Tekst: Martijn Reinink Beeld: De Beeldredaktie/Peter Strelitski
Ondernemen 017
Van failliet ziekenhuis tot ZBC
Na het faillissement van het MC Slotervaart zetten orthopedisch chirurg Daniël Hoornenborg en twee collega-chirurgen een ZBC op.
N
atuurlijk wist Daniël Hoornenborg (40) dat het ziekenhuis er financieel niet goed voor stond, maar toch sloeg het faillissement in als
een bom. “In de vijf jaar dat ik in het Slotervaart heb gewerkt, is er altijd ge- speculeerd over een faillissement”, zegt de orthopedisch chirurg. “Maar dat een ziekenhuis van deze omvang zou omval- len, dat konden we ons niet voorstellen.” Het gebeurde dus wel, oktober vorig jaar. “Na een korte periode van ongeloof en bezinning hebben we de koe bij de horens gevat en een plan gemaakt om als ZBC verder te gaan. Want het ziekenhuis mocht dan slecht draaien; onze orthope- dische afdeling draaide erg goed.” Belangrijke eerste stap was, kijken
of en hoeveel budget ze mee konden krijgen. “Zilveren Kruis, die namens alle zorgverzekeraars onderhandelde, zegde aanvankelijk het volledige budget toe. Maar toen puntje bij paaltje kwam, was er van die 100 procent niet zo veel over. Na stevige onderhandelingen hebben we uiteindelijk voldoende budget gekregen om ons plan door te zetten. Al betekende
dit wel dat we maar met z’n drieën door konden, terwijl onze staf uit zes orthope- disch chirurgen bestond.” Ze besloten in zee te gaan met Xpert
Clinic, een gespecialiseerde kliniek voor hand- en polschirurgie, met vestigingen in het hele land. “Vanaf nul een ZBC opbouwen, was in dit tijdsbestek geen optie”, legt Hoornenborg uit. “Wel wilden we graag zelf het centrum opzetten en niet aanhaken bij een bestaand orthope- disch ZBC. De samenwerking met Xpert is perfect: de organisatie staat, maar wij bepalen hoe Xpert Orthopedie eruitziet.”
Ieder zijn kwaliteiten Op 23 november 2018 deed Hoornenborg zijn laatste spreekuur in het Slotervaart. Op 3 januari 2019 deed hij zijn eerste spreekuur bij Xpert Orthopedie. In korte tijd hebben de orthopeden heel veel moeten regelen. “Bedrijfsvoering neerzetten, bv oprichten, protocollen maken, materialen opkopen vanuit de failliete boedel, zorgpaden inrichten, enzovoort.” Hoe dat allemaal te doen zonder ervaring op dit vlak? “Ik heb me er online in verdiept, maar het is vooral
belangrijk om een goede accountant en een goede adviseur in de arm te nemen. En zonder mijn collega’s, Haverkamp en Van der Vis, die wel ervaring hebben met een ZBC, was het niet gelukt. Ieder heeft zijn kwaliteiten; de een onderhan- delt met de zorgverzekeraar, de ander doet de werving van personeel.” Inmiddels hebben ze tien mensen
in dienst, veelal oud-collega’s uit het Slotervaart. “Het is fijn dat je in een nieuwe omstandigheid weet wat je aan iemand hebt.” De meeste patiënten zijn hun behandelaars gevolgd. “Je hebt een band opgebouwd; patiënten zijn blij dat ze hun dokter kunnen behouden.” Op hun beurt zijn de dokters blij dat ze continuïteit van zorg kunnen bieden. En de manier waarop bevalt Hoornenborg vooralsnog uitstekend. “Ik vind het fan- tastisch dat we dit centrum zelf kunnen opbouwen en gespecialiseerde zorg kun- nen leveren, met een vast team.” En of hij iets mist? “De reuring in een zieken- huis, het contact met andere medisch specialisten en vooral de opleiding. We hadden een P3-opleiding in het Sloter- vaart (hoogste opleidingsbevoegdheid voor een niet-academisch ziekenhuis, red.), die we niet hebben kunnen mee- nemen. Op termijn willen we wel weer een vorm van opleiding gaan bieden.”
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100