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Los 7 Pecados Capitales de un Candidato


La Soberbia


i hay algo que muchas campañas nos han enseñado es que las elecciones son una tómbola. Aquel candidato que se confía en extremo sin tomar en cuenta las acciones de su oponente puede toparse con una


sorpresiva derrota el día de la elección. He escuchado de varios consultores que se quejan de que sus clien- tes están insoportables por que ya se hacen goberna- dores o alcaldes antes del día de la elección. Y pareciera que el “síndrome del gobernante


prematuro” es una enfermedad frecuente que ataca a muchos candidatos que gozan de cómoda ventaja en las encuestas y un presupuesto de campaña mayor que el del oponente. Esto deriva en que adopten con- ductas poco atractivas al electorado como llegar tarde a los eventos, rehusar reuniones comunitarias y en ge- neral hacer campaña detrás de un escritorio; o bien, conductas que no se ven a la luz pública pero tienen un impacto entre el equipo de la campaña, como ro- dearse de aduladores que le endulzan el oído en lugar de asesores que le presentan la realidad. Cuando un oponente en franca desventaja es ca- paz de capitalizar esa soberbia del candidato puede darle la vuelta al marcador. La política es un juego de suma cero en el que la pérdida de uno puede repre- sentar la ganancia del otro, por ello cualquier espacio que se abre otro lo llena automáticamente. Los candi- datos que padecen este mal no se dan cuenta que su soberbia está ahuyentando votos, que en los sistemas democráticos son una condición sine qua non para acceder al poder, y que las elecciones se ganan o se pierden por un solo voto.


Octubre 2010 Campaigns&Elections


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