search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
onlangs hebben gepubliceerd. Aanleiding voor de leidraad is de afspraak die in het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) is gemaakt om met alle betrokken partijen meer werk te maken van de continuïteit van huisartsenzorg. Daarvoor is extra geld gereserveerd, waarmee verzekeraars financieel maatwerk kunnen leveren.


De Leidraad geeft zorgverzekeraars, RHO’s en huisartsen in feite een stappenplan om de continuïteit van huisartsenzorg in de regio te verbeteren en/of te waarborgen, vertelt Sarah Hassinini, beleidsadviseur bij InEen. “Landelijke informatie wordt naar de regio vertaald en uit- gediept, waarna je er gezamenlijk plannen op kunt maken. Daarbij gelden bepaalde randvoorwaarden, zoals de financiering van de zorgverzekeraar.”


Sommige zorgverzekeraars en sommige RHO’s zijn al erg actief op het onderzoeken en aanpakken


‘Bedoeling van deze leidraad is om in iedere regio partijen een duwtje in de goede richting te geven’


16 - MAART 2026


van regionale knelpunten, andere minder. Hassinini: “Bedoeling van deze leidraad is om in iedere regio partijen een duwtje in de goede richting te geven met praktische handvatten, die regionaal verder uitgewerkt kunnen worden.”


Knelpunten in beeld Het beleid van HONK ligt in de lijn van de leidraad. Net als in veel regio’s zijn ook in de regio Noord- Kennemerland personeelstekorten, een toene- mende zorgvraag, gebrek aan nieuwe praktijkhouders en huisvestingsproblemen de grootste bedreigingen voor continuïteit van huisartsenzorg. HONK houdt in het werkgebied met ongeveer 95 praktijken en 292.000 inwoners voort- durend de vinger aan de pols, om knelpunten tijdig op te sporen, vertelt Koeten. “We doen periodieke uitvragen bij praktijken om verwachte uitstroom van praktijkhouders en teamleden te inventariseren. We hebben goed contact met de praktijkhouders en praktijkmanagers en horen zo over lokale knelpun- ten zoals langdurig openstaande vacatures. Die informatie combineren we met landelijke cijfers over bijvoorbeeld demografische ontwikkeling en de verwachte zorgvraag. Zo krijg je alles bij elkaar tijdig een beeld van de regionale uitdagingen.”


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32