search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Tekst: Lisette Biesenbeek - Beeld: Mirella Boot


INEEN - INTERVIEW


LEX STAAL, DIRECTEUR-BESTUURDER SOCIAAL WERK NEDERLAND:


‘Het geloof dat we dit met elkaar moeten doen is leidend’


InEen en Sociaal Werk Nederland werken op landelijk niveau samen om de afspraken uit het IZA en de Visie eerstelijnszorg over samenwerking met het sociaal domein handen en voeten te geven in de


regio’s. Samen moeten zij duidelijk vaststellen wat zij verwachten van de sociaal domeinprofessional, zegt directeur-bestuurder Lex Staal. “Gebeurt dat niet, dan gaat het niet lukken om de huisarts te helpen mensen terug te verwijzen naar het sociaal domein om de juiste ondersteuning te krijgen.”


Welke rol ziet u voor Sociaal Werk Nederland en de achterban bij de implementatie van de visie en het versterken van de sociale basis in wijken? “Ik zie een rol die van cruciaal belang is. Dit moeten we van meet af aan met onze partners in het sociaal domein doen. Anders heb je het óver elkaar, terwijl we hier mét elkaar invulling aan moeten geven. Het sociaal domein is een groot begrip, net als huisartsenzorg. We moeten samen vaststellen: waar gaat het wel over en waar niet? Op landelijk niveau maken we de afspraken en bepalen we de kaders: hoe gaan we het organi- seren, hoe moeten de financieringen lopen, welke eventuele afspraken over governance zijn er nodig,


welke partijen moeten we nog meer aanhaken enzovoort. Vervolgens is de uitdaging: hoe zorgen we dat dit in het hele land gaat werken zonder dat het een eenheidsworst wordt? Het hoeft op Texel niet hetzelfde te gaan als in Zuid-Limburg. Maar de kaders moeten wel zo helder zijn, dat ze er in de regio’s op kunnen voortborduren. En omdat wij ons er landelijk aan hebben verbonden, gaan we ervan uit dat al onze leden, en dat zijn zo’n vijfhonderd sociaalwerkorganisaties, er ook invulling aan gaan geven. Als brancheorganisatie zullen wij hen daarbij helpen.”


Hoe kijken jullie als brancheorganisatie van het sociaal werk naar de vorming van eerstelijns- samenwerkingsverbanden? “Ik kijk daar met steeds meer vertrouwen naar. Zorg en welzijn worden altijd in één adem genoemd, maar het waren twee echt compleet verschillende werelden. Raakvlakken waren er nauwelijks en er was veel onbekendheid. Gaande weg is steeds meer het besef gegroeid dat als we dit willen oplossen, we dat met elkaar moeten doen. Dat betekent niet dat een huisarts alles hoeft te begrijpen wat er binnen het sociaal domein gebeurt. Andersom hoeft een sociaal werker ook niet alles te weten van het wel en wee op een huisartsenspoedpost. Van belang is dat we weten wat de ander kan betekenen voor de


SEPTEMBER 2024 - 7


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32