vaten, pompen en warmtewisselaars. EHS- specialisten van SABIC en de zeven hoofd- contractors begeleiden de deelnemers. SABIC simuleert tijdens de trainingen soms bewust onveilige situaties. Van der Klis geeft een voorbeeld. “Zo kijken wij of de deelnemers onze LoTo-procedures goed volgen. Deze afkorting staat voor lock out tag out en houdt in dat de energievoorzie- ning voor machines uitstaat tijdens werk- zaamheden. Neem bijvoorbeeld de aan-en afvoer in een reactievat. Om er zeker van te zijn dat er geen vloeistoffen in vrijkomen als mensen aan het werk zijn, is het belangrijk om de stroomvoorziening uit te zetten en zeker te stellen dat alle toe- en afvoeren gesloten worden. Via een label kunnen me- dewerkers zien of het is gebeurd. Tijdens de training hangen we er bewust een verkeerd label aan om te zien wat mensen doen. Betreden ze het vat? Of blijven ze eruit?”


De cursisten waarderen de praktische en laagdrempelige aanpak...


Eerste ervaringen Na afloop van de training vullen de deelne- mers een evaluatieformulier in. De eerste reacties zijn volgens Van der Klis positief. “De cursisten waarderen de praktische en laagdrempelige aanpak. Ook zijn ze zeer te spreken over de gesprekken die er over veiligheid ontstaan. Wij streven immers naar een cultuur waarin medewerkers en contractors elkaar op een respectvolle ma- nier durven aanspreken op onveilig gedrag. Zonder dat ze meteen in de verdediging gaan, maar als doel dat iedereen ’s avonds weer veilig en gezond naar huis gaat.” Een toenemend gedeelte van de contrac- tors komt uit het buitenland. SABIC heeft afspraken gemaakt om te borgen dat dat de communicatie optimaal verloopt. De voorman van een ploeg moet Nederlands, Engels of Duits spreken en de taal van de buitenlandse persoon die voor hem werkt.


SABIC bijft het trainingscentrum ook na de onderhoudstop gebruiken, bijvoorbeeld voor workshops op veiligheidsgebied om medewerkers en contractors scherp op veiligheid te houden.


Een groep van SABIC en contractor medewerkers bezoekt het Safety Skills centrum. Samen kunnen ze hier zo goed mogelijk op voorbereiden op de aanstaande turnaround, waaronder de hijswerkzaamheden.


Actemium verhoogt veiligheidsbewustzijn met VR-applicatie


Actemium is bij SABIC in Bergen op Zoom de vaste onderhoudspartner voor E&I- werkzaamheden. De hoofdcontractor gebruikt een Virtual Reality-applicatie om het veiligheidsbewustzijn van de medewerkers nog verder te verhogen. Daarmee loopt het bedrijf naar eigen zeg- gen voorop. Ook werpt het zijn vruchten af. Zo won het team in Bergen op Zoom in mei tijdens de Safety Week voor de derde keer de zilveren Sabic EHSS-award. De EHSS (Environment, Health, Safety & Security)-award is een internationale prijs voor contractors die werkzaamhe- den uitvoeren op de sites van Sabic in Europa. Actemium geeft de trainingen in kleine groepen van vier tot zes collega’s waardoor er veel interactie is. De andere collega’s kijken mee op een groot scherm, waardoor men na afloop de sessie onder- ling kan bespreken. Het eerste thema van de VR-training was elektrische veiligheid, met de bijbehorende persoonlijke be- schermings middelen (PBM’s) en arbeids- middelen. De Virtual Reality omgeving is volgens Actemium praktisch niet te onderscheiden van de werkelijkheid. Zo


kunnen de medewerkers in een ‘echte’ werkomgeving lastige handelingen, zoals het schakelen in een MCC (Motor Control Center), ‘veilig’ oefenen, zonder dat zij de schakel fysiek voelen. Ze worden op deze manier getriggerd om na te denken over alle handelingen die ze moeten uitvoe- ren. Omdat wetenschappelijk is bewezen dat een “bijna fataal” ervaring het beste bijblijft en men hier het meest van leert, leren deedewerkers de risico’s en de gevaren van hun handelingen eerder erkennen, stelt Actemium. “Dit komt écht binnen”, zegt 1e Technician Ronnie Bilder- beek na het volgen van de VR-training in een bericht op de website. “Ik dacht dat ik alle handelingen had gedaan, maar op de vergunning stond een verkeerde scha- kelaar. Vervolgens maakte ik een explosie mee, gelukkig een virtuele. Je ziet dat je handeling meteen grote gevolgen heeft. Dat doe ik volgende keer echt anders!” Michel van der Klis, Turnaround Manager bij SABIC, vindt het een interessante ont- wikkeling. “Vooralsog maakt SABIC in Ber- gen op Zoom geen gebruik van VR-trai- ningen, maar wat niet is, kan nog komen.”


35


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48