FOTO: PIROSCHKA VAN DE WOUW
Het boerenpro- test bij de provin- ciehuizen, vorig jaar oktober, was een initiatief van de regionale LTO’s. Leden vin- den dat hun be- langenbehartiger soms harder met de vuist op tafel moet slaan. Een nieuwe voorzit- ter moet dat zien te combineren met de politieke werkelijkheid.
naar de consument kunnen maken. De steun van de consument hebben we hard nodig.”
Communicatie
Boeren vragen zich soms hardop af welke onderwerpen LTO aankaart, wat de inzet is en welke resultaten hier geboekt worden. De landelijke organisatie zit in het verre Den Haag. De regionale afdelingen worden beter gewaardeerd, omdat bestuurders uit de eigen regio beter zichtbaar zijn. Boeren willen graag weten welke onder- werpen momenteel de aandacht hebben, waar LTO op inzet en wat de uiteindelijke uitkomst is. “Als lid van LTO heb ik het recht om te weten waar mijn contributie heen gaat”, vindt melkveehouder Kloosterboer uit Deventer. LTO is zichtbaar bezig om de communicatie naar de le- den toe te intensiveren en moderniseren. Nu door de co- ronacrisis gebruikelijke ledenbijeenkomsten niet door- gaan, zijn bestuurders actief met webinars en tweets. In vlogs en op sociale media leggen vakgroepvoorzitters en portefeuillehouders uit waar ze mee bezig zijn. De nieu- we voorzitter zal hier ook aan moeten geloven.
Strategie
De sector krijgt de komende jaren te maken met grote uitdagingen, waar nu over nagedacht moet worden.
Een oud-bestuurder uit het noorden van het land vindt dat LTO vooral duidelijk moet zijn in de plannen voor de sector. “De term verbinder is onzin. Wie iedereen naar de mond praat, zegt uiteindelijk niks. LTO moet zich hard maken voor een goed verdienmodel voor de boeren.”
Alex Datema, voorzitter van BoerenNatuur en zelf ook lid van LTO, vindt dat LTO eerst bij zichzelf te rade moet gaan welke boodschap de organisatie de komende tijd wil verkondigen. “De boeren hebben een stip op de ho- rizon nodig, LTO moet die bieden. De nieuwe voorzitter moet dit verhaal onderschrijven en dit communiceren naar de achterban.”
Een grote verandering in de visie van LTO, zoals Date- ma zou willen, lijkt er voorlopig nog niet aan te komen, getuige het verkiezingsmanifest van LTO. In dat twaalf pagina’s tellende document doet de organisatie uit de doeken waarom ze vooral géén nieuwe visie van beleids- makers verlangen. LTO-directeur Hans van den Heuvel verwees er ook naar toen de Greenpeace-directeur bij wijze van een ludieke actie solliciteerde op de vacature van voorzitter. Daarbij benadrukte hij ook nog eens dat LTO haar leden wil bedienen. ‘Als voorzitter van een vereniging mag u de standpunten van onze vereniging immers uitdragen.’
BOERDERIJ 105 — no. 39 (23 juni 2020) 9
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76
