Relationsskaberens motivationsretning:

• Har fokus på menneskelige behov, personale/ kundeservice og pleje

• Er optaget af at servicere andre • Har ambitioner på firmaets vegne og fokuserer på, hvordan han kan hjælpe

TYPE 3 – UDRETTEREN

Udretteren bliver motiveret af at udrette noget og har en indre følelsesmæssig fornemmelse af, hvornår han har succes. Det betyder, at han er god til at komme i gang og blive ved, at han arbejder selvstændigt og hurtigt og værdsætter konkurrence undervejs. Udretteren er rigtig god til at tilpasse sig og integrere det, han støder på undervejs, således at han når sine mål. Han virker meget inspi- rerende for andre, fordi han brænder for det, han laver. Hvis Udretteren sidder fast i denne type, er det svært for ham at have tålmodighed med sig selv og andre, fordi han tror, at han derved mister kontakten med sin indre ressource, som er integration.

Udretterens motivationsretning:

• Er succesorienteret, med fokus på udbytte og konkurrence

• Er målrettet hen imod succes

TYPE 4 – KREATØREN

• Sætter sig mål og får resultater, og er ambitiøs, konkurrerende og proaktiv

• Er god til at kommunikere sit image • Er optaget af at gøre • Ønsker at efterlade gode indtryk

Kreatøren bliver motiveret af at være forbundet med det, han gør, eller med de mennesker, som han er sammen med. Han har en følelsesmæssig fornemmelse af, hvad der mangler, eller hvad der skal til, for at resultatet bliver unikt og originalt. Det betyder, at Kreatøren er rigtig god til at gå i dybden og få fat i det mest kreative udtryk. Han har samtidig evnen til at respektere og anerkende andre mennesker og forventer, at de gør det samme. Hvis Kreatøren sidder fast i denne type, er det svært for ham at trives i situationer, hvor der ikke er mulighed for at værdsætte og anerkende menneskers forskellighed, og ikke mindst følelsesmæssige dybde, fordi han tror, at han derved mister kontakten med sin indre ressource, som er dybde.

Kreatørens motivationsretning

• Har fokus på særegenhed og fremstilling af bemærkelsesværdige produkter og ydelser

• Føler dybt • Viser kreativ originalitet – hvad mangler der, for at det bliver endnu bedre?

TYPE 5 – IAGTTAGEREN

Iagttageren bliver motiveret af at observere og samle viden, og han har en indre mental oplevelse af, hvornår han har indsigt og information nok til at forstå helheden. Det betyder, at Iagttageren er god til at planlægge, have et godt overblik og være objektiv og analyserende. Han trives bedst, når han arbejder alene og bevarer sit eget private rum, for derefter at præsentere resultatet enkelt og præcist til gavn for dem, han er sammen med. Hvis Iagttageren sidder fast i denne type, er det svært for ham at være i situationer, hvor følelser og konflikter dominerer, fordi han tror, at han derved mister kontakten med sin indre ressource, som er indsigt.

Iagttagerens motivationsretning

• Har fokus på rationelle strukturer og kritisk tænkning

• Indsamler fakta og stiller spørgsmål til grundlaget • Reflekterer over ideer • Analyserer og forklarer situationer

• Teoretiserer projekter • Foretrækker at arbejde alene • Er en god mødeplanlægger • Er helhedsorienteret

>>

• Er optaget af at se ind i sig selv • Udtrykker følelser og er socialt interesseret • Bidrager med forslag til unikke løsninger • Mulighedsorienteret

• Lever for at bidrage til andre, kender alle og er optaget af det sociale

• Er pligtopfyldende • Har nemt ved at være social • Er magten bag tronen • Er behovsorienteret Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36