DAVE ULRICH:

Af Peter Lützen

MELLEMLEDERE ER NØ

Dave Ulrich er en af hvor tids mest anerkendte ledelseseksperter. Han har skrevet 23 bøger med fokus på HR og ledelse, og han er netop nu aktuel med sin nyeste bog, The Why of Work. e-LEDEREN har helt eksklusivt talt med den amerikanske ledelsesguru, der spiller en af de største roller i udviklingen af moderne ledelse.

Vi spurgte ham bl.a. om hans syn på mellemlederens ansvar i motiveringen af me- darbejderne. Til det svarede han: ”Hvis en virksomhed har 5 ledelsesniveauer, be- der jeg ofte folk om at vurdere vigtigheden af hvert niveau ved at fordele i alt 100 point. Nogle giver flest point til topledelsen, med den begrundelse, at topledere gør den store forskel i en virksomhed; andre giver flere point i bunden til de ledere, der er tættere på kunderne. Jeg vil påstå, at de 5 niveauer skal have 20 point hver. Mellemledere er nøglen til succes for organisationen, for det er dem, der omdan- ner topledernes visioner til medarbejdernes handlinger. Ligeledes er de den kanal, Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36