LE MOT DE LA PRÉSIDENTE
to guide planners on how to integrate all aspects of water into land use planning practice. Being President of cip is of course an enormous
privilege, full of opportunities to meet planners from around the country and around the world. I have come to realize that while we often bemoan our pro- fession’s lack of presence on the national stage, we are in fact better off than many of our colleagues else- where. For instance, I recently heard the President of the Royal Town Planning Institute (in the uk) describe planning as “a beleaguered profession,” quoting the Prime Minister who described planners as “enemies of enterprise.” Such antipathy towards uk planners hasn’t been expressed since Margaret Thatcher’s time. Here in Canada, I believe that we planners might be suff ering more from benign neglect than outright hos- tility. At least, this is more easily remedied. And something which cip is working hard to overcome. It is striking that so many of “our” big issues—as
planners in a rich, urbanized country—are similar to those of planners in Latin America, China, or South Africa. The big challenges of coping with urbaniza- tion, poverty, climate change, and sustainable
development are being discussed around the world; the capacity to solve these problems is the big divide between developed and developing countries. Many of our members discover this experience for themselves; many more seem willing to try. As we Canadians have witnessed a series of natural disasters in the past 18 months—from Haiti to New Zealand to Japan—I have seen increasing interest from our members wishing to assist in rebuilding these devastated areas. On July 12th, Andrea Gabor will begin her two-year
term as President of cip. We are very fortunate to have someone with Andrea’s experience, skills and talent and perhaps most importantly, with such passion for good planning and great cities. Andrea has been a Partner with Urban Strategies for 20 years, and has had the opportunity to engage with both public sector and private sector clients. Like me, she will benefi t from the wisdom of her fellow members of Council and the knowledge and support of cip’s excellent staff team. I am leaving the Presidency but not
the profession. As always, I am happy to hear from you.
vous encouragera à participer à cette initiative straté- gique dans le but d’élaborer un plan d’action qui servira à aider les planifi cateurs à intégrer tout ce qui concerne l’eau dans la pratique de planifi cation de l’utilisation du territoire. Assumer la présidence de l’icu est assurément un immense privilège. J’ai eu d’innombrables occasions de rencontrer les planifi cateurs des quatre coins du pays et de la planète, et je constate que même si nous déplorons souvent l’absence de notre profession sur la scène nationale, nous nous portons mieux que bon nombre de nos collègues à l’étranger. Ainsi, j’ai entendu récemment le président du Royal Town Planning Institute au Royaume-Uni décrire l’urbanisme comme « une profession assiégée », citant le premier ministre qui qualifi ait les planifi cateurs d’« ennemis de l’entreprise ». Cette antipathie envers les urbanistes britanniques n’a pas eu autant d’échos que depuis l’ère de Margaret Thatcher. Selon moi, les urbanistes cana- diens souff rent davantage de négligence anodine que d’hostilité ouverte. Notre condition peut être plus fa- cilement améliorée et c’est ce que l’icu s’eff orce de faire. Il est frappant d’observer qu’autant de « nos »
enjeux majeurs—en tant que planifi cateurs d’un pays urbanisé riche—sont similaires à ceux des planifi ca- teurs d’Amérique latine, de la Chine ou de l’Afrique du Sud. Les défi s que représentent l’urbanisation, la
pauvreté, le changement climatique et le développement durable sont abordés partout dans le monde, mais la capacité de résoudre ces problèmes est ce qui divise les pays développés des pays en développement. Quantité de nos mem- bres en ont fait l’expérience par eux-mêmes ; bien d’autres encore semblent disposés à essayer. Depuis les 18 derniers mois, nous sommes témoins d’une série de catastrophes naturelles—d’Haïti au Japon, en passant par la Nouvelle-Zélande—et j’ai pu constater qu’un nombre toujours croissant de nos membres souhaitent aider à reconstruire ces territoires dévastés. Le 12 juillet prochain, madame Andrea Gabor enta-
mera son mandat de deux ans à titre de présidente de l’icu. Nous sommes privilégiés d’avoir une profession- nelle aussi expérimentée, compétente et talentueuse qu’Andrea Gabor qui est, en outre, animée d’une véri- table passion pour une bonne planifi cation et de belles villes. Madame Gabor est associée chez Urban Strategies depuis 20 ans, et elle a eu l’occasion de trai- ter avec des clients du secteur public comme du secteur privé. Tout comme moi, elle saura tirer profi t de la sagesse de ses confrères et consœurs du conseil, ainsi que des connaissances et de l’appui de l’excellent personnel de l’icu.
MARNI CAPPE, MCIP, RPP cip President / Présidente de l’ICU (2009-2011)
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