I hvert nummer af e-LEDEREN sætter vi det aktuelle tema i relation til enneagrammet og beskriver, hvordan de enkelte persontyper forholder sig til temaet. Vi har igennem hele PS4’s levetid arbejdet med enneagrammet i vores lederudvikling, og det er denne viden, vi vil formidle igennem en fast artikel i e-LEDEREN.

ENNEAGRAMMET OG MOTIVATION

Af Bo Zoffmann

Når vi taler om enneagrammet og søger en specifik profil, leder vi efter den helt centrale livsstrategi. Enneagrammet siger derfor en hel del netop om vores motivation, idet vores helt grundlæggende drive jo får os til at handle, eller til ikke at handle, i forskellige situationer, eller når vi ønsker noget specielt. Denne artikel er derfor i større omfang en gennemgang af, hvordan de ni typer motiveres. God læselyst.

TYPE 1 – PERFEKTIONISTEN

Perfektionisten bliver motiveret af at gøre det helt rigtige – og gøre det bedst muligt. Han har en indre kropslig oplevelse af, hvornår tingene er fuldkomne og dermed perfekte. Det betyder sandsynligvis, at Perfektionisten er god til at gå i detaljer, at han udfører, hvad han end har sat sig for, på en meget ansvarlig og kvalitetsbevidst måde. Perfektionisten er rigtig god til at holde fokus og gøre det, han har besluttet sig for. Han har samtidig evnen til at værne om det, der er værdifuldt, både egne og andres værdier. Hvis Perfektionisten sidder fast i denne type, er det svært for ham at lave fejl eller give/modtage kritik, fordi han tror, at han derved mister kontak- ten med sin indre ressource, som er fokus.

Perfektionistens motivationsretning:

• Har fokus på systematisering af opgaverne og kval- itetssikring af udførelsen

• Efterstræber det excellente og er korrigerende og kvalitetsbevidst

• Er optaget af, hvad der er rigtigt og forkert • Lever ud fra principper og idealer, og om vi andre gør det rigtige eller forkerte

• Udfører opgaver korrekt og kritisk • Sætter pris på akkuratesse, præcision • og retningslinjer • Er færdig til tiden og prioriterer • Er detaljeorienteret

TYPE 2 – RELATIONSSKABEREN

Relationsskaberen bliver motiveret af at støtte andre mennesker, og han har en følelsesmæssig fornemmelse af, hvad der skal til, for at mennesker trives og har frihed til at udtrykke deres følelser. Det betyder, at han er rigtig god til at fornemme, hvilke behov der er til stede i enhver sammenhæng. Relationsskaberen bruger denne viden til at få det bedste frem i sine relationer, privat og i samar- bejde på jobbet, hvilket gør ham pligtopfyldende og ambitiøs. Han forstår, hvad der skal til for at støtte og servicere på en positiv og entusiastisk måde. Hvis Relationsskaberen sidder fast i denne type, giver han hellere til andre, før han lytter til sig selv og egne behov. Det er svært for ham at sige ”nej”, fordi han tror, at han derved mister kontakten med sin indre ressource, som er indlevelse.

Hent brugervejledning | Afdæk personprofil Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36