Door Rens Groenendijk


Payroll: onbekend maakt


onbemind foto www.rensgroenendijk.nl


n bijvoorbeeld de omroepwereld en de horeca is een groot aantal freelancers actief, dat werkt volgens het payroll-systeem. Dat betekent dat ze hun salaris niet van het bedrijf ontvangen waarvoor ze arbeid verrichten, maar een onderneming die ze detacheert en ook uitbetaalt. W-Performance probeert dit systeem nu ook in de maritieme markt te introduceren.


I


Willem Lamberts van W-Performance ervaart dat bij jachtbouwers een grote onbekendheid met het fenomeen ‘payroll’ bestaat. “In deze wereld worden dingen al lange tijd op een bepaalde manier gedaan. Maar de tijden zijn ingrijpend veranderd. Het grote voordeel van payroll is dat een jachtbouwer fl exibel blijft. Als een opdracht ineens wegvalt, hoeft hij payrollers niet door te betalen, dat doen wij.” Een van de grootste vooroordelen is dat payroll heel duur zou zijn, aldus Lamberts: “Het kost ongeveer acht procent meer. Als je het terugrekent en vergelijkt met de kos- ten van personeel in vaste dienst, zie je al snel dat het helemaal niet zo duur is. Daar zijn simpele rekensommetjes voor. Meestal kan ik in een gesprek van een half uur de zaak helemaal helder maken.”


W-Performance heeft al jarenlange ervaring in de maritieme wereld. Lamberts: “We leveren bijvoorbeeld schippers om jachten naar beurzen te varen en tijdelijk perso- neel voor maritieme beurzen en shows, alsmede evenementen als Sail Amsterdam. En ook kunnen werven bij ons al langere tijd terecht voor dieselmonteurs. Door sa- menwerking met andere payroll bedrijven


kunnen we ervoor zorgen dat het allemaal klopt met de cao’s die gelden voor de spe- cifi eke beroepsgroepen.”


Behalve technische vakmensen, kan W- Performance ook commercieel personeel leveren, mensen met bijvoorbeeld kennis op het gebied van marketing of sales. Het bedrijf werkt nauw samen met het opleidingsinstituut IVA Nautica en de TU Delft, waardoor ook stagiairs van hoog niveau beschikbaar zijn. W-Performance presenteerde zich op de laatste HISWA- tentoonstelling in Amsterdam met een eigen stand.


De voordelen


Dagelijks gaan in Nederland naar schatting zo’n 140.000 mensen als payroller aan de slag. De verwachting is dat dit aantal in een hoog tempo hoger wordt. Uit recent onderzoek van MKB-Nederland blijkt dat risico’s, kosten en administratieve lasten voor werkgevers de grootste drempel vormen om mensen in dienst te nemen. Payroll is het grootst in de sectoren ICT (19,3 procent van alle werkgevers in die branche), overige dienstverlening (14,2 procent) en landbouw, bosbouw en visserij (14,1 procent). Het juridische werkgeverschap is ondergebracht bij een payroll- organisatie, die het contract regelt, sociale premies afdraagt en de loonadministratie verzorgt. Vroeger heette het uitzenden of detacheren, maar payroll is wel meer dan dat. Payroll- organisaties hebben bijvoorbeeld een professionele HR-afdeling, die adviseert bij personele problemen. Het bedrijf dat een payroller aantrekt, kan zelf de werving en selectie doen. Als een payroller zijn of haar werk niet goed doet, is het relatief een- voudig om afscheid te nemen, met inachtneming van een in het contract vastgestelde opzegtermijn. Het payroll-bedrijf is in juridische zin de werkgever. Bij ziekte is er geen verplichting om twee jaar lang door te betalen. Ook aansluiting bij een arbodienst is bij een payroller niet nodig.


Payrollers hebben een arbeidsovereenkomst waarin alle rechten en plichten zijn vastgelegd en hebben in grote lijnen dezelfde rechten als collega’s in vaste dienst. De verdiensten zijn hetzelfde, ze bouwen gewoon pensioen op en krijgen, afhankelijk van de cao die gevolgd wordt, een eindejaarsuitkering als de rest van het bedrijf die ook ontvangt.


Het komt volgens Lamberts zelfs voor dat de arbeidsvoorwaarden van medewerkers die bij opdrachtgevers in vaste dienst waren beter af waren met een payroll- dienstverband. “Het is mogelijk personeel ‘terug te leasen’, waardoor een medewer- ker zijn vaste baan houdt, want hij is bij ons in dienst. Maar zijn vakmanschap blijft wel voor de werf bestaan. Bij familiebedrij- ven is het dikwijls niet handig dat iedereen op de loonlijst staat. Ook daar biedt payroll uitkomst.”


www.w-performance.nl 23


Jachtbouw Nederland 3


juni 2011


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36