Elecciones en Perú y Factor L

JAVIER MAZA

candidatos. Creo que es necesario y que la ciudadanía así lo espera y merece.

Mientras tanto, mirando al 2011, recordemos lo que pasó con el alcalde de New York, Rudolph Giuliani, quién se convirtió en el símbolo de la esperanza y fortaleza norte- americana después de los atentados del 11 de septiembre. Giuliani escaló en aprobación ciudadana, llegó a ser precan- didato presidencial por el partido republicano... pero todo se terminó el día del primer debate con los otros aspirantes de su partido. Giuliani había resultado muy carismático en me- dio de las cenizas y el llanto de los heridos aquella mañana de pesadilla en New York pero cuando tuvo la cámara frente a él su imagen de líder se achicó y su posibilidad de ser no- minado se vino abajo, igual que las Torres Gemelas. Giuliani, simplemente, nunca supo conectar emocionalmente con sus electores.

Barack Obama ganó las elecciones en Estados Unidos por- que los electores conectaron emocionalmente con él. No pasa siempre en la política. Aquí en Estados Unidos lo hicie- ron también los recordados John Kennedy, Ronald Reagan y el siempre vigente Bill Clinton. Presidentes hay muchos. Líderes que conecten emocionalmente con sus electores, muy pocos. Tener likeability o Factor L le llaman acá. Dicho en palabras más simples tener likeability es caer bien, tener esa magia de poder comunicar, conectar y convencer al pú- blico, a través de la pantalla chica, y lo cual nada tiene que ver con “ser bonito”.

¿Qué tiene esto que ver con las elecciones municipales en Perú? No mucho. Pero con las presidenciales del 2011, todo. Me explico.

Cuando se trata de elegir alcaldes para el elector no es tan importante esa identificación emocional. Simplemente voto por aquel candidato que me parece tiene más experiencia en gestión municipal. Aquél que tendrá mi distrito más se- guro, más limpio y sin baches. Punto. Por eso es que “jugar al mudo” le ha funcionado al actual alcalde de Lima, virtual candidato presidencial y líder en las encuestas Luis Castañe- da Lossio. Le ha funcionado hasta ahora, pero ese juego se convertirá en un problema para él en el 2011.

Esto podría aplicarse también al caso de los principales con- tendores por la alcaldía de Lima, Alex Kouri y Lourdes Flo- res. A ella podría ayudarle el hecho de que, para muchos electores, este podría ser su último intento por ganar una elección tras haber perdido dos elecciones presidenciales. El vínculo emocional podría jugar aquí un rol importante como generador de votos que, en otras circunstancias, pro- bablemente no se hubiera dado. Lo que sí considero fun- damental, e inevitable, es que haya un debate entre ambos

Michael Dukakis también pagó con la derrota electoral su falta de Factor L. En un debate le preguntaron al candida- to del partido demócrata si estaría de acuerdo con que le aplicaran la pena de muerte, en un escenario ficticio, a los violadores y asesinos de su esposa. Su respuesta fue tan auto- mática como inexpresiva: “No porque creo que la pena de muerte no es la solución para la delincuencia”. El público encontró que su reacción había sido fría e indiferente frente a una hipótesis que implicaba la muerte de su esposa y ma- dre de sus hijos en circunstancias tan terribles.

Si me preguntan cuál es “el secreto” para ganar una elec- ción les diría que es una misteriosa combinación de mensaje efectivo, mensajero con Factor L y coyuntura histórica. Aún así quiero insistir en la importancia del Factor L terminando con una frase que he repetido en diversos foros: candidato que no toca corazones no gana elecciones.

Candidato que no toca corazones, no gana elecciones

Javier Maza es consultor en Media training y Presidente de Maza Com- munications Inc.

Junio 2010 | Campaigns&Elections 27 Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44