En poste!
Le PDG de Postes Canada a un plan d’action pour reconstruire le service des postes afin d’en assurer la durabilité.
par Paul Brent photo : Tony Fouhse/KlixPix
D
Le pdg Deepak Chopra : « un homme sans prétention, qui se passionne pour son travail ».
EEPAK CHOPRA est loin de ressembler au portrait du pourfendeur d’aînés et de postiers que les médias tracent de ce pdg. Vêtu d’un complet gris et prêt pour une journée remplie de réunions, ce vétéran des services postaux, âgé de 51 ans, a plutôt l’air d’un cadre intermédiaire calme et compétent. Si une société de production
recherchait un visage pour un rôle de chef d’entreprise insensible, capable d’abo- lir des milliers d’emplois et de mettre fin à la livraison du courrier à domicile, M. Chopra ne serait certainement pas retenu pour une deuxième audition. Il a pourtant décroché le premier rôle dans la série dramatique qui se déroule
à Postes Canada. Cette société d’État, dont le chiffre d’affaires est de 8 G$, mon- trait déjà des signes d’obsolescence en 2011 lorsque M. Chopra en est devenu le pdg pour un mandat de cinq ans. Depuis, les défis se sont succédé : négocia- tions collectives tendues, grève, lock-out, déficit de la caisse de retraite, verglas, critiques amères à propos de la décision de mettre fin au service à domicile, sans oublier les politiciens locaux et les organismes de défense des droits des aînés qui demandent la tête du pdg. Dans cette tourmente, le comptable s’en est tenu aux chiffres, répétant que
Postes Canada doit évoluer. La menace pour la société d’État vient de la révolution technologique, soutient-il. Tout comme le iPhone avait fait prendre un coup de vieux à la gamme BlackBerry, le iPad, apparu en 2010, s’est tout de suite révélé un substitut du papier, et donc du courrier postal. « Véritable concurrent du papier, cet outil a fait chuter le volume du courrier », explique M. Chopra.
MARS 2015 | CPA MAGAZINE | 27
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64