Рідкі лікарські форми: тенденції та технології «Фармацевтична галузь», № 1 (94), лютий 2023
Відповідність вимогам GMP вже починаючи
з концептуального проєкту біотехнологічного виробництва
Петро Шотурма, аудитор, експерт із питань GMP, компанія «Метод Фармацевтичний Консалтинг»
Про автора Петро Шотурма – інженер- технолог фармацевтичного виробництва, випускник Національного фармацевтичного університету (м. Харків, Україна). Загальний досвід у фармацевтичній галузі – 22 роки. Провів понад 50 експертиз проєктів фармацевтичних підприємств, брав участь у більш ніж 100 аудитах фармацевтичних підприємств з виробництва як АФІ, так і препаратів, включаючи біотехнологічні ділянки.
www.linkedin.com/in/ petr-shoturma-20630723
Інвестор, який планує побудувати новий завод із виробництва лікарських засобів, розраховує на повернення інвестицій та отримання прибутку в майбутньому. На якому етапі проведення кваліфікації проєкту буде ефективним, щоб підготувати надійний фундамент, аби підприємство відповідало вимогам GMP та очікуванням інвестора? Спробуємо розібратися у цьому проблемному питанні на прикладі двох проєктів біотехнологічного напрямку. Через конфіденційність прибрано ідентифікатори компанії, проєктної організації та назви препаратів. Для зручності використано терміни та визначення, наведені після основного тексту статті.
К
валіфікація проєкту (DQ), розширений огляд проєкту (EDR) або експертиза проєк-
ту на відповідність стандартам GMP – за своєю суттю це назви однієї й тієї самої діяльності екс- перта або групи експертів щодо виявлення ступеня відповідності проєкту вимогам GMP, пов’язаних із нормативними документами та очікуваннями інвестора. Розглядаючи життєвий цикл проєктування підприємства, виді- лимо п’ять важливих етапів: 1) бізнес-план та feasibility study (аналіз можливості реалізації проєкту);
14 ПОВЕРНУТИСЯ ДО ЗМІСТУ
2) концептуальне проєктування заводу;
3) проєктування; 4) розробка робочого проєкту та робочої документації;
5) будівництво чи реалізація про- єкту.
Важливо провести кваліфіко-
вану експертизу на етапі концеп- ту або навіть на етапі попе- реднього планування в рамках feasibility study (тобто на ранніх етапах проєкту і що раніше, то дешевше інвестору обійдеться усунення недоліків), тобто після 1-го та 2-го етапу життєвого ци- клу проєкту.
www.promoboz.com
www.promoboz.com |
www.cphem.com
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56