search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Meten, regelen en besturen VEGA stelt Chemieteam samen om groeimarkt in de chemie te kunnen bedienen


Gespecialiseerd Chemieteam V


Naarmate meetapparatuur verder wordt ontwikkeld, ontstaan ook op componentniveau specialismen. Waar het product eenvoudiger wordt, stellen de markt en de omgeving hogere eisen aan richtlijnen, procedures en protocollen. VEGA speelt slim in op deze ontwikkeling door een Chemieteam op te zetten. In één gesprek met de diverse deskundigen kan een klant ter plekke het overgrote deel van de antwoorden op zijn vragen krijgen.


EGA Meet- en Regeltechniek is onder andere bekend door z’n radarniveau- meetapparatuur. Onlangs lanceerde VEGA nog de 80GHz radar VEGAPULS 64,


die dankzij een hoge frequentie mogelijkheden biedt voor applicaties, waar voorheen contactloze radar geen oplossing voor bood. Met name in de chemie wordt veel gewerkt onder lastige omstandigheden, zoals extreme temperaturen, hoge drukken en agres- sieve- of toxische media. De internationale onderne- ming VEGA is naast de chemiesector ook actief in de food-, pharma-, water- en scheepvaartsector. Voor de chemiesector riep VEGA onlangs een “chemie team” in het leven. Directeur Jürgen Schuijren legt uit waarom.


De 80GHz VEGAPULS 64 biedt veel mogelijkheden bij applicaties waar voorheen geen contactloze oplossing bestond.


Verantwoordelijk “De chemiesector kent complexe processen. Het onderscheidende vermogen voor toeleveranciers zit hem dan ook in kennis”, legt Schuijren uit. “Dat begint uiteraard met een grondige kennis van je eigen producten, maar het is ook noodzakelijk om de pro- cessen van de eindgebruiker goed te begrijpen. Wanneer die kennis zo’n grote rol


speelt, is het verstandig om niet één persoon verant- woordelijk te maken voor de chemie binnen VEGA, maar er een multidisciplinair team op te zetten. Op het moment dat een teamlid niet beschikbaar zou zijn, zal de klant er dus geen hinder van ondervinden.”


Meer kennis Maar het heeft ook andere voordelen om een team op de chemiebranche te zetten. Schuijren: “De klant kan in één afspraak met experts vanuit diverse disci- plines direct de noodzakelijke informatie verkrijgen. Je merkt ook vanuit de markt dat die behoefte steeds reëler wordt. De klant heeft behoefte aan effi ciëntie en wil ontzorgd worden. Nu kan hij 80 tot 90 procent van de informatie die hij nodig heeft uit dat ene face to face gesprek halen. Kijk, die ontwikkeling heeft ook weer te maken met de stand van de technologie. Vroeger kon je één iemand naar een klant sturen die genoeg wist om alle vragen van die klant te beant- woorden. Maar met het toenemen van de complexi- teit, is de kennis verdeeld over diverse specialisten. Denk alleen maar aan SIL- en ATEX richtlijnen. Dat vereist simpelweg meer kennis.”


Groei Het opzetten van een gespecialiseerd Chemieteam zou geen zin hebben als er in de sector geen sprake zou zijn van groei, toch? Schruijer: “Klopt, de markt is groeiende, waarin optimalisatie van processen zeer relevant is, maar waarbij er ook steeds kritischer wordt gekeken naar stilstandtijden. En dat betekent dat de keuze voor je meet- en regelapparatuur be- langrijker wordt. In de praktijk komt het er op neer


dat je samen met je klant kijkt naar waar de bottle- necks zitten en welke betrouwbare optimalisatie mogelijk is. Dikwijls valt er veel te winnen. Processen kunnen met betere meetapparatuur veelvuldig ge- optimaliseerd worden en stilstand in het proces kan hierdoor worden voorkomen.”


Het onderscheidende vermogen


voor toeleveranciers zit hem dan ook in kennis...


40 | nummer 7 | 2018


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64