This page contains a Flash digital edition of a book.
Branchenieuws FNV reageert fel op bod van PPG


Nederlandse industrie in de D


Het lijkt wel of de voorjaarsuitverkoop in de Nederlandse industrie is begonnen. Unilever kreeg een paar weken een geleden een bod van Kraft Heinz en Akzo kreeg recenter een bod van PPG. De Amerikanen lijken te azen op succesvolle Nederlandse bedrijven. En de FNV is daar bepaald niet blij mee.


Jan de Loper


e Amerikanen zijn op jacht naar de Ne- derlandse industrie. Tenminste, daar lijkt het op. In korte tijd werd er geboden op twee grote Nederlandse ondernemingen,


beide keren door Amerikaanse partijen. Wat is er aan de hand? “Het Nederlandse industriële erfgoed lijkt in de uitverkoop te staan”, meent Erik de Vries van FNV. “Unilever heeft de Amerikanen gelukkig van zich af weten te houden en ik hoop dat Akzo dat ook voor elkaar krijgt.”


Verrassing “Nederlandse bedrijven staan goed bekend in de markt”, verduidelijkt De Vries. “Ze zijn betrouwbaar, hebben een kenmerkende Nederlandse signatuur, zijn ruim liquide, enzovoorts. Toch kwam zowel het bod op Unilever als Akzo als een verrassing, tenminste dat haal ik uit de verklaringen van beide bedrijven. Ondanks dat het voor de Amerikanen nu gunstig is om te investeren, vanwege de gunstige koersen. De euro is lange tijd te duur geweest voor de Amerika- nen en nu zie je dat de dollar bijna één op één staat met de euro.”


Geen donder Dat er op Nederlandse bedrijven wordt geboden is tot daar aan toe, maar De Vries wordt, zo zegt hij zelf, al helemaal niet vrolijk van een Amerikaans bod. “Amerikanen zijn er om berucht hoe ze met dit soort bedrijven omgaan. Ze trekken zo’n bedrijf uit elkaar met slechts één doel: hun aandeelhouders bedienen. De andere stakeholders, namelijk het personeel en het bedrijf zelf, komen er beroerd vanaf. Dat Unilever en Akzo onderdeel zijn van Nederlands erfgoed, in- teresseert die Amerikanen echt geen donder. Wat je vaak ziet is dat zo’n bedrijf compleet uit elkaar wordt getrokken en per onderdeel verkocht wordt. In de werknemers zijn ze totaal niet geïnteresseerd.”


Weten wat er speelt Toch is het gek dat in beide gevallen het overname- bod als donderslag bij heldere hemel kwam. Zouden grote spelers als Unilever en Akzo zoiets niet moeten zien aankomen? “Dat zou je wel denken”, geeft De Vries toe. “PPG en Akzo zijn grote spelers op dezelfde markt. Er zijn al wat bewegingen geweest en al eerder werden kleinere bedrijfsonderdelen verkocht aan PPG. In die zin verbaast het me dat dit bod als een verrassing komt. Bedrijven als Akzo werken ook met middellange en lange termijn planningen. Die weten wat er speelt en zouden altijd rekening moeten hou- den met dit soort zaken.”


In het midden Of het nu een verrassing is, of had moeten zijn, Akzo is in ieder geval niet akkoord gegaan met het bod van PPG. “Klopt”, beaamt De Vries. “PPG meende dat de overname van Akzo voor een grote toegevoegde waarde zou zorgen in het bedrijf, maar Akzo denkt daar gelukkig anders over. De enige Nederlandse partij die hier wél blij van wordt is de vereniging van effectenbezitters. Maar verder staat niemand hier om te springen; het bedrijf zelf niet, de vakbonden niet, de Nederlandse overheid niet.” Maar goed, het feest gaat niet door voor de Amerika- nen. Is dit dan niet hetzelfde als dat je door een straat loopt, een mooi huis ziet en aanbelt met een bod, wat vervolgens toch niet wordt geaccepteerd omdat het huis simpelweg niet te koop staat? “Op zich wel”, legt De Vries uit. “Maar als jij een bod doet van zes ton op een huis dat eigenlijk maar 4 ton waard is, zal de bezitter van dat huis toch overstag gaan. De waarheid ligt dus ergens in het midden.”


Amerikanen zijn er om berucht hoe ze met dit soort bedrijven omgaan...


16 | nummer 2 | 2017


Voorzichtig De vraag is of de Nederlandse industrie beter be- schermd moet worden tegen buitenlandse overna- mes. Leo Groothuis, advocaat bij NautuDutilh, zegt daarover het volgende voor de NOS: “In Nederland zijn er hele goede regels voor beursfondsen om zich te beschermen. Dat heeft zich in de praktijk ook be- wezen. KPN bijvoorbeeld heeft zichzelf heel succesvol beschermd, dus er is maar weinig nieuwe regelgeving nodig. In Europa hebben we vrij verkeer van kapitaal. Dat is een belangrijke vrijheid. Daar profiteert een klein land als Nederland buitenproportioneel veel van. Ik zou heel voorzichtig zijn om dat in te perken.”


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48