ambities zullen worden genomen, de kostenstij- ging die taakherschikking oplevert moeten mas- keren. “Maar dat is natuurlijk aperte onzin, en dat weet men bij de ANT ook heel goed”, zegt de be- stuursvoorzitter van de NZa fel. “Allereerst heeft dit ambitietraject niets met bezuinigingen of taakherschikking te maken, ten tweede hebben wij absoluut geen verborgen agenda. Als de am- bitie zou zijn om te bezuinigen, zou dat boven het plan staan. En dat staat het niet, daar sta ik voor in.” Kaljouw hoopt dat de ANT op een later moment toch weer wil instappen. “Daar zullen we niet moeilijk over doen. Als men daar tot inzicht komt en weer vertrouwen heeft, dan moeten we hen ge- woon welkom heten. De burger van Nederland gedijt bij goede mondzorg, en die krijg je alleen als álle partijen samenwerken.”
ELKAAR WAT GUNNEN Dat het best spannend wordt op het moment dat
werkgroepen aan de slag gaan om de zeven ambi- ties verder uit te werken, gelooft Kaljouw onmid- dellijk. Maar ze gelooft er onvoorwaardelijk in dat het gaat lukken. “Verandering is goed, maar ver- anderen is lastig. Hier en daar zal dat best schu- ren, maar daar zoeken we dan oplossingen voor.” Het is daarbij wel belangrijk te voorkomen dat lopende het ambitietraject partijen teleurgesteld worden. Kaljouw zegt alles in het werk te willen stellen om dat te voorkomen. De ambities zijn gezamenlijk vormgegeven en worden ook geza- menlijk uitgewerkt. Zo is er tijdens het hele tra- ject de mogelijkheid om desgewenst de achter- ban te raadplegen. Iets waar de KNMT nadrukke- lijk op heeft aangedrongen. Anderzijds is het ook een kwestie van geven en nemen, denkt ze. “En van luisteren, en elkaar begrijpen en wat gunnen. ”Maar als je de inhoud centraal blijft stellen, lukt het meestal wel om tot een goed resultaat te ko- men. Ik ben er in ieder geval van overtuigd dat iedere tandarts goed werk wil afl everen.”
BONDGENOOT Dat sommige van die tandartsen weinig op heb-
ben met de NZa, die in hun ogen log, bureaucra- tisch en bemoeizuchtig is, begrijpt de bestuurs-
MARIAN KALJOUW IN HET KORT Marian Kaljouw is sinds 1 juni 2015 voorzitter van de
Raad van Bestuur van de NZa. Ze werkte eerder als ver- pleegkundige, promoveerde op een proefschrift over ‘Behoeften van familieleden van intensive care-patiën- ten’ en was van 2005 tot 2012 bestuursvoorzitter van de beroepsvereniging Verpleegkundigen en Verzorgen- den Nederland. Ook was zij directeur van de Antonius- academie van het St. Antonius ziekenhuis en lid van de Transitiecommissie Sociaal Domein. Marian Kaljouw is sinds 1 juli 2018 ook voorzitter van het College sanering zorginstellingen (Csz). In haar vrije tijd leest Kaljouw graag. Ook houdt ze van reizen en sporten en ze kookt graag. Voor vrienden of familie, maar onlangs ook, tijdens een werkbezoek, voor zestig Arnhemse daklozen. “Dat soort dingen maakt me gelukkig”, zegt ze. “Ik doe graag dingen die ertoe doen, dingen die betekenis hebben voor anderen.”
voorzitter. “Zo wás de NZa vroeger ook, en soms nog wel. Op basis van dat verleden zien sommi- gen de NZa zelfs als vijand maar geloof me, dat zijn we niet. Wij willen juist een bondgenoot zijn van de partijen in de zorg. Natuurlijk, er is een poos geen vertrouwen geweest, en dat moeten we zien terug te winnen. Maar de NZa bestaat nu ruim dertien jaar en er is in die periode veel ten goede veranderd. Ik hoop dat de mondzorg dat ook ziet en ervaart.” NT
17 NT
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56
