search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Tekst: José van der Waerden - Beeld: Mirella Boot


INEEN - UIT HET VELD


Blijf investeren in regio-breed zorgteam


‘Je doet het samen’


Wat is essentieel of zelfs onmisbaar voor het organiseren van goede eerstelijnszorg? Een bestuurder ‘uit het veld’ vertelt. In deze editie: Mariëlle Bothof, algemeen directeur- bestuurder van Regionale Huisartsen Organisatie Medicamus.


‘Onmisbaar voor het organiseren van goede eerstelijnszorg? Dat is het team! De mensen die de zorg verlenen. Je doet het samen. In de praktijk, in de eigen organisatie, maar steeds meer ook in de regio. Hierin blijven investeren is noodzakelijk. Mensen binden, boeien en behouden voor je eigen praktijk, je eigen organisatie, maar in ieder geval voor de zorg. De uitdaging voor de toekomst is groot. Dat weten en ervaren we allemaal. Vergrijzing, een toenemende zorgvraag in combinatie met een arbeidsmarkttekort. Om dit op te lossen zullen we samen echt iets anders moeten doen. Bijvoorbeeld zorgmedewerkers makkelijker, zonder btw-problematiek, uitwisselen tussen


organisaties. Hierdoor kunnen we optimaler gebruikmaken van de capaciteit in de regio. Zijn we er dan? Nee, zeker niet. Ook de inwoners zullen uiteindelijk deel moeten uitmaken van het ‘regio-brede zorgteam’. Samenredzaamheid, noaberschap of hoe we het dan ook noemen, is nodig om de zorguitdagingen het hoofd te kunnen bieden. Binden, boeien en behouden van personeel, regionaal werkgeverschap, samenredzame gemeenschappen. Zomaar een paar thema’s waar wij als regionale huisartsen organisatie samen met de ketenpartners in de regio al jaren mee bezig zijn, net als veel anderen. Per 1 januari 2024 ben ik, namens InEen, gestart als bestuurder bij SSFH. In deze rol wil ik mij inzetten om een nauwere verbinding tussen SSFH en regionale huisartsenorganisaties te realiseren. Meer verbinding tussen en gebruikmaken van de fondsen/subsidies en data die SSFH heeft en de input, ervaringen en netwerken van de RHO’s. Laten we samen creatief zijn. Ik zie mogelijkheden!’


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32