in een platform. Maar een mandaat namens de thuiszorgorganisaties in de regio moet nog vorm krijgen. Wat betreft het sociaal domein: in de stuurgroep zit de bestuurder van de grootste sociaalwerkorganisatie, zij moet ook kunnen gaan spreken namens de welzijnsorganisaties uit de andere gemeenten. We hopen dat we in 2027 ook gemandateerde paramedici, artsen verstandelijk gehandicapten en specialisten ouderengenees- kunde (SO’s) erbij kunnen betrekken.”
André Louwen, voorzitter Raad van Bestuur bij EerstelijnsZorg Zoetermeer (EZZ)
‘Onze organisatie vervult al
minstens negentig procent van de taken en verantwoordelijkheden van een RESV uit de Visie eerstelijnszorg 2030’
de Visie eerstelijnszorg 2030: huisartsen, apothekers, wijkverpleegkundigen en sociaal domein. De weg hiernaartoe wordt afgelegd binnen het project VERSH: Versterking Eerstelijns- zorg regio ’s Hertogenbosch. Dat kreeg vorig jaar een ZonMw-uitvoeringssubsidie om de Visie eerstelijnszorg 2030 en eigen regionale plannen te implementeren. Het kent een stuurgroep met daarin bestuurders van de kernspelers en een kerngroep met managers. Ook is er programma- management: een projectleider RESV-vorming en een projectleider Hechte wijkverbanden.
“Namens de huisartsen is er een mandaat om RESV-afspraken te maken”, zegt stuurgroep- voorzitter Kievits. “Dat geldt ook voor de apothekers. Verder is het gunstig dat twaalf regionale VVT-organisaties zich hebben verenigd
Behoedzame overgang Continuïteit van lokale samenwerking. Dat verwacht Kievits wanneer straks de hechte wijk- verbanden een feit zijn. “Je kunt dan voor een wijk een coördinator aanstellen. Iemand die de agenda bewaakt en ervoor zorgt dat actiepunten worden uitgewerkt. In onze regio hadden we NOW: Netwerk Ouderen in de Wijk. Een succesvol multidisciplinair overleg om senioren langer thuis te laten wonen. Maar na twee jaar subsidie stopte het, niemand organiseerde het meer. Zoiets denken we straks te voorkomen, samenwerking gaat niet vanzelf.” Kievits pleit voor een behoedzame overgang naar RESV’s. “Laten we in 2027 beginnen met een beperkte agenda. Het is niet voor niets Visie eerstelijnszorg 2030. Sommige documenten hebben het zelfs over 2035. Huisartsen zijn met hun RHO’s goed georganiseerd. Die moeten behouden blijven, laten we het kind niet met het badwater weggooien.”
RESV avant la lettre Als voorzitter Raad van Bestuur bij EerstelijnsZorg Zoetermeer (EZZ), een organisatie waar al veel RESV-ingrediënten aanwezig zijn, kijkt André Louwen anders naar de toekomst van RHO’s in relatie tot RESV’s. “Ik verbaas me soms tijdens discussies over RESV-governance. Menigeen lijkt het RESV te zien als een overlegtafel, samen- werkingsverband of extra organisatie. Maar die hebben geen organisatiekracht, en een extra instituut is alleen maar nóg meer bestuurlijke drukte. Ik zie maar één weg voorwaarts: de RHO moet het RESV worden. Die voorziet dan in een stelsel van afspraken met alle disciplines en zorgt er ook voor dat de disciplines ondersteund worden bij het organiseren van een collectief mandaat.” Hij vervolgt: “Je kunt EZZ een RESV avant la lettre
8 - MAART 2026
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32
