, ONT, InEen, LVVP, NVvP en KNOV) nogmaals op de voorgenomen jaarver- antwoording aan kleine eerstelijnszorgaanbieders te heroverwegen. In het debat zelf gaf minister Conny Helder (langdurige zorg) aan dat ze de regeling niet kan laten vallen, maar wel ‘echt goed wil kijken naar de uit- voering’. Daarover gaat ze met de Eerstelijnscoalitie in overleg. Medio maart informeert de minister de Tweede Kamer over de uitkomsten van dit overleg.
Ferdinand Wit is manager Beleggingen & Treasury bij VvAA
Engagement
Dit gaat niet over het romantische begin van een langetermijnrelatie met het op de knieën aanbieden van een diamanten ring. Maar ook voor beleggers heeft engagement te maken met een langetermijnrelatie, namelijk die tussen hen en ondernemingsbestuurders. Bij duurzaam beleggen zijn er twee manieren om om te gaan met bedrijven die op het gebied van milieu, sociale aspecten of goed ondernemingsbestuur onwenselijk gedrag vertonen: uitsluiten of het gesprek aangaan. Bij uitsluiting gooien beleggers de handdoek in de
ring. Zoals ABP, dat besloot om de belangen in bedrijven zoals BP en Shell te verkopen. Hoewel het eerst lang had volgehouden dat je meer invloed kunt uitoefenen op de toekomstige verduurzamingsagenda’s als je aandeelhouder blijft, heeft de toenemende druk vanuit de achterban ABP van gedachten doen veranderen. Uit- sluiting heeft ook wel merites. Als voldoende beleggers een bedrijf de rug toekeren, nemen de kapitaalkosten toe en dat kan de prikkel zijn om alsnog het gedrag te verbeteren. Twee voorbeelden van door VvAA ondersteund
engagement: in 2020 hebben beleggers wereldwijd Big Pharma opgeroepen om kennis te delen over COVID-19- tests, medicijnen en vaccins en ervoor te zorgen dat die eerlijk over de wereld verdeeld worden. Een ander voorbeeld is het initiatief van een groep Nederlandse verzekeraars en pensioenfondsen om vanaf 2021 het
Engagement en uitsluiting spelen rol in verduurzaming
gesprek aan te gaan met Danone, Nestlé en Unilever om biodiversiteitsverlies door ontbossing in Brazilië als gevolg van sojateelt tegen te gaan. Die bedrijven zijn er uitgepikt omdat ze vanwege hun omvang een belangrijke rol kunnen spelen in de verdere verduurzaming. Engage- ment en uitsluiting spelen elk een rol bij duurzaam be- leggen. Als engagement niets oplevert, moet uitsluiting wel volgen als sanctie. Beleggers moeten op basis van hun overtuiging en capaciteit de balans vinden tussen deze middelen voor het streven naar een betere wereld.
Laat u bij sparen en beleggen altijd goed adviseren. Reacties en/of suggesties?
geld@artsenauto.nl
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84
