Profiel


Colinda de Beer (1966) studeerde tuin- bouw, technische informatica en manage- mentwetenschappen en werkte bij proef- tuinen Lent, Noord-Limburg en Naaldwijk. Ze wachtte de verhuizing naar Bleiswijk niet af, maar stapte toen over naar tuin- bouwautomatiseerder Hoogendoorn. Om vervolgens drie jaar geleden business de- veloper te worden bij InnovationQuarter, het innovatieplatform van de provincie Zuid-Holland. Matthijs van den Beukel (1981) studeerde Amerikanistiek en werkte bij diverse me- dia, waaronder Geen Stijl, waar hij in de kijker liep als De Westlander. Om vervol- gens via tuinbouwjournalistiek (KAS en Goedemorgen) en reclame marketing te- recht te komen bij World Horti Center als communicatie specialist.


de generalist belangrijker. In de renaissan- ce heette dat een ‘homo universalis’, Le- onardo da Vinci die én schilder was én luchtvaartpionier én medisch denker én ontwerpen maakte voor het open neer la- ten bewegen van theaterdecors. MvdB: “Zo willen wij met RoboCrops een ‘platform universalis’ zijn voor agrarische robotisering. Om allerlei paden en paadjes in te kunnen slaan, maar ook heel makke- lijk op onze schreden terug te kunnen ke- ren als iets een doodlopend paadje lijkt of blijkt.” CdB: “Het belang van de provincie Zuid- Holland is gelegen in het behouden van de tuinbouw als technologisch vooroplo- pende sector in de wereld. Hoe wij tech- niek zullen gaan inzetten is essentieel voor hoe en óf we onze voorsprong in de tuinbouw behouden. Hier in Zuid-Holland de centrumfunctie van de glastuinbouw overeind houden, is nodig om hier ook nieuwe technologische proposities te kun- nen testen. Je ziet dat Zuid-Holland met de meeste fieldlabs van Nederland fun- geert als een reallife testing ground voor innovatie. Als business developers ver- snellen we die innovatie door ambitieuze initiatieven om te zetten naar concrete en financierbare acties.Een valkuil kan zijn


dat tuinders hier té bedreven zijn in het efficiënt oplossingen vinden voor elk pro- bleem in de teelt of de logistiek. Soms moet je weer even buiten je eigen vakge- bied kijken om vernieuwende oplossingen te ontdekken. Een crossover robotica-tuin- bouw kan die innovatie een enorme boost geven.” MvdB: “Het is de wet van de remmende voorsprong. In Israël of Japan zoeken ze veel sneller oplossingen in techniek voor zaken die wij op traditionele manieren op- lossen. Kijk ook naar wat er gebeurt in de teelt van medicinale cannabis in Canada en de VS. Die zijn de glastuinbouw op- nieuw aan het uitvinden. Daar zijn we nu al terrein aan het verliezen.”


Hoe kunnen we weer terrein terug winnen? CdB: “Door in elk geval eindelijk de exper- tise van TU Delft ook op de tuinbouw los te laten. Die ligt vlak naast het Westland, maar er zijn nog niet zoveel verbanden als je zou denken. En ook door TU Delft en Wageningen UR met elkaar te laten sa- menwerken. Universiteiten hebben net als bedrijven een eigen commercieel belang natuurlijk. Maar wat je overal in de wereld ziet is dat waar bedrijven buiten boven


hun eigen belang uit durven denken en treden ze hun groei versnellen. Dat zie je aan Koppert Cress, aan Koppert Biological, Rijk Zwaan, maar ook aan een landbouw- mechanisatiebedrijf als Lely. Dat kan ook voor de tuinbouw een heel interessante partner blijken.” Denken in commercie en geld verdienen kan beperkend werken. Maar geld is ook nodig in de investeringsfase en de ver- markting van prototypes. MvdB: “Dan kun je kijken naar de grote be- drijven als Amazon, dat de voedselsector instapt. Of Tencent, dat mede aan de wieg staat van de Autonomous Greenhouse. Maar ik denk ook aan de tuinbouwbedrij- ven zelf. Die zijn van tuinder naar onder- nemer ontwikkeld en ontwikkelen zich nu ook van ondernemer naar investeerder.” CdB: “InnovationQuarter investeert in veelbelovende bedrijven vanuit drie ver- schillende fondsen IQCapital, UNIIQ en ENERGIIQ. Bijvoorbeeld in de tuinbouw- start-ups PATS en Gearbox. En bij IQ zien mijn collega’s van die fondsen graag meer tuinbouwbedrijven steunen. Niet dat wij de hele investering kunnen financieren. Maar als IQ meedoet is dat toch een soort stempel van goedkeuring die ook andere investeerders over de streep kan trekken.”


▶GROENTEN & FRUIT | 27 maart 2020 11


FOTO: TON VAN DER SCHEER


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48