TEELT ▶▶▶ KETEN ▶▶▶ FINANCIEEL
minder van heffingskortingen en aftrek bij een stabielere winst met reserveringen.
Als teler regeling goed afwegen Grotere ondernemingen spreken die buffer dus niet aan en reserveren enkele tonnen (inclusief belastingvoordeel). Ove- rigens gaat het om gewone familiebedrij- ven. Bedrijfsvormen als bv’s zijn buiten het onderzoek gelaten. In de glastuinbouw geldt dat voor 46% van de bedrijven. Zij krijgen met vennootschapsregelingen te maken. Uiteindelijk lijkt de fiscale reservering dus voor een deel van de bedrijven aantrekke- lijk. Daarbij zitten er ook verschillende kanten aan de regeling. Een reserve levert een liquiditeitsvoordeel op, omdat belas- tingbetaling wordt uitgesteld. Daarente- gen zijn minder middelen beschikbaar om te investeren. Juist investeringen kunnen
In een slecht jaar kan een teler met fiscale reservering winst aanvullen tot € 30.000.
telers weerbaar maken voor crises. Boven- dien: als er in een ernstige crisis toch een beroep op de overheid wordt gedaan voor
Beperkt gebruik risico-instrumenten
Voorzitter Gerard van den Anker richt zich met de Nederlandse Fruittelersorga- nisatie (NFO) op twee belangrijke risi- co-instrumenten: De brede weersverze- kering en beschikbaarheid van water. “Nu de brede weersverzekering door verla- ging van de assurantiebelasting en Euro- pese subsidies aantrekkelijk is, groeit de deelname. Daar hebben we ook hard aan gewerkt, net zoals de drempels voor ha- gelnetten. Een andere kwestie is beschik- baarheid van water. Daar is niets fiscaals aan, maar daarmee kun je echt risico’s vermijden.” Wat vindt Van den Anker dan van deze mogelijke fiscale regeling voor reserve- ren? “Het is goed als telers keuzes heb- ben. Het is ingewikkeld een regeling voor iedereen te maken. De brede weersverze- kering is er wel voor iedereen.” Overigens is er al een fiscale regeling om inkomens te stabiliseren: het middelen van verlies. Van den Anker: “Ik kom vaak bij telers en die zijn vaak openhartig over hun bedrijf, maar dit hoor ik niet vaak langskomen.”
8
10% heeft prijscontracten Hoewel veel risicomanagementinstru- menten in principe beschikbaar zijn, is het gebruik van deze instrumenten door ondernemers in de praktijk beperkt, stel- len de onderzoekers. Zo was in 2015 circa 8% van de bedrijven in de opengrond- teelt voorzien van een brede weersverze- kering, maar lijkt dat aantal ondertussen verdubbeld. De kosten zijn immers hoog (zie tabel). Ook prijscontracten zijn een vorm van risi- cobeheersing. Feitelijk nemen de keten- partners een deel van het risico op lage prijzen over. De kopers verminderen tege- lijk het risico op hoge prijzen. De onder- zoekers denken dat 10% van de teeltbe- drijven met prijscontracten werkt, maar ook hier is de tendens naar meer prijscon- tracten. Die schatting lijkt daardoor ook aan de lage kant. Afgaande op de solvabi- liteits- en liquiditeitscijfers uit het rapport hoeft ook niet elk bedrijf risico’s te mijden. Schuldenvrije bedrijven met ruime liquidi- teit zullen minder wakker liggen van risi- co’s. En die bedrijven zijn er genoeg.
▶ GROENTEN & FRUIT | 4 juni 2021
Telersfondsen kwamen er niet Twee kansen voor risico-instrumenten noemen de onderzoekers niet. De lang- durige zoektocht naar een plantgezond- heidsfonds heeft niets opgeleverd. Het zou een complexe zaak geworden zijn bij ziektes als ToBRFV. Solidariteitsmodellen blijken toch al lastig. De Europese subsi- dieregeling GMO heeft de mogelijkheid om een ‘onderlinge’ fonds in te stellen binnen de producentenorganisatie. De EU kan daar steunbedragen in storten. Volgens de Rijksdienst voor Onderne- mend Nederland (RVO), uitvoerder van de subsidieregeling GMO, heeft geen en- kele Nederlandse telersverening zo’n GMO-fonds om zware inkomensverliezen bij telers op te vangen. De GMO-regeling biedt in Nederland wel steun voor verze- keringspremies voor oogstverzekeringen. Of die steun maximaal gebruikt wordt, is niet duidelijk. Achter de schermen hebben ook banken eisen voor financiering aangescherpt. Te- lers moeten langer op reserves kunnen teren bij slechte jaren.
steun, dan kunnen bedrijven die een re- serve hebben gevormd wellicht minder steun krijgen.
FOTO: PERSBUREAU METER
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48
