СТР. 54-57
МАРКЕТИНГ& РЕКЛАМА
Îöåíêà Facebook Èññëåäîâàòåëüñêàÿ êîìïàíèÿ Nielsen è ñîöèàëüíàÿ ñåòü
Facebook ïðåäëîæèëè ðûíêó íîâûé ïðîäóêò — èññëåäîâàíèå ýôôåêòèâíîñòè îíëàéí-ïðîäâèæåíèÿ â Facebook. Èññëåäîâàíèå íàçûâàåòñÿ Nielsen BrandLift. Òàêèì îáðàçîì Nielsen âûøåë ñ ýòèì ðåøåíèåì ïî èçìåðåíèþ ýôôåêòèâíîñòè ðåêëàìû íà ìåæäóíà- ðîäíûé óðîâåíü: ðàíåå Nielsen BrandLift ïðèñóòñòâîâàë òîëüêî íà ðûíêå ÑØÀ, òåïåðü æå ðàáîòàåò è â Âåëèêîáðèòàíèè.
Àëüÿíñ Nielsenè Facebook, ñôîðìèðîâàííûé â ñåíòÿáðå 2009 ãîäà, ïðèçâàí ïîìî÷ü ìàðêåòîëîãàì ëó÷øå ïîíÿòü öåííîñòü Èíòåðíåòà â îáùåì ìàðêåòèíã-ìèêñå. Èññëåäîâàíèå îöåíèâàåò ñòåïåíü âëèÿíèÿ îíëàéí-ðåêëàìû íà ïîòðåáèòåëüñêîå âîñïðèÿòèå, îòêëèê è ãîòîâíîñòü ñîâåðøèòü ïîêóïêó.  ÑØÀ óæå ïðîâåäåíî áîëåå 70 èññëåäîâàíèé íà ðûíêàõ òîâàðîâ ìàññîâîãî ïîòðåáëåíèÿ, ðîçíèöû, ìåäèà è ðàçâëå÷åíèé, òåõíîëîãèé, òåëåêîìà, â ôèíàíñîâîé è àâòîìîáèëüíîé îòðàñëÿõ.
Óñòðàøèòü êóðèëüùèêîâ
Âñåìèðíàÿ îðãàíèçàöèÿ çäðàâîîõðàíåíèÿ (ÂÎÇ) ïðåäëà- ãàåò Ðîññèè ðàçìåùàòü íà ïà÷êàõ ñèãàðåò óñòðàøàþùèå èçî- áðàæåíèÿ, íàãëÿäíî äåìîíñòðèðóþùèå ïîñëåäñòâèÿ êóðåíèÿ. Ïðåäñòàâèòåëü ÂÎÇ â Ðîññèè Ëóèäæè Ìèëüîðèíè ñêàçàë, ÷òî íà ïà÷êàõ ñèãàðåò âìåñòå ñ ïðåäóïðåæäàþùèìè íàäïèñÿìè ìîæíî èçîáðàçèòü óëûáêó êóðèëüùèêà áåç íåñêîëüêèõ çóáîâ èëè ñ æåëòûìè çóáàìè. Èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð Åâðàçèé- ñêîé îíêîëîãè÷åñêîé ïðîãðàììû Ñîìàñóíäàðàì Ñóáðàìàíèàí, â ñâîþ î÷åðåäü, ñîîáùèë, ÷òî êàðòèíêè áîëüíûõ ðàêîì ëþäåé è èõ îðãàíîâ ìîãóò ìîòèâèðîâàòü ïîäðîñòêîâ áðîñèòü êóðèòü. Ïî ñëîâàì ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ Ìåæäóíàðîäíîé êîíôå- äåðàöèè îáùåñòâ ïîòðåáèòåëåé (ÊÎÍÔÎÏ) Äìèòðèÿ ßíèíà ñîîáùèë, ÷òî ñåãîäíÿ 39 ñòðàí ìèðà ðàçìåùàþò óñòðàøàþùèå êàðòèíêè íà ïà÷êàõ ñèãàðåò. Ïî åãî ñëîâàì, åñòü äîêàçàòåëüñòâà òîãî, ÷òî ïîñëå ðàçìåùåíèÿ òàêèõ èçîáðàæåíèé äîëÿ êóðèëüùè- êîâ ñíèæàåòñÿ.
Ðåêëàìíûé ðûíîê âûðîñ
Ïî èòîãàì ïðîøëîãî ãîäà îáúåì ðåêëàìíîãî ðûíêà â Ðîñ- ñèè óâåëè÷èëñÿ íà 16%, ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ãîäîì, è äîñòèã 250 ìëðä ðóáëåé (ñ ó÷åòîì ÍÄÑ). Òàêèå äàííûå ñîäåðæàòñÿ â îôèöèàëüíîì îò÷åòå Àññîöèàöèè êîììóíèêàöèîííûõ àãåíòñòâ Ðîññèè (ÀÊÀÐ).
Áîëåå ïîëîâèíû ïðèðîñòà ïðèøëîñü íà ñåãìåíò òåëåâèäåíèÿ. Ýòîò ñåêòîð óâåëè÷èëñÿ íà 15%, ïî ñðàâíåíèþ ñ àíàëîãè÷- íûì ïåðèîäîì êðèçèñíîãî 2009-ãî, è äîñòèã âåëè÷èíû 130,7 ìëðä ðóáëåé. Ñåãìåíò ðàäèîðåêëàìû âûðîñ íà 11% – äî 11,8 ìèëëèàðäîâ ðóáëåé. Ðàñõîäû íà ïå÷àòíóþ ðåêëàìó ñîñòàâèëè 44,8 ìëðä ðóáëåé (ïðèðîñò 7%). Ïðîäàæè èíòåðíåò-ðåêëàìû óâåëè÷èëèñü íà 40% – äî 26,65 ìëðä ðóáëåé. Îáúåì ñåãìåíòà ìàðêåòèíãîâûõ óñëóã ïî èòîãàì ïðîøëîãî ãîäà âûðîñ íà 26%, è äîñòèã âåëè÷èíû 65 ìëðä ðóáëåé.  öåëîì ìîæíî ãîâîðèòü î ïðåîáëàäàþùåé íà ðûíêå ïîëîæèòåëüíîé äèíàìèêå ðîñòà âñåõ ñåãìåíòîâ. Îäíàêî ðûíîê òàê è íå äîñòèã äîêðèçèñíûõ çíà÷åíèé.  2008 ãîäó îáúåì ðåêëàìíîãî ðûíêà è ìàðêåòèíãîâûõ óñëóã ðàâíÿëñÿ 367 ìëðä ðóáëåé. Ïî èòîãàì 2010 ãîäà ýòîò ïîêàçàòåëü ñîñòàâèë 315 ìëðä ðóáëåé.
54 ¹2, 2011 Æóðíàë “Òîðãîâîå îáîðóäîâàíèå. Ëó÷øèé Âûáîð” ¹2 (164) 2011
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