search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
wel kom


pech, dan werd het een korte nacht’


‘Had je 3X


Het hebben van zelfinzicht en trouw blij ven aan je persoon- lij kheid. Saskia Meerhoff en Nils Rienks vertellen.


Zeker lezen!


P.30 Leidinggeven bij Defensie


P.42 Afblaff en en push-ups


Voorwoord


5


Tij dens de vorming van jonge militairen wordt leiderschap, het thema van dit nummer, er met de paplepel ingegoten. Al spelenderwij s krij gt iedereen de beurt om een opdracht in goede banen te leiden en je ‘maatjes’ te laten doen wat jij wilt. Wie kan zich niet herinneren dat dit soms best tegenvalt? Bij voorbeeld als je in je eerste bivak de beurt krij gt om met je groep de boogtent op te zetten. Als je geluk had, dan had je een oud-dienstplichtige in de groep en verliep het vlotjes. Had je pech, dan werd het een korte nacht. Als jonge (onder)officier mocht je het vervolgens in de praktij k brengen. Het parate leger was dan een goede leerschool.


In de afgelopen jaren is er op het gebied van leiderschap veel veranderd. Als jonge luitenant sprak ik niet of nauwe- lij ks met de bataljonscommandant, laat staan dat hij je om je mening vroeg. Inmiddels weten we dat commandanten geen besluiten kunnen nemen zonder de adviezen van hun specialisten en dat ze geholpen zij n met ‘een luis in de pels’. Eenmaal uit het parate leger, bij voorbeeld in een politiek- bestuurlij ke omgeving, in een internationale staf of buiten Defensie, komt de opgedane ervaring goed van pas. Maar hier ervaren we soms ook dat zo’n andere omgeving om andere vaardigheden vraagt. In de verschillende interviews in deze CP komt dit ruimschoots aan bod. Veel leesplezier!


Brigadegeneraal Paul Hoefsloot Directeur-bestuurder Nederlands Veteraneninstituut


Een horloge is geen sieraad maar een gebruiksvoor- werp. Vooroordelen over veteranen die leidinggeven.


‘Mij n succes heb ik mede te danken aan Defensie.’ Bosniëveteraan bouwde een succesvol logistiek bedrij f.


P.56 Ooggetuige Ad van Beurden


Checkpoint 01-25


Fotografie: Dik Nicolai


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76