search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Latin America www.parkworld-online.com


reforms of the attractions. In addition, they warned that they are considering the offers of Foz (in the state of Paraná, bordering with the province of Misiones) and Gramado (750 kilometers away from the missionary capital in Rio Grande do Sul), which promised to apply lower tax rates. The Brazilian media reported that the Foz de Iguazú


Tourism Secretary was in Penha recently, inviting park managers to invest in their municipality and offering them a 2 per cent tax (less than half of what they pay today) in Gramado. According to those same sources, Beto Carrero World


is the largest multi-thematic park in the world. It has a total area of 14 thousand square meters, which places it as the largest amusement park in Brazil and Latin America. In 2017, it brought more than 2.1 million visitors to Santa Catarina. Additionally, it is estimated that more than 60 percent of Penha's economically active population (some 8,000 people) depend on its operation. The park also develops numerous social, community and cultural activities in the municipality of Penha, as well as investing in the facilities of firemen, military and civil police and activities related to education and health. However, the president of Beto Carrero, Rogério


Siqueira, is confident that the management of Brazil's new tourism minister, Vinícius Lummertz, will continue to encourage the industry like the former minister, Marx Beltrão, who led the exemption from equipment import taxes.


In general, the future of amusement parks in Brazil is heading towards the generation of projects in Family Entertainment Centers (FEC), associated with the operation of shopping centres, as well as the expansion of itinerant, or semi-permanent parks, to reduce the costs that are implicit with a permanent location.


COLOMBIA This South American country continues to occupy one of the top three places in the ranking of amusement parks in Latin America, despite the fact that 2017 was not a good year for the parks of the country, according to the executive director of ACOLAP (Colombian Attractions and Amusement Parks Association), Ángela Díaz. The causes are attributed to an economic slowdown


from which the country is still recovering, as a result of high inflation, high interest rates and the latest tax reform that raised the value-added tax (VAT) from 16 to 19 percent. Díaz noted that amusement parks were not unaffected


by the fall in consumption in 2017 and that, by analyzing the behavior of the sector, it could be established that the negative impact on income and the number of visitors began approximately two years ago. This was verified, added Díaz, after a preliminary balance of the 2017 figures and the consultations of the union to its associates. It was concluded that the industry decreased between 7 and 10 percent last year. Despite this situation, some of the different parks in the


country have opted to invest in improvements and attractions to not only strengthen their offer but to stimulate the number of visitors, revenues and profitability. The marketing director of Corparques - Parque Mundo


Aventura, in Bogota, Gimena Rodríguez, revealed that the company has invested around $2,200 million in a new roller coaster that was inaugurated a few weeks ago.


AUGUST 2018


Los empresarios que administran el parque de diversiones decidieron suspender las inversiones que tenían previstas para las reformas de las atracciones y ampliación del lugar. Además, advirtieron que estudian las ofertas de Foz (en el estado de Paraná, fronterizo con la provincia de Misiones) y Gramado (distante a 750 kilómetros de la capital misionera en Rio Grande do Sul), que prometió aplicar menos tasas impositivas. Medios informativos de Brasil indicaron al respecto que el Secretario de Turismo de Foz de Iguazú estuvo en Penha recientemente, invitando a los directores del parque a invertir en su municipio y les ofreció un impuesto del 2% (menos de la mitad de lo que pagan hoy), al igual que en Gramado.


Según esas mismas fuentes, Beto Carrero World es el mayor parque multitemático en el mundo.


Posee un área total de 14 mil metros cuadrados, lo que lo coloca como el mayor parque de diversiones del Brasil y de Latinoamérica. En 2017 llevó a Santa Catarina más de 2,1 millones de visitantes. Adicionalmente, se estima que más del 60% de la población económicamente activa de Penha (unas en 8 mil personas) dependen de su funcionamiento. Así mismo, el parque desarrolla numerosas actividades sociales, comunitarias y culturales del municipio de Penha, además de invertir en las instalaciones de los Bomberos, policías Militar y Civil y actividades ligadas a la educación y la salud. No obstante, el presidente del Beto Carrero, Rogério Siqueira, confía en que la gestión del


nuevo ministro de Turismo de Brasil, Vinícius Lummertz, permitirá la continuidad del proceso de estímulo a la industria iniciado por el anterior ministro, Marx Beltrão, quien lideró la exención de impuestos de importación de equipos. En general, el panorama de los parques de atracciones en Brasil, apunta a la generación de


proyectos en Centros de Entretenimiento Familiar (CEF), asociados a la operación de centros comerciales, así como a la expansión de parques itinerantes, para reducir los costos que implica la actividad en una sede permanente.


Colombia


Sigue ocupando uno de los tres lugares en el ranking de los parques de atracciones en América Latina, a pesar de que 2017 no fue un buen año para los parques del país, según dijo la directora ejecutiva de ACOLAP (Asociación Colombiana de Parques de Atracciones y Diversiones), Ángela Díaz.


Las causas se atribuyen a una desaceleración económica de la que el país hasta ahora se está


recuperando, como consecuencia de una alta inflación, tasas de interés altas y la más reciente reforma tributaria que elevó el impuesto al valor agregado (IVA) del 16 al 19 por ciento. Díaz resaltó que los parques de atracciones mecánicas no fueron ajenos a la caída del consumo en 2017 y que, al analizar el comportamiento del sector se pudo establecer que desde hace dos años, aproximadamente, se empezó a sentir el impacto negativo en los ingresos y en el número de visitantes.


Añadió que el fenómeno se comprobó tras un balance preliminar de las cifras del 2017 y las consultas del gremio a sus asociados. De esta forma se concluyó que la industria decreció entre un 7% y un 10% el año pasado. Pese a este panorama, algunos de los diferentes parques en el país han optado por invertir en


mejoras y en atracciones para no solo robustecer su oferta sino para estimular el número de visitantes, los ingresos y la rentabilidad.


Beach Park, Brazil


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73