V
olgens de Arbowet is een werkgever die minimaal één medewerker in dienst heeft, verplicht om één of meer van hen als BHV’ers aan te wijzen. De medewerker mag dan niet weigeren de BHV-taken op
zich te nemen. De werkgever moet er ook voor zorgen dat de aangewezen BHV’ers over de juiste opleiding, uitrusting en capaciteit beschikken om hun taken goed uit te voeren. BHV’ers zijn medewerkers – maar het mag ook de prak- tijkeigenaar zelf zijn – die getraind zijn om een speciale verantwoordelijkheid op zich te nemen bij noodsituaties, zoals brand in het gebouw of wanneer iemand eerste hulp nodig heeft. Zij zijn opgeleid om deze rol op zich te nemen totdat de professionele hulpverleningsdiensten – ambu- lance, brandweer, politie – zijn gearriveerd. Medewerkers kunnen zich hiervoor aanmelden of worden aangewezen. Ze doen dit vaak naast hun gebruikelijke werkzaamheden.
Het aantal BHV’ers dat een praktijk moet hebben, is niet in de Arbowet vastgelegd. Wel moet er onder werktijd altijd een BHV’er aanwezig zijn in het pand. Theoretisch gezien kan één BHV’er dus voldoende zijn, maar is dat meestal niet toereikend. Want stel dat je maar één BHV’er hebt en deze is met vakantie of ziek… Bovendien kun je van die ene BHV’er niet verwachten dat deze tijdens een noodgeval eerste hulp verleent, communiceert met de hulpdiensten en tegelijkertijd een groep mensen begeleidt. Hoeveel BHV’ers je exact nodig hebt, wordt daarom bepaald aan de hand van zaken als de grootte van je praktijk en de uitkomst van de Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E). Meer of gespecialiseerde BHV’ers kunnen bijvoorbeeld nodig zijn bij verhoogde risico’s, zoals in de bouw, industrie of zorg, of bij wisselende werktijden en grote panden
Welke opleiding een BHV’er exact moet hebben, is niet vastgelegd. Wel is duidelijk dat een BHV’er in staat moet zijn om: DEBHO te verlenen; Dbrand te bestrijden; Dhet pand veilig te evacueren en Dde gevolgen van ongevallen te beperken.
Daarbij is het uitsluitend beschikken over theoretische kennis niet voldoende. BHV’ers moeten ook geoefend zijn
in het uitvoeren van deze taken. Wel hoeft niet elke BHV’er alles te kunnen. Zo kunnen bijvoorbeeld twee BHV’ers zich specialiseren in brandbestrijding en twee anderen in het uitvoeren van EHBO en evacuatie. In principe is dan aan alle basiseisen voldaan, tenzij er bijzonderheden naar voren zijn gekomen in je RI&E. Dan moet de bedrijfshulpverlening mogelijk aan aanvullende eisen voldoen.
‘Ook de praktijk- eigenaar zelf mag BHV’er zijn’
Eenmaal geschoold, zullen BHV’ers de opgedane kennis ook moeten bijhouden. Hoe vaak is aan de praktijkeige- naar; er is geen wettelijke norm die dit aangeeft. De enige eis die de overheid stelt, is dat de kennis up-to-date is en de vaardigheden niet verloren gaan. Het is dus aan te raden om regelmatig met de BHV’ers te oefenen of eens in de zoveel tijd een opfriscursus te doen. Volgens de Arbowet moeten BHV’ers in staat worden ge- steld om hun taken goed uit te voeren. Ze moeten daarvoor in ieder geval herkenbaar zijn in het geval van evacuatie, bijvoorbeeld door middel van een BHV-hesje . Ook moeten ze beschikken over materiaal voor het verzorgen van gewonden, zoals een verbanddoos, EHBO-kit tot zelfs eventueel een Automatische Externe Defibrillator (AED). Ook moeten ze blusmiddelen tot hun beschikking hebben en moeten er communicatiemiddelen aanwezig zijn om de hulpdiensten mee te bereiken. Dit zijn basisvoorwaarden waaraan elke werkgever moet voldoen. Ook hier geldt dat deze uitrusting mogelijk moet worden uitgebreid aan de hand van je RI&E. Z
WEES GOED VOORBEREID
De KNMT biedt daarom in samenwerking met Crisicom voor haar leden drie BHV-trainingen die zijn afgestemd op de tandartspraktijk. Zo zorg je ervoor dat je goed bent voorbereid op verschillende noodsituaties en de BHV in je praktijk op orde is. Meer informatie:
Het onderwerp BHV kan best in- gewikkeld zijn. Daarom helpt de KNMT haar leden met een BHV- en een ontruimingsplan:
SEPTEMBER 2026 NT DENTZ 27
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52
