search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
INTERVIEW ‘Meer geld naar de boer’


‘Betaal niet 1,5 maar 5 cent per kilo melk voor duurzaamheid. Doe als FrieslandCampina mee in het maatschappelijke debat en probeer dat te sturen.’ Dat stelt melkveehouder Harm Holman


Door Robert Bodde en Jan Willem Veldman H


andhaaf de garantieprijssyste- matiek. Beloon daarbovenop duurzaamheid stevig om aan de wensen van de maatschap-


pij te voldoen. En zorg vervolgens dat je dit in de markt terugverdiend en uit het defen- sief komt. Dat is kort samengevat het voor- stel van melkveehouder, en oud-commis- saris bij Friesland Foods, Harm Holman. Hij haalde recent in een opiniestuk fel uit richting bestuur en directie van Friesland- Campina (RFC). De zuivelonderneming zit volgens hem op een verkeerd spoor.


Waarom deze felle uithaal richting RFC’s directie en bestuur? “Omdat ik met lede ogen aanzie wat er gebeurt. Veel leden voelen zich niet meer op hun gemak bij de coöperatie. RFC komt aan de lopende band met nieuwe plannen die niet duidelijk zijn of niet begrepen worden door de leden. Directie en bestuur willen de onderneming veranderen, maar hebben moeite dit vorm te geven.”


Hoe komt dat?


“RFC blijft te veel in het oude denken han- gen. De coöperatie functioneert niet veel anders dan twintig jaar geleden en ook het communicatiemodel lijkt niet aange- past. Ik hoor en zie onze directeur Hein Schumacher en coöperatievoorzitter Frans Keurentjes veel te weinig. Af en toe voor de leden staan en een stukje in het ledenblad is niet voldoende.”


Kritiek uiten is gemakkelijk. Waar moe- ten ze beginnen?


“Het zou bestuur en directie sieren eerst eens ruiterlijk toe te geven dat er een aan- tal dingen fout zijn gegaan. Dat de periode voor het aantreden van Schumacher niet zo succesvol is geweest en dat de discussie over korting op basiszuivel niet goed is. Ik wil horen wat hun visie is en zien dat ze


Harm Holman vindt dat de grote zuivel- onderneming Fries- landCampina een belangrijke rol moet spelen in het maat- schappelijk debat rond de melkveehou- derij en daar sturing aan moet proberen te geven.


RUNDVEEHOUDERIJ


deelnemen aan de maatschappelijke dis- cussie over de melkveehouderij. Als grote zuivelonderneming heb je daar gewoon een belangrijke rol te spelen. Niet lijdzaam toekijken, maar meedoen aan het debat en sturing proberen te geven. En ik wil het gevoel krijgen dat ze hun stinkende best doen om een zo hoog mogelijke melkprijs voor de boeren te realiseren.”


Is dat niet makkelijker gezegd dan gedaan? “We moeten duurzaamheid op een andere manier in de markt zetten. Het is toch van de zotte dat we per jaar € 100 miljoen via Weide- en Focus Planetpremie spenderen aan duurzame melk, maar dat supermark- ten en consumenten nog steeds te weinig betalen voor onze producten. Weidemelk levert netto 1,15 cent op, voor Focus Planet beur je 0,2 cent per kilo melk. Dat is buiten de nabetaling een maximale plus van krap anderhalve cent op de garantieprijs. Inves-


teer in duurzaamheid en stimuleer boeren die het meest duurzaam zijn. Dan gaat het plaatje er heel anders uitzien. Betaal ge- woon 1,5 cent voor weidegang en aan ieder- een die aan de eisen van topzuivel voldoet 2 cent. Je kunt het niet maken om iemand die aan de eisen daarvoor voldoet maar op de ‘verkeerde plek’ woont, niet te betalen. Zet alle zaken die je verder belangrijk vindt onder Focus Planet en betaal daar 1,5 cent voor. Dan krijg je een stevige plus van 5 cent voor duurzaamheid, daarvoor komen mensen in beweging.”


Daar kan geen boer op tegen zijn. Waar zit de pijn?


‘Een goede duurzame boer beurt dan inclusief nabetaling 7 à 8 cent boven de garantieprijs’


BOERDERIJ 104 — no. 1 (2 oktober 2018)


“Natuurlijk moet het geld ergens vandaan komen. Weidemelk kost bij 80% deelname € 120 miljoen, Focus Planet bij 50% score € 80 miljoen en Topmelk bij 10% score € 20 miljoen. Dan kom je op een totaal van € 210 miljoen. Dat betekent dat de winst van de onderneming € 110 miljoen lager uitvalt dan nu, maar hoe erg is dat? Een goede duurzame boer beurt dan inclusief nabe- taling 7 à 8 cent boven de garantieprijs en de onderneming lijdt € 110 miljoen verlies op duurzaam zijn. Communiceer dat aan de buitenwacht en doe je uiterste best dat zo snel mogelijk terug te verdienen in de markt. Dan zet je in op duurzaamheid en worden boeren eerlijk beloond. Daarmee geef je politiek en maatschappij een duide- lijk signaal.”


95


FOTO: FOTO: JAN WILLEM VAN VLIET


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132  |  Page 133  |  Page 134  |  Page 135  |  Page 136  |  Page 137  |  Page 138  |  Page 139  |  Page 140  |  Page 141  |  Page 142  |  Page 143  |  Page 144  |  Page 145  |  Page 146  |  Page 147  |  Page 148