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“El proceso ha estado muy bien dirigido”
Para Guillermo Romero la apuesta por la creación de una región de mercados emergentes signifi ca
que la compañía se posiciona de manera clara por el desarrollo de su negocio en la misma.
vés de diversas fórmulas empresariales. además de todos los servicios que veni-
Esto hace que con los recursos, humanos mos ofertando al resto del mundo.
sobre todo, que Pfi zer aporta sea posible La posición en el ranking global de la re-
Sheila Riera
poner a disposición de los veterinarios de gión es de claro liderazgo, aunque la situa-
Argos
estos países, en un corto plazo de tiempo, ción varía bastante entre países, por la exis-
argos@grupoasis.com
el portfolio más completo de la industria, tencia de situaciones diversas y defi nidas. †
GUILLERMO ROMERO
Director regional sénior para Mercados
Emergentes
¿Qué supone para usted esta fusión y
su nuevo cargo?
Realmente lo que signifi ca es enfrentar
un nuevo reto en los aspectos personal y
profesional ya que, por un lado, cambia mi
residencia de Madrid a París, con lo que
esto conlleva y, por otro, supone afrontar
una serie de mercados enormemente dis-
pares y en situaciones muy diversas, desde
el punto de vista cultural y en cuanto a
desarrollo de las producciones animales.
¿Cómo ha vivido el proceso?
La verdad es que creo que el proceso de
fusión ha estado muy bien dirigido. Las dos
partes se han involucrado desde el inicio, y
con manifi esta transparencia en las decisio-
nes a tomar. Esto ha hecho posible que en
ocho meses y 28 días, en el caso español,
se hayan nombrado los dos primeros car-
gos en el organigrama de la organización.
En el caso de mi región, al no haber pre-
sencia de Fort Dodge en la misma, la fusión
ha sido más sencilla desde el punto de vista
de recursos humanos, pero más compleja
desde el punto de vista legal y regulatorio.
La nueva región de países emergentes
tiene presencia en cerca de 60 países.
¿Cómo va a afrontar este nuevo reto?
El objetivo inicial es conocer y compren-
der los potenciales y características de los
mercados más importantes para priorizar
los recursos y necesidades de cada uno
de ellos, a la vez que conocer al equipo
humano que está presente en la región.
Otro objetivo es completar la plantilla de
la zona: desde el primer momento tene-
mos que contratar a más de 40 personas
de distintos perfi les, y el capital humano,
como sabe, es el activo más importante de
cualquier compañía.
Se entiende que la apuesta por la crea-
ción de una región de Mercados Emergen-
tes signifi ca que la compañía se posiciona
de manera clara por el desarrollo de su
negocio en la misma.
¿Qué implicación tendrá esta fusión
en los mencionados países?
Fort Dodge estaba presente, con orga-
nización propia, sólo en los siete grandes
países de Europa, mientras que Pfi zer
Salud Animal lo está en muchos más, en
unos como entidad legal, y en otros a tra-
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