INEEN - TERUGBLIK
tekeningen liggen klaar, maar tegelijkertijd hebben we nog veel vragen over hoe we de samenwerking op het spoedplein het beste kunnen organiseren. We wilden ons dus door goede voorbeelden laten inspireren.”
Dat is gelukt. “Vooral de presentatie van het Nijmeegse spoedplein sprak me aan. Dat komt doordat zij werken met dezelfde schaalgrootte en dezelfde patiëntenpopulaties als wij. We zijn ook van plan om bij hen op werkbezoek te gaan. We willen graag ter plekke van hen horen hoe ze werken en welke keuzes ze hebben gemaakt. Welke zorgverleners wil je bijvoorbeeld het liefst fysiek op het spoedplein aanwezig hebben? Dat kan behalve de SEH en de HAP ook de acute thuiszorg, de transferverpleegkundige of de ambulancedienst zijn. Wat dat betreft heeft deze bijeenkomst ons geïnspireerd om verder onderzoek te doen. Ik leer liever van de goede voorbeelden van anderen dan dat ik zelf het wiel moet uitvinden.”
Samenwerking en leiderschap Hoe behoud je bijvoorbeeld de scheidslijn tussen huisartsenzorg en tweede lijn op het spoedplein, iets waar De Vries persoonlijk voorstander van is. “Ik ben voor meer intensieve samenwerking in de acute zorg, maar we moeten voorkomen dat de huisarts te veel gaat leunen op de diagnostische mogelijkheden van de tweede lijn. De huisarts moet met een huisartsgeneeskundige blik een risico- inschatting (blijven) maken en die is anders dan de medisch-specialistische blik, diagnostische moge- lijkheden en risico-inschatting van de SEH-arts.
‘We moeten voorkomen dat de huisarts te veel gaat leunen op de diagnostische moge lijk- heden van de tweede lijn’
Mede om te voorkomen dat patiënten onnodig naar de tweede lijn worden verwezen. Het is van belang om recht te doen aan de competenties van zowel de huisarts als de SEH-arts als ze gaan samenwerken op het spoedplein. Om een goede samenwerking tussen de diverse zorgprofessionals op een spoedplein te organiseren, is (moreel) leiderschap van alle partijen nodig.”
De vele voorbeelden die tijdens de bijeenkomst aan bod kwamen, laten zien dat er ruimte is voor diversiteit in hoe je een spoedplein kunt ontwerpen, constateert Scholl. “Er bestaat geen definitie van een spoedplein, dus er is veel mogelijk. Des te meer omdat de couleur locale van iedere SEH en HAP anders is. Er is geen keurslijf.”
Ja het was een leuke bijeenkomst, met een hoge opkomst en veel vragen uit de zaal, resumeert Scholl. “Het onderwerp leeft. De NVZ en InEen zijn dan ook van plan om opnieuw een bijeenkomst over spoedpleinen te organiseren. Ook dan is iedereen welkom. En neem vooral je collega van de SEH of HAP mee. Want dat is de basis van de spoedpleinen: dat je elkaar beter leert kennen en dat je het samen doet.”
SEPTEMBER 2024 - 23
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32
