search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
899 | WEEK 48-49 28 NOVEMBER 2018


29 “SAMEN MET DE MEDEWERKERS VAN ONS BEDRIJF GAAN WE EEN NIEUWE FASE IN VOOR EEN MOOIE TOEKOMST” Nieuwe eigenaren Beerens BV gaan voor koerswijziging


productietechniek, planning en uitvoering. De ambitie van de broers is om van Beerens BV een volledig full-service bedrijf te maken. Dus naast ontwerp, productie en installatie wil- len ze de klant verder volledig ontzorgen. Dit kan bijvoorbeeld door bij de levering van een mast ook meteen de bekabeling te regelen of door het aanbrengen van een coating waar- mee de oxidatie van de mast tegen wordt ge- gaan. Beerens BV is steeds op zoek naar inno- vatieve toepassingen om zoveel mogelijk aan de wensen van de klant te kunnen voldoen. Hierbij wordt ook steeds meer de samenwer- king gezocht met diverse andere specialisti- sche partijen. Zo wordt de service beter, snel- ler en duurzamer.


WERKENDAM Beerens BV, bekend van onder andere ontwerp, productie en installatie van aluminium en RVS masten, werd afgelo- pen juli overgenomen door de broers John en Renco van Maastricht. Met de overna- me krijgt het bedrijf een nieuwe impuls. Het Werkendamse bedrijf, ondertussen ook aan- gesloten bij Werkendam Maritime Industries, betrekt de medewerkers nauw bij de plan- nen voor de toekomst zodat iedereen daarin zijn ideeën en bijdrage kan leveren.


Dat een gesprek een geheel andere wending kan krijgen weet Renco van Maastricht als geen ander. Nadat Renco bij voormalig eige- naar Albert de Weerd op gesprek was geweest om zijn diensten vanuit een zp-constructie aan te bieden, werd hem opeens gevraagd of hij Beerens BV over wilde nemen. Samen met broer John, waarmee nu de directie wordt gevormd, was het besluit snel genomen en werd de uitdaging aangegaan. Het aan de kade van de Beatrixhaven gevestigde bedrijf, dat in de maritieme sector bekend staat als een kwaliteitsleverancier van aluminium en RVS producten, was voor Renco niet onbe- kend. Ooit begon hij er zijn loopbaan. John is Werktuigbouwkundig Ingenieur en heeſt voor multinationals als Damen en IHC gewerkt.


COLUMN NAAM ACHTERNAAM


COLUMN AD VERDOORN


Ad Verdoorn regelt al meer dan 25 jaar belastingzaken voor de binnenvaart. In zijn columns behandelt hij fiscale regelingen uit zijn dagelijkse praktijk waarmee binnenvaartschippers hun voordeel kunnen doen.


Drs. Ad Verdoorn FB T 0184 414 766 I www.drv.nl


Naam Achternaam T 0123 456 789 I www.naam.nl


Dit is een compact stukje inleidende tekst over de specialiteit van de adviseur. Dit is een compact stukje inleidende tekst over de specialiteit van de adviseur.


Maakt u al optimaal gebruik van de werkkostenregeling?


COLUMN NAAM ACHTERNAAM


Vergoedingen en verstrekkingen aan uw personeel, bijvoorbeeld een bonus, kunnen onbelast blijven als u gebruikmaakt van de werkkostenregeling. Het is daarbij in uw voordeel de zogenaamde vrije ruimte van de werkkostenregeling zo veel mogelijk te benutten. Veel bedrijven maken hier nog te weinig gebruik van. Wij vertellen u in dit artikel hoe u deze vrije ruimte optimaal benut.


Werkkostenregeling Volgens de werkkostenregeling mag u 1,2 procent van de totale loonsom besteden aan onbelaste vergoedingen en verstrekkingen. Dit is de vrije ruimte. Denk bijvoorbeeld aan een personeelsfeest of kerstpakket. Overschrijdt u de grens van 1,2 procent, dan betaalt u als werkgever 80 procent eindheffing.


Naam Achternaam T 0123 456 789 I www.naam.nl


Voorbeeld: uw bedrijf heeſt een loonsom van 300.000 euro. De vrije ruimte is dan 3.600 euro. Besteedt u in 2018 bijvoorbeeld 5.000 euro aan vergoedingen en verstrekkingen, dan betaalt u over het deel boven de 3.600 euro 80 procent eindheffing. In dit geval bedraagt de eindhef- fing dus 1.120 euro. Een andere mogelijkheid is om de vergoeding of verstrekking tot het loon te rekenen. In dat geval betaalt de werknemer hierover belas- ting.


Dit is een compact stukje inleidende tekst over de specialiteit van de adviseur. Dit is een compact stukje inleidende tekst over de specialiteit van de adviseur.


COLUMN NAAM ACHTERNAAM


Benutten vrije ruimte Het is in uw voordeel dat binnen uw belo- ningssystemen de vrije ruimte maximaal benut wordt. Over beloningen binnen de vrije ruimte wordt namelijk geen belasting betaald. Niet door de werknemer en ook niet door u als werkgever.


Dit is een compact stukje inleidende tekst over de specialiteit van de adviseur. Dit is een compact stukje inleidende tekst over de specialiteit van de adviseur.


Verstrekken bonus Uit onderzoek blijk dat 96 tot 97 procent van de werkgevers de vrije ruimte niet volledig benut. Of dit ook in uw onderneming het geval is, wordt vaak pas op het eind van het jaar duidelijk. Dan is pas bekend hoeveel vergoe- dingen en verstrekkingen uw personeel in de loop van het jaar heeſt ontvangen. Heeſt u inderdaad vrije ruimte over? Dan kunt u deze bijvoorbeeld benutten om werknemers een onbelaste bonus te verstrekken.


Tip: ga met zowel uw financiële afdeling als uw loonadministratie op het eind van het jaar na of er nog vrije ruimte is en benut deze bij- voorbeeld voor een bonus, personeelsfeestje of kerstpakket.


Naam Achternaam T 0123 456 789 I www.naam.nl


Ten slotte Wilt u meer weten over de werkkostenrege- ling? Of heeſt u vragen over de praktische toepassing hiervan? Neem dan gerust contact met ons op. Wij helpen u graag verder!


John heeſt altijd de ambitie gehad de in grote bedrijven opgedane kennis weer toe te passen in het MKB.


De broers hebben ieder hun eigen aandachts- gebieden: John heeſt de focus op kwali- teit, innovatie en commercie en Renco op


Samen vormgeven naar de toekomst Bij het ontwikkelen van de koers naar de toe- komst worden de medewerkers actief be- trokken in het proces van aanpassingen en veranderingen. John kreeg eerder de moge- lijkheid - voor bekend werd dat de overname een feit was - samen met de medewerkers vanuit een arbo- en veiligheidsonderzoek de toekomst voor het bedrijf te verkennen. Zo werd een mooie basis gelegd om vanuit de overname door te kunnen pakken op verbe- teringen en het vergroten van de efficiency.


Het bedrijf begon in 1994 op initiatief van op- richter Cees Beerens in Dongen met ramen, deuren en blauwe borden. Na de fusie met Peter van Tilborg verhuisde het bedrijf naar Werkendam en breidde uit naar het huidige productaanbod. Onder leiding van de broers Van Maastricht is een eerste stap gezet in uit- breiding van de markt naar het hoge segment van de jachtbouw. Een eerste opdracht zorgt ervoor, dat er op dit moment in de productie- hal hard wordt gewerkt aan de realisatie van aluminium onderdelen voor een superjacht.


Meer informatie en contact Bij Beerens BV bent u altijd welkom om uw wensen te laten vertalen in een ontwerp, dat vervolgens kan worden omzet in een uniek product of systeem.


Beerens BV Beatrixhaven 11 4251NK Werkendam T: +31 (0)183-508950 E: info@beerensbv.nl I: www.beerensbv.nl


Gebruikelijkheidscriterium Het staat u in beginsel vrij om onbelaste bo- nussen te verstrekken, zolang u maar binnen de vrije ruimte blijſt. Wel geldt de voorwaarde dat de verstrekking, in dit geval de bonus, gebruikelijk moet zijn. Over onbelaste vergoe- dingen en verstrekkingen tot een bedrag van 2.400 euro per werknemer per jaar doet de fiscus niet moeilijk; er wordt vanuit gegaan dat de vergoedingen en verstrekkingen gebruike- lijk zijn.


Drs. Ad Verdoorn FB Fiscalist en partner bij DRV Accountants & Adviseurs


Trapezium 150 3364 DL Sliedrecht T 0184 414 766 I www.drv.nl


Meld u nu aan voor de nieuwsbrief


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48