Трансформація фармринку України – нові можливості та потенціал «Фармацевтична галузь», № 4 (97), вересень 2023
тизу в R&D, використовуємо іннова- ційні підходи та унікальні форми, на чому і робимо акцент. Завдяки партнерам компанія змогла достат- ньо швидко, з огляду на умови вій- ни і невизначеність, налагодити всі процеси та відновити виробництво препаратів з нашого портфеля.
Сьогодні експерти говорять про зміни тенденцій на фармацевтичному ринку України і, зокрема, про зростання попиту на препарати для лікування посттравматичного синдрому, а також про збільшення у майбутньому об’ємів продуктів для лікування хронічної патології та захворювань у людей похилого віку. Як змінилася номенклатура препаратів Вашого підприємства від початку війни? Які тенденції Ви спостерігаєте?
Першочергово перед нами стояли задачі відновити портфель препа-
ратів, який у нас був до початку великої війни, а також повернути з дефектури лікарські засоби, які потрібні пацієнтам. Тому в 2023 р. фокусуємося саме на цьому. Нара- зі ми вивели з дефектури біль- шість позицій. Якщо говорити про стратегічне ба- чення найближчого майбутнього, то для себе ми обираємо працю- вати таргетовано в певних тера- певтичних напрямах. Наразі най- більш пріоритетними для нас є лі- карські засоби для застосування в кардіології, неврології та хірургії. В цих напрямах ми вже маємо певну репутацію та пропонуємо ефективні препарати. Наприклад, наш тіоколхікозид, який ми виве- ли на ринок зовсім нещодавно, в листопаді 2022 р., в дуже склад- них умовах, зараз займає майже 12% ринку в упаковках. В кардіології ми послуговуємося сучасними тенденціями лікування та беремо до уваги затребувані комбінації. Це наочно відображе- но в кардіологічному портфелі
компанії. Наш ізосорбіду динітрат у формі спрея має всього один аналог на ринку України. У нас представлена найповніша лінійка препаратів на основі периндопри- лу та валсартану, включаючи по- трійні комбінації, що дуже важли- во в роботі лікарів для правильно- го підбору дозування з метою ліку- вання хворих на артеріальну гіпер тензію – від початку захво- рювання до формування її резис- тентної форми. Тож ми фокусуємо нашу увагу на розробці та впровадженні в свій портфель інноваційних препара- тів, виведенні на ринок таких лі- карських засобів, які довели свою ефективність в інших країнах та входять до світових стандартів лі- кування, проте ще не стали попу- лярними та широкодоступними в Україні.
Як Ваша компанія виходила з логістичної кризи для експорту своїх препаратів, а також імпорту сировини і обладнання?
www.promoboz.com
ПОВЕРНУТИСЯ ДО ЗМІСТУ
29
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52
