INEEN - OP WEG NAAR 2030


noemen. In EZZ zijn alle organisatorische functies van de eerste lijn ondergebracht: hechte wijk- samenwerking organiseren, multidisciplinair opereren, collectief mandaat van beroepsgroepen organiseren om breed gedragen besluiten te kunnen nemen in de stichting, et cetera. Onze organisatie vervult al minstens negentig procent van de taken en verantwoordelijkheden van een RESV uit de Visie eerstelijnszorg 2030. De aanpak van EZZ stamt uit de jaren tachtig. Toen heetten we nog Stichting Gezondheidscentra Zoetermeer en werkten al zorgverleners samen onder één dak.” In de governance van EZZ hebben huisartsen, apothekers en andere eerstelijnszorgverleners zeggenschap. Met deze beroepsgroepen zijn afspraken gemaakt over hun rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen de organisatie van het eerstelijnszorgaanbod. “Voor de wijk- verpleging willen we dit op dezelfde manier organiseren”, zegt Louwen. “Met het oog op de RESV-vorming hebben we twee belangrijke doelen. Het eerste: de governance uitbreiden richting wijkverpleging. Onze regio kent bijna vijftig thuiszorgaanbieders. Nu is er een samen- werkingsovereenkomst tussen EZZ en de twee grootste aanbieders. We streven naar een stelsel dat de volledige gecontracteerde wijkverpleging dekt. Het andere doel is gericht op de versterking van de samenwerking met het sociaal domein en de inbedding daarvan in de governance tussen de gemeente Zoetermeer en EZZ. Voor zowel de wijkverpleging als het sociaal domein willen we dit begin 2027 georganiseerd hebben.”


Efficiënter In de wijk de stijgende zorgvraag en het personeels- tekort het hoofd bieden door efficiënter en beter samen te werken. Dat wordt naar Louwens verwachting een winstpunt van RESV’s. “In hechte wijkverbanden kun je strakkere en uitgebreide werkafspraken maken over taakverdeling en taakdelegatie, zodat professionals zich niet met nevenzaken hoeven bezig te houden en hun expertise beter wordt benut.” Waaraan hebben bestuurders behoefte bij RESV- vorming? Louwen: “De bekostiging van eerste- lijnszorg moet op één leest worden geschoeid. Iedereen zegt dat samenwerking in de regio en wijk erbij is gebaat dat zorgprofessionals zoveel mogelijk overlap in patiënten hebben. Dan is het


logisch dat inwoners zich niet alleen op naam inschrijven bij een huisarts, maar dat dit ook gebeurt bij apotheek, wijkverpleging en fysio- therapeut. Als je voor deze disciplines een abonnementstarief invoert voor inschrijving op naam, net als bij de huisarts het geval is, kan samenwerking de norm voor de bekostiging worden. Nu is samenwerking nog iets wat je kunt doen, maar ook kunt laten.” Kievits stelt dat de eerste lijn erbij gebaat is dat RESV-vorming niet terechtkomt op de Integraal Zorgakkoord (IZA)-tafel. “Het is iets voor de eerste lijn, niet voor ziekenhuis of SGGZ. In IZA-verband zou besluitvorming over veel meer schijven gaan; daarvan is de praktische huisarts in mij geen voorstander.”


‘Lokaal moet het gebeuren Daar moeten eerstelijns- zorgverleners en het sociaal domein samenwerken’


Regien Kievits, directeur Zorg bij Jeroen Bosch Huisartsen


MAART 2026 - 9


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32