Pentair Nijhuis behoort tot de tien pilots van NEN
De eerste, transp op MVO-terrein
Begin 2011 startte NEN een pilot met tien bedrijven om te komen tot een gestruc- tureerde beschrijving van hun MVO- activiteiten. Inmiddels zijn negen bedrij- ven zo ver dat ze een Zelfverklaring ISO 26000 publiceren. Een daarvan is Nijhuis Pompen in Winterswijk. Aan dat bedrijf de vraag wat de toegevoegde waarde van MVO en de Zelfverklaring 26000 is. Harry Bos, Qhse engineer bij Pentair Nijhuis; Marije Korten, Social Responsibility (SR) coördinator bij Pentair Nijhuis en Julia Chatelain, Adviseur Management- systemen & MVO bij NEN leggen de procedure en de werking in de praktijk uit.
Harry Bos van Pentair Nijhuis haast zich te zeggen dat Nijhuis al veel langer met MVO bezig was. “Maar in 2011 vielen alle puzzelstukjes op hun plaats. Marije Korten kwam in 2010 bij Nijhuis via een stage voor haar studie Bedrijfskunde uiteindelijk in vaste dienst. We waren al met Lean bezig toen we onderdeel werden van Pentair, onze nieuwe Amerikaanse eigenaar die de Lean principes verder stimuleert. Toen NEN over MVO begon, bedachten we dat alles dan mooi gelijk kon oplopen. De drie P’s van MVO, people, planet, profit, han-
MVO betekent ook dat je waar mogelijk recyclet materiaal toepast en niet alleen maar primaire grondstoffen.
teerden we al langer. Maar ISO 26000 leert je op een andere manier naar je werk kijken. Bovendien zie je al wat je hebt en waar je trots op kunt zijn.”
Iedereen mee
MVO behelst een beleid of een te volgen strategie die door de directie wordt gekozen, top down dus. Om het ook op de werkvloer geïmplementeerd te krijgen, moet je de medewerkers wel mee krijgen. Hans Kröder, die voor NEN ook in de kern- groep ISO 26000 zat, hielp Nijhuis daarbij.
Zelfverklaring ISO 26000 zichtbaar 28
Fluids Processing Nr. 1 - februari 2012
Vanaf 2005 is er door 99 landen in ISO-verband gewerkt aan een richtlijn om voor alle organisaties MVO tastbaar te maken. NEN heeft als Nederlands lid van ISO de Nederlandse input voor een richtlijn gecoördineerd. Julia Chatelain van NEN: “Niet alleen bleek het vrij lastig al die landen op een lijn te krijgen, ook vanuit de industrie werd er gezucht en vervolgens op gehamerd om niet weer een certificaat te introduceren. Vandaar dat uiteindelijk werd gekozen voor een richtlijn. Maar in de praktijk is dat weer moeilijk controleerbaar en daar bestond dus wel behoefte aan. Met de door de Normcommissie MVO in samenwerking met MVO Nederland tot stand gekomen Zelfverklaring ISO 26000 kunnen bedrijven niet alleen op een gestructureerde manier met MVO aan het werk, ze kunnen ook een bewijs overleggen dat ze ISO 26000 toepassen”.
Door het beantwoorden van veertig vragen heeft een bedrijf de onderbouwing van de uiteindelijke Zelfverklaring ISO 26000 en dus het bewijs van implemen- tatie van MVO in alle geledingen. Marije Korten: “Aan de hand van een issuematrix geven we precies aan welke elementen volgens onze voorkeur op enig moment zullen worden geïmplemen- teerd. Door dat voor de hele organisatie zichtbaar te maken, breng je niet alleen de zwakke punten aan het licht, maar verklaar je ook gemaakte keuzes. Je kunt
Met de Nederlandse Praktijkrichtlijn NPR 9026 - Handleiding zelfverklaring NEN-ISO 26000 kunnen organisaties een zelf- verklaring opstellen over de toepassing van ISO 26000 in hun organisatie. Door alle zelfverklaringen op een centrale plaats op te slaan, op het Publicatieplatform ISO 26000 (www.nen.nl/ iso26000) ontstaat een centraal overzicht van zelfverklaringen en onderbouwende rapportages die aan de hand van de NPR 9026 zijn opgesteld.
Nu is er alleen nog de hobbel van het uitrollen van de NPR om de zelfverklaring internationaal geldig te krijgen. Chatelain: “Om een einde aan die discussie te maken, hebben we besloten eerst dit traject maar eens in Nederland uit te voeren zodat we de resultaten kunnen laten zien”. Bedrijven die ook geïnteresseerd zijn, kunnen alle informatie vinden op de site van de NEN, daar staat precies hoe de webtool zelfverklaring ISO 26000 werkt.