KNMT IN ACTIE
In het NT van augustus is op deze plaats ingegaan op nut en noodzaak van de contacten die KNMT-voorzit- ter Wolter Brands heeft met politici en stakeholders. Maar hoe kijkt hij zelf eigenlijk naar dat facet van zijn functie als voorzitter?
V
ooropgesteld, hij heeft de afgelo- pen jaren geen bijeenkomst be-
6 NT
zocht waarvan hij achteraf vond dat die zonde van zijn tijd was. Natuur- lijk waren er aangelegenheden waar de verwachtingen die Brands vooraf had niet werden waargemaakt. Maar, zegt hij: “Dan waren ze altijd goed om te netwerken. Contacten leggen en kennismaken met bestuurders van andere organisaties, ambtenaren, politici. Meermalen is gebleken dat, wanneer ik deze mensen later weer tegenkwam, dit de communicatie ver- gemakkelijkte.” Wel is er één moment waar de voor- zitter achteraf bezien met grote te- leurstelling op terugkijkt. Brands: “Dat was toen minister Bruins de mondzorgkoepels de kans gaf samen afspraken over taakherschikking te
maken. In die zin was dat een bijeen- komst waar ik goed op terugkijk. De teleurstelling kwam toen de ANT al heel snel liet weten die kans voorbij te laten gaan en de NVM reageerde dat zij dan ook af aakte. Ik zag de uitno- diging van de minister als een ope- ning en ben er nog steeds van over- tuigd dat we er samen uit hadden kun- nen komen. Het was voor mij daarom teleurstellend, ja bijna frustrerend dat die kans is blijven liggen.” Die ene slechte ervaring kan echter niet voorkomen dat Brands nog altijd veel plezier beleeft aan het spel dat lobbyen, netwerken en onderhandelen feitelijk is. “Wie verwacht dat je daar als voorzitter komt om vooral dingen te ‘halen’ heeft het mis”, zegt hij. “Je moet ook dingen brengen en zo een relatie opbouwen. ” “Neem bijvoorbeeld het kennisma-
‘Niet alleen halen, maar zeker ook brengen’
ken met een nieuwe woordvoerder volksgezondheid van en Tweede Ka- merfractie”, vervolgt hij “Die kun je meteen overladen met allerlei wensen en eisen, onderwerpen waarop hij iets voor je moet betekenen. Wij denken echter dat het veel eff ectiever is om zo iemand iets te bieden. Informatie over onderwerpen in de mondzorg bijvoorbeeld. Zoals over de initiatie- ven rond de mondzorg aan ouderen, of de relatie tussen mondgezondheid en algehele gezondheid. Het is mijn er- varing dat dit blijft hangen en dat die persoon ons weet te vinden wanneer dat nodig is. En als Brands merkt dat de vele ‘werk- bezoeken’ hem toch tegen gaan staan? “Ik zou me afvragen of ik nog wel een goede voorzitter was. want dan kan ik mijn werk niet goed meer doen”, zegt hij. “Maar op dit moment staat het me zeker nog niet tegen.” Gevraagd naar het aantal autokilo- meters dat hij het afgelopen jaar heen en weer heeft gereden, denkt hij even na. “Ik reis ook veel per trein’, zegt Brands, “maar ik schat dat ik het afge- lopen jaar met de auto alleen tussen de 30.000 en 35.000 kilometer voor de KNMT heb afgelegd. Kijk er niet gek van op als ik op de maandag in Capelle aan den IJssel, woensdag in Bergen op Zoom en donderdag in Den Haag zit. Als je geregeld dat soort we- ken hebt, kom je snel aan dat aantal kilometers.” Gelukkig heeft de KNMT-voorzitter geen hekel aan autorijden. Integen- deel, zegt hij. “In de auto kom ik tot rust, denk ik over dingen na. Waar een ander tijdens een slapeloze nacht over nadenkt, doe ik in de auto. Waar- mee ik overigens niet wil zeggen dat ik nooit eens een slapeloze nacht heb. Ook ik lig uiteraard wel eens wakker van een probleem.” NT
WAAR WAS WOLTER
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56
