This page contains a Flash digital edition of a book.
Arbeidsmarkt Inspirerende ‘3e carrièrefase’ met coachingrol voor senior technici


‘Meesterschap’ traject motiveert en borgt know-how en ervaring


Bedrijven in de proces-, petrochemische- en voedingsmiddelenindustrie, maar ook in andere technische branches schreeuwen om ervaren vakmensen. De vele tienduizenden moeilijk invulbare vacatures maken dit schrijnend duidelijk. Daarnaast dreigt door de sterke pensioneringsgolf kostbare kennis en ervaring verloren te gaan. Als ondernemingen hun oudere medewerkers, mede in het kader van duurzame inzet- baarheid, een uitdagende ‘3e


carrièrefase’ met coachingrol kunnen bieden, snijdt het mes aan meerdere


kanten. Seniors krijgen meer plezier in hun werk, juniors leren de kneepjes van het vak en onderscheiden- de know-how blijft in het bedrijf. Training bureau ‘Bright new things’ maakt dit mogelijk met het door hen ontwikkelde ‘Meesterschap’ traject waarvan de eerste projecten enthousiaste resultaten laten zien.


Frank Senteur


blijkt dat langer doorwerken een negatieve invloed kan hebben op de arbeidsvreugde en motivatie. Het is natuurlijk mede de verantwoordelijkheid van werkgevers om werknemers bij verlenging van hun loopbaan een aantrekkelijk perspectief te blijven bieden. Dit onder meer door voor het laatste deel van hun carrière nieuwe inspiratiebronnen aan te boren. Hoewel medewerkers over het algemeen niet expliciet met deze vraag bij de HR-afdeling aanklop-





Werknemers blijven mede door de stij- gende pensioenleeftijd langer aan de slag,” stelt Johan Timmermans, directeur bij ‘Bright new things’. “Uit onderzoek


pen, zal elke HR-Manager de signalen herkennen. Een ander aspect is dat een belangrijk deel van de onder- scheidende know-how van een bedrijf ligt besloten bij haar senior medewerkers. Met name in technische omgevingen en vooral binnen de maakindustrie speelt dit sterk. Bedenk daarbij dat bij werknemers aanwezige kennis en ervaring een belangrijke basis legt voor een sterke en vaak unieke concurrentie-po- sitie. Als antwoord op de vraag: ‘Valt er een manier te verzinnen om de arbeidsmotivatie bij zowel seniors als juniors te versterken én de unieke know-how en ervaring binnen ondernemingen veilig te stellen?’ hebben we het ‘Meesterschap’ traject ontwikkeld. Dit is branche-neutraal en inzetbaar binnen zowel kantooromgevingen als technisch/industriële orga- nisaties.”


Werknemers blijven mede door de stijgende pensioenleeftijd langer aan de slag...


Bij veel technische diensten ligt unieke kennis en ervaring besloten bij oudere medewerkers.


SWITCH-canvas Een van de eerste ‘Meesterschap’ trajecten loopt bij NS Reizigers (NSR) in Utrecht, dat vanuit ‘Bright new things’ wordt begeleid door Ti Fens. Zij is als andrago- loog afgestudeerd aan de Universiteit van Amster- dam, heeft meer dan twintig jaar ervaring als trainer/ coach van mensen en groepen en is gespecialiseerd in zogeheten Switch-trajecten, waarbij mensen prag- matisch op weg worden geholpen bij het betreden van een nieuw speelveld. Ti heeft ervaren dat de deelnemers aan het ‘Meesterschap’ programma heel gemotiveerd bleken voor de uitvoering van


41


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48