Lezersvragen enantwoord Exclusieve winkel
Mijn Mac wil het aangifteprogramma van de Belastingdienst niet installeren. Som- mige andere programma’s leveren ook problemen op.
De nieuwste versies van de Mac hebben een sterke voorkeur voor de eigen winkel van Apple. Programma’s die Apple niet zelf verkoopt, vindt men in principe verdacht. Theoretisch klopt dat natuur- lijk, Apple heeft die van tevoren kunnen controleren op virussen en ander onheil. Maar het leidt er wel toe dat ik familie- leden aan de telefoon krijg, die denken dat hun belastingprogramma is gehackt. Wie goed oplet dat het programma van een betrouwbare site afkomstig is, loopt eigenlijk weinig gevaar. Als de Mac klaagt dat een programma van een niet geveri- fieerde ontwikkelaar is, kunt u het toch gewoon openen. Dat kan als u op de con- troletoets drukt, terwijl u het programma met de muis aanklikt. In de systeemvoor- keuren kunt u de computer ook op een minder klagerig niveau instellen. Het is logisch dat niet iedereen zijn producten via Apple wil verkopen en zeker de Nederlandse overheid past afstand. Apple-critici vrezen dat er straks geen andere mogelijkheid is. Dat geldt nu al voor de aangifte-app voor de iPad, waarmee de Belastingdienst experimen- teert. Door de exclusieve distributie via de Apple-winkel kan niemand meer controleren of daaraan ongemerkt iets is veranderd om gegevens af te kunnen tappen. Het wordt tijd dat we via een website aangifte kunnen doen, zonder dat we daarvoor een speciaal programma moeten downloaden.
Startknop
Ik ben onlangs overgestapt op Windows 8 en hoewel ik daar verder geen problemen mee heb, heb ik wel één grote wens: ik wil mijn startknop terug!
Nog even wachten. Microsoft werkt aan een update waarmee het startmenu weer terugkomt. Daarmee zijn de vernieuwin- gen in Windows 8 grotendeels terug- gedraaid. De veel bekritiseerde vierkante tegels waarmee de programma’s kunnen
worden gestart, worden dan ook verban- nen naar het startmenu. Bovendien kunnen programma’s die nu nog het hele beeldscherm in beslag nemen, straks ook in een apart scherm draaien. Het oorspronkelijke design was geïnspireerd op tablets. Het moest makkelijk zijn om met dit besturingssysteem met een relatief klein touchscreen te werken. Maar dat was vooral voor veel zakelijke gebruikers een stap te ver. Microsoft heeft niet gezegd wanneer deze ‘verbetering’ wordt aangebracht. Wie niet wil wachten, kan een programma installeren dat het startmenu terugbrengt, zoals ClassicShell (
classicshell.net).
Mailing
Ik ben zelfstandig ondernemer en wil mijn cliënten graag via e-mail informeren over nieuwe diensten. Hoe pak ik dat aan?
Als het om uw patiënten gaat, zou ik ze niet via e-mail benaderen. De richtlijnen van de KNMG eisen een groot aantal waarborgen voor elektronisch patiënten- contact. Een algemene mailing over de praktijk past daar niet goed in. Wel weer als het gaat om kunstverkoop of een yogaweekend. Voorwaarde is dat de ont- vanger ermee instemt. Wie gastenboeken of intekenlijsten neerlegt, kan een mooi aantal mailadressen verzamelen. Als het om kleine aantallen gaat, kunt
u dat gewoon in uw mailprogramma doen, met twintig adressen tegelijk in het ‘Bcc’-veld. Dan blijven de mailadres- sen voor anderen verborgen. Voor het verzenden gebruik ikzelf een online dienst,
campaignmonitor.com. Je kunt er nieuwsbrieven vormgeven en zien wie de mail hebben geopend. Wie de mailing liever vanuit zijn eigen computer stuurt, doet dat bijvoorbeeld met Maxbulkmailer (
maxprog.com). Het hangt van de inter- netaansluiting af hoe goed dat gaat. Soms mag maar een beperkt aantal mails per uur worden verzonden. In dat geval kunt u het programma heel traag instellen.
Digitaal onder redactie van Bram Vermeer. Heeft u een vraag of opmerking, mail dan naar
digitaal@artsenauto.nl.
Bram Vermeer is wetenschapsjournalist en is gespecialiseerd in innovatie.
Wereldwijd samenwerken
Vroeger zocht ik mensen op voordat ik met ze ging samenwerken. We dronken een kop koffie, waarbij we praatten over het werk en wat we van elkaar verlangden. Mooi en effectief, maar tijdrovend als de deadline nadert. Bovendien, hoe vind je iemand die historische gegevens kan natrekken of een Franse tekst corrigeren? Ik maak nu een boek met vijftig auteurs. Terwijl de
deadline nadert, stapelt het werk zich op. Tijd voor koffie is er niet, maar de noodzaak om hulp in te scha- kelen is des te groter. En omdat ik zelf freelancer ben, werk ik graag met andere freelancers. De afgelopen weken ben ik verslaafd geraakt aan
Elance.com, een site voor het uitbesteden van werk, waarin bijna 100 miljoen euro per jaar omgaat.
Freelancer.com is een soortgelijk platform. Je kunt op die platforms je web- site of nieuwsbrieven laten ontwerpen, administratie- ve klussen uitbesteden, zoals het op orde maken van een database, of opgenomen dictaten laten uittypen. Ik begon voorzichtig, met een klein klusje. Het kost
wel wat tijd om een opdracht te schrijven die niets te raden overlaat, maar dat loont door een duidelijke
We communiceren allang niet meer alleen over werk
samenwerking. Kort nadat de aankondiging geplaatst was, stroomden de aanbiedingen binnen. De site vermeldt ook hoe vorige opdrachtgevers
de betrokken freelancer hebben beoordeeld. Ik heb geleerd om niet voor de goedkoopste te gaan. Loon naar werken bespaart mijzelf de meeste tijd. Je wordt als opdrachtgever ook beoordeeld door je klanten, dus voor bruusk werkgeversgedrag is geen plaats. Zo heb ik nu al honderden uren werk uitbesteed in een wereldwijd web van freelancers, dat voor mij inmid- dels vaste vormen aanneemt. Ik keer steeds weer terug naar dezelfde freelancers. We communiceren allang niet meer alleen over werk. We mailen over de Canadese politiek, de Indiase moesson, de Italiaanse economie en het studietempo in de VS. Ook dat maakt de wereld kleiner. Alleen de koffie ontbreekt.
Reageer
artsenauto.nl
Column
ArtsenAuto mei 2014
063
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92
