Tekst: Gerben Stolk - Beeld: Mirella Boot


INEEN - PERSONEEL & ARBEIDSMARKT


“ J


ammer dat deze medewerker is vertrokken bij onze organisatie, maar gelukkig is ze behouden voor onze sector.” Deze woorden hoorde Pascale Voermans van een bestuurder van een VVT-organisatie. Zelf is ze voorzitter van de raad van bestuur van Stroomz, eerste- lijnsorganisatie voor de regio Eindhoven.


“Sommige wijkverpleegkundigen van de VVT- organisatie willen meer dan alleen ’s morgens werken. De VVT-organisatie kan ze niet meer uren bieden, dus in het kader van regionaal werk- geverschap zet Stroomz waar mogelijk deze mensen ook in als POH. Zo kon een wijkverpleegkundige ’s middags aan de slag als POH-ouderenzorg. Het beviel zó goed, dat ze voltijds POH wilde zijn. De reactie van de bestuurder van de VVT-organisatie was perfect: ‘Het is beter dat de medewerker over- stapt naar de huisartsenpraktijk in plaats van dat ze de regionale zorg- en welzijnssector verlaat omdat die niet aan haar behoeften kan voldoen’.”


Arbeidsmarktuitdagingen Regionaal werkgeverschap is onderdeel van het programma ‘Toekomstbestendige Arbeidsmarkt Zorg & welzijn’ (TAZ) van het vorige kabinet. Het ministerie van VWS stelde in 2022 TAZ op om arbeidsmarktuitdagingen het hoofd te bieden. Ook IZA-afspraken over samenwerking binnen en tussen domeinen zijn erin uitgewerkt. InEen is in TAZ vertegenwoordigd, evenals onder meer de VNG, V&VN, NVZ, NFU, ActiZ, Sociaal Werk Nederland, de Nederlandse GGZ en RegioPlus. Op Prinsjesdag wordt duidelijk of regionaal werk- geverschap ook een speerpunt is in de arbeids- marktaanpak van de nieuwe VWS-minister Agema. Bij RegioPlus, het samenwerkingsverband van de twaalf regionale werkgeversorganisaties in zorg en welzijn, is Jelle Boonstra directeur-bestuurder. De kiem voor regionaal werkgeverschap is gelegd in coronatijd, vertelt hij. “Operatiekamerpersoneel kreeg minder werk, terwijl in verpleeghuizen personeelstekorten ontstonden omdat medewerkers ziek uitvielen. Zo ontwikkelde zich het idee: kunnen we fl exibel omgaan met zorgmedewerkers, kunnen we ze elders laten werken wanneer dat noodzakelijk is? Na de pandemie is hierop voortgeborduurd. Werkgevers hebben de verant- woordelijkheid zorg en welzijn te bieden in een regio, dus zet medewerkers dáár in waar dit moet


‘Zonder regionaal werkgeverschap raakt de sector een fl ink deel van het arbeidspotentieel kwijt’


worden geleverd. Maak het mogelijk dat mede- werkers bij andere organisaties kunnen werken.” Boonstra noemt een andere dimensie van regionaal werkgeverschap: als sector een aantrekkelijke partij zijn op de arbeidsmarkt. “Kijk naar Generatie Z. Die zegt bijvoorbeeld: ik wil niet jarenlang bij dezelfde werkgever hetzelfde werk doen. Gebrek aan ontwikkelmogelijkheden is de belangrijkste reden voor vertrek uit de sector. Met regionaal werkgeverschap speel je hierop in. Gezamenlijk faciliteren zorg- en welzijnsorganisaties iemand gedurende diens loopbaan: de regio beweegt fl exibel mee met de werknemer. Je hebt dan altijd de baan of banen die op dat moment het best aansluiten bij je wensen. Iemand ziet bijvoorbeeld geen uitdaging meer bij de huidige werkgever en wordt begeleid naar werk bij een andere organisatie. Zonder regionaal werkgeverschap raakt de sector een fl ink deel van het arbeidspotentieel kwijt.”


Btw-heffi ng Een addertje onder het gras is btw-heffi ng (zie ook kader visie en acties InEen). Boonstra: “Stel, je wilt een ziekenhuisverpleegkundige laten meebewegen met patiënten die na ontslag thuis zorg nodig hebben; zij of hij wordt een aantal uren uitgeleend aan een VVT-organisatie. De Belastingdienst legt uitlenen aan een extramurale setting uit als btw-plichtig. Maar in andere situaties gaat dit niet op of wordt er fl exibeler mee omgegaan. De richt- lijn ‘Omzetbelasting ter beschikking stellen van personeel’, dit jaar opgesteld door VWS en de Belastingdienst, biedt duidelijkheid.”


Maatwerk De regio Zuidoost-Brabant doet sinds 2022 ervaring op met regionaal werkgeverschap. Transvorm is de regionale werkgeversorganisatie in Brabant en Monique Kuipers werkt er als strategisch adviseur Zuidoost-Brabant. “78 zorg- en welzijnsorganisaties


Bekijk de richtlijn ‘Omzetbelasting ter beschikking stellen van personeel’:


SEPTEMBER 2024 - 13


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32